《道家与领导力哲学修炼》课纲

  培训讲师:爱新觉罗·启翊

讲师背景:
爱新觉罗·启翊老师²颐和皇家国际教育研究院院长²颐和养正教育投资有限公司董事长²北京大学、清华大学客座教授²中国传统文化的启蒙者和推动者²多家资本管理公司和基金公司创始合伙人²清道光帝六代孙,著名国学专家、管理学家、投融资专家²为清华大学经 详细>>

爱新觉罗·启翊
    课程咨询电话:

《道家与领导力哲学修炼》课纲详细内容

《道家与领导力哲学修炼》课纲

道家与领导力哲学修炼
——《道德经》的应用
主讲人:爱新觉罗·启翊
课程目标:
道家文化博大精深,《道德经》作为道家经典,更是许多学习道家文化的同好者必先
研读之书。本课程讲述一个走下神坛的老子,回归本性,来探究智慧的本源——母智慧的
作用和意义,并希望讲清楚书中的两个重点“道”和“德”,并对被误读的观点进行解析,
重点讲述《道德经》的现代应用,领导哲学和工业4.0。
课程大纲:
1. 老子与《道德经》的关系
1、老子是谁
2、《道德经》的由来
二、为什么要学习《道德经》
1、追求智慧的本源
2、发现、欣赏、创造美
3、找到永恒的我
三、读懂《道德经》的钥匙:解读第一章
1、人生解读(修炼)
2、资本解读
3、哲学解读
4、“道”究竟是什么
5、“德”究竟是什么
四、被冤枉的老子
1、老子是阴谋家?
2、老子宣扬愚民哲学?——善为道者为何愚民
3、老子的“无为”是什么都不做吗?——无为而无不为
五、《道德经》中的领导哲学
1、领导者的四个境界
2、基业长青的秘诀
3、领袖的素质
4、圣人何以抱一为天下式
5、老子的领导纲领
6、领导学的最高境界
六、《道德经》的应用
1、“功成身退”的齐家之道
2、应用于工业4.0的“有”和“无”
3、应用于组织建设:三湾改编
课程对象:
1、热爱中国传统文化并愿意身体力行的企业领导人;
2、希望系统学习《道德经》里的领导智慧并提升领导能力的企业主;

 

爱新觉罗·启翊老师的其它课程

宏观经济趋势与企业应对之策——金融思维与企业发展主讲人:爱新觉罗·启翊课程大纲:一、当下发生的事件预示着什么1、案例一:当当网的兴衰预示了什么2、案例二:十九大告诉了我们什么3、案例三:中美正在进行的贸易战是什么;二、从企业家到产业资本家之路1、国家对资本市场的定位2、上市的硬指标3、上市的软指标4、2018年上半年IPO企业被证监会否决的原因三、未来的管理

 讲师:爱新觉罗·启翊详情


儒家智慧与现代管理——管理的本质主讲人:爱新觉罗·启翊课程目标:儒家智慧如何学以致用,是当下管理者头疼的问题。本课程从管理的定义出发,通过案例来探讨管理的本质就是人性的管理,而人性的管理就是儒家智慧的内涵,并给出了管理人性的思路和方法,同时揭示了这与未来管理的要义是重合的。并站在大历史角度,从儒家创始人孔丘作为管理学家来研究和解读周朝这一中国历史寿命最长企业

 讲师:爱新觉罗·启翊详情


王阳明心学——用“致良知”的法门管理人性主讲人:爱新觉罗·启翊课程目标:曾国藩、毛泽东、蒋介石的偶像是谁?明代大儒王阳明!日本创办了两家世界500强企业的大师——稻盛和夫,也宣称是王阳明的学生。王阳明的魅力在哪里?我们如何理解王阳明所践行的“知行合一”?本课程,通过王阳明从小立志,到遭遇磨难而龙场悟道,江西平寇,智捉宁王等实例,解析“知行合一”的修炼法门,学

 讲师:爱新觉罗·启翊详情


从工业4.0到中国制造2025——如何理解和践行中国制造2025主讲人:爱新觉罗·启翊课程目标:在宏观经济环境越来越恶劣的形势下,国内企业必须转型升级,才能度过难关。国务院颁布的《中国制造2025规划》,给了企业转型升级的指引方针。但如何认识和理解“中国制造2025”,才是践行的关键。本课程首先从思维的改变入手,从源头找到政府制定该规划纲要的目的和意义,再从

 讲师:爱新觉罗·启翊详情


国学的经世济用——用帝王思维看世界(大战略思维全局观)主讲人:爱新觉罗·启翊课程目标:面对一个信息爆炸的时代,面对一个碎片化获取知识的时代,如何能够把我们面对的大数据转化为信息,并进而提升为能力,是每位领导者和管理者都在冥思苦索的问题。在这个节奏越来越快的时代,如何用最短的时间、阅读最少的信息,却能看清事物本质,找到自己需要的信息带来的能力,是管理者必备的技

 讲师:爱新觉罗·启翊详情


宏观经济趋势与企业应对之策——商业模式之顶层设计与资本战略主讲人:爱新觉罗·启翊课程目标:当下中国经济持续低迷,投资环境极其恶劣。我们如何面对迷雾般的未来找到自己的方向和定位,如何解读当下政府的意图并理解政策导向,从而借政策大势成就自己的企业小势,实现“用最懒的方法致富”这一战略目标。未来的企业竞争其实是商业模式的竞争,而商模设计的关键是对其背后社会趋势的精

 讲师:爱新觉罗·启翊详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有