《企业财务风险防范的各项措施》   02.19

企业财务风险防范的各项措施（讲师：谢丽）课程背景：企业管理的最终指向是未来的经营活动，而未来的经营活动充满着诸多不确定因素（也就是风险）。优秀的管理人员尤其是财务管理人员需要具备决策和执行过程中对风险的识别、评估、监控和应对的能力；并能将风险降低到企业可控范围内，以此为企业增加价值，并助企业实现战略目标。随着市场经济的发展，公司经营的环境越来越复杂，风险越来

 讲师：谢丽详情

《全面预算管理实务落地》   02.19

全面预算管理（讲师：谢丽）课程背景：“《孙子兵法》曰：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎”。商场如战场，企业在一个高度不确定的环境中求生，需要明确在未来一段时间内做什么可以提高企业的存活率，预算可以帮助企业提高其生存的机率，企业的全面预算管理实质上是企业战略目标量化的过程，是企业资源配置的数字化体现，GE前C

 讲师：谢丽详情

《税务稽查应对策略和风险控制》   02.19

税务稽查应对策略及风险控制（主讲：谢丽）课程背景：企业从成立的那一刻开始，在整个生产运营活动中，基本上每项业务都与税务相关。但由于过去国家专注于经济高速发展，税收征管技术手段有限，我们很多企业主对税收法律法规认识不深，很多企业经营管理者，在作出经营决策的时候，更多关注于企业经济利益，却忽略了其背后的涉税风险。同时，也由于财务人员的工作以核算为主，工作往往比较

 讲师：谢丽详情

《 成本管理与控制》   02.19

企业成本管理与控制（讲师：谢丽）课程背景：随着经济的发展，全球化节奏的加快，市场竞争日益激烈，企业面临诸多问题：成本居高不下，原材料在上涨，人工更是持续在上涨等等。那么在这样的环境下，企业利润空间在哪里企业产品价格一降再降，市场占有率和销售额依旧难以增加，企业要如何生存下去投入大量研发费用仍难以开发出口碑产品，企业的核心优势如何建立？如何将好钢用在刀刃上，如

 讲师：谢丽详情

《财务报表解读与分析》   02.19

财务报表解读和分析（主讲：谢丽）课程背景：如何通过解读财务报表看到企业业务的发展规律？如何通过财务报表表面的数据去透晰企业背后的经营实质？如何从反映过去经营成果的报表数字去预测企业的发展前景？财务三张表中暗藏多少陷阱与风险？企业的收入与利润质量如何？企业的资产质量如何？企业的现金流是否安全？我们如何从三张财务报表中判别一个企业的能力与好坏？面对这些问题如何解

 讲师：谢丽详情

《非财务经理的财务管理》   02.19

非财务经理的财务管理（主讲：谢丽）课程背景：衡量一个企业好坏有三个方面：产品/服务、运营效率、财力，但企业管理人员因为不懂财务管理，往往只关注到产品/服务，这就导致企业容易陷入销售在增长但企业不赚钱；或者企业虽然赚钱但资金很紧张的局面，这种情况反过来又会对产品/服务造成不利影响，严重影响企业价值提升。企业的价值=产品效率财力，效率和财力的提升是财务管理的核心

 讲师：谢丽详情

《金税三期下税务风险防范与风险意识提升》   02.19

金税三期下税务风险防范与风险意识提升（主讲：谢丽）课程背景：企业从成立的那一刻开始，在整个生产运营活动中，基本上每项业务都与税务相关。但由于过去国家专注于经济高速发展，税收征管技术手段有限，我们很多企业主对税收法律法规认识不深。很多企业经营管理者，在做出经营决策的时候，更多关注于企业经济利益，却忽略了其背后的涉税风险。同时，也由于财务人员的工作以核算为主，工

 讲师：谢丽详情