非财务经理人的财务管理（课程大纲）
非财务经理人的财务管理（课程大纲）详细内容
非财务经理人的财务管理（课程大纲）
非财务经理人的财务管理
（课程大纲，时间2天）
总体结构：
一、管理人员为什么要懂财务
二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表
三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策
四、降本增效——撑开企业利润空间
五、强身健体——重视财务风险的控制
具体结构：
一、管理人员为什么要懂财务
1. 讨论1：现实中企业管理人员的“财务障碍”
2. 讨论2：现实中企业财务人员的“管理障碍”
3. 从企业的经济循环看财务
◆ 两大资金来源和两大资金运用
◆ 两大增值环节
◆ 四大经济活动
4. 现代企业财务管理框架
◆ 核算型财务
◆ 管理型财务
◆ 战略型财务
5. 企业关注的财务核心命题
◆ 信息
◆ 资金
◆ 利润
◆ 风险
6. 会计报表是企业的“语言”
7. 资金是企业的“血液”
8. 利润创造是企业的“能力”
9. 风险防范是企业的“体质”
10. 不懂财务可能造成违法
二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表
1. 三大报表结构
2. 会计六要素
3. 会计恒等式
4. 会计如何表达经营过程
5. 财务报告构成
6. 如何阅读资产负债表——企业的“底子”
7. 如何阅读利润表表——企业的“面子”
8. 如何阅读现金流量表——企业的“日子”
9. 如何通过财务分析透视企业经营管理问题
◆ 如何评价一个企业经营的好坏
◆ 盈利能力分析——企业赚钱的四个角度
◆ 资产管理能力分析——企业赚钱的效率
◆ 现金流量分析——企业赚钱的质量
◆ 偿债能力分析——企业赚钱的风险
◆ 财务综合分析
◆ 表外财务分析
案例分析
三、现金为王——重视资金流循环
1. 企业资金的循环过程——血液循环
2. 如何进行融资决策——“输血”
3. 如何进行投资决策——“造血”
4. 如何进行营运资金管理提高资金周转效率——防止“淤血”
◆ 企业营业周期和现金周期
◆ 应收账款决策原则
◆ 应收账款前期管理
◆ 应收账款中期管理
◆ 应收账款后期管理
◆ 存货的作用与弊端
◆ 采购环节存货管理
◆ 生产环节存货管理
◆ 销售环节存货管理
5. 如何进行收益分配决策——“献血”
6. 如何通过预算管理防范资金链风险
案例分析
四、降本增效——撑开企业利润空间
1. 成本的三大视角
◆ 会计视角
◆ 管理视角
◆ 经济视角
2. 成本的十组特性
案例分析
3. 工业企业成本核算简介
◆ 传统核算方法
◆ 作业成本核算方法
案例比较分析
4. 全面成本管理的七大基本思维
5. 全面成本控制的八大方法论
6. 全面成本控制的十一大领域
◆ 设计环节成本控制
◆ 工艺环节成本控制
◆ 采购环节成本控制
◆ 生产环节成本控制
◆ 销售环节成本控制
◆ 质量成本控制
◆ 投资环节成本控制
◆ 人力资源成本控制
◆ 资金和税收成本控制
◆ 日常管理环节成本控制
◆ 战略成本研究控制
7. 企业如何组织成本控制活动
五、强身健体——重视财务风险的控制
1. 企业主要的财务风险和失败案例
2. 集团企业的财务管控
◆ 财务负责人人的控制
◆ 资金的控制
◆ 财务信息的控制
◆ 财务制度控制
◆ 预算控制
◆ 审计控制
3. 企业内部控制体系建设
◆ 内部控制框架
◆ 八种内控方法
◆ 主要管理活动的内控要点
◆ 主要业务活动的内控要点
4. 税收风险控制与税收筹划
◆ 主要税种介绍
◆ 企业常见税收风险
◆ 主要税收筹划方法
5. 建立财务风险预警机制
童晓莲老师的其它课程
涉税筹划及预算管理 03.19
涉税筹划及预算管理课程背景：随着市场经济建设的进一步深化，税制建设的不断完善，税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分，如何在合法的前提下，合理安排纳税方案从而降低涉税成本？从而降低涉税风险，减少企业的损失？这就需要纳税人掌握涉税风险防范与纳税筹划的方法。同样，预算管理也是降低成本的工具，用好税收筹划和预算管理会帮助企业创造跟多法人价值。课程大纲:第一
讲师：童晓莲详情
税务管理与税收筹划 03.19
税务管理与税收筹划课程背景：随着市场经济建设的进一步深化，税制建设的不断完善，税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分，如何在合法的前提下，合理安排纳税方案从而降低涉税成本？从而降低涉税风险，减少企业的损失？这就需要纳税人掌握涉税风险防范与纳税筹划的方法。课程大纲:第一部分：认识涉税风险与纳税筹划一、企业涉税风险无处不在二、涉税风险与利益的关系三、规避
讲师：童晓莲详情
私人财富管理的税务筹划 03.19
私人财富管理的税务筹划随着中国经济的高速发展，中国私人财富的不断聚集已经成为不可回避的现实，如何规避财务风险管理是私人财富管理领域的重地！【课程大纲】：私人财富的安全中国民营、私营企业家面临的最大风险是什么私人财富管理中存在哪些风险如果不能守住财富那赚那么多钱为了什么不同类型的富人财富风险沟通方案高净值人士的财富缩水缺乏税务筹划遗产税案例遗产税草案解析及财富
讲师：童晓莲详情
土地增值税的规避与退缴 03.19
土地增值税的规避与退缴在房地产开发公司税负构成中，土地增值税税负比重较高。随着营改增工作的推进，新老项目交替开发，使得收入、成本的确认更是难上加难！如何真正做到依法纳税、合理筹划？房地产行业如何做好清算及税收筹划变得尤为重要。【培训大纲】第一部分：土地增值税清算概述一、土地增值税清算的概念二、土地增值税清算的主体及条件三、土地增值税清算申报资料第二部分：土地
讲师：童晓莲详情
物业公司企业经营思路和税务规划 03.19
物业公司企业经营思路和税务规划物业公司在现今社会竞争激烈，能否实现企业自身价值的提升将是关键。随着国家出台一系列税收优惠政策，鼓励市场主体增加研发投入、提升产业结构，推进供给侧结构性改革的重要政策措施的展开，再加上“金税三期”税收大数据集中采集和运用，企业也应该及时调整经营战略，赢得改革先机！从业财融合的观念出发，推进业财融合在物业公司内部控制中的应用。【课
讲师：童晓莲详情
新个税法政策的解读及企业个人应对 03.19
新个税法政策的解读及企业/个人应对策略金税四期全面上线，个税征管模块功能进一步提升，如何防范个税扣缴风险及因个税导致失信惩戒，在不违反法律法规的前提下做好纳税筹划，全面提升中高收入者税后收益，已成为广大企业及中高收入者日感迫切的问题。作为纳税人，您每年都要因为支付工资奖金而交纳很大数额的个人所得税和企业所得税。掌握合理、合法的税收方法可以有效地避免您个人的经
讲师：童晓莲详情
业财融合 03.19
业财融合管理人员为什么要懂财务1财务≠财务部门加强与财务沟通作为公司管理者，通过学习财务知识，提升相关能力会计中的平衡等式2财务分析思维财务分析思维原则财务分析思维目的财务分析思维对象管理人员应该懂哪些财务（1）资金是企业的“血液”（2）利润创造是企业的“能力”（3）风险防范是企业的“体质”业务与财务融合1企业税收到底是怎么产生的2业务与财务的信息沟通3业务
讲师：童晓莲详情
业财融合课程 03.19
业财融合课程第一部分：管理人员为什么要懂财务1财务≠财务部门加强与财务沟通作为公司管理者，通过学习财务知识，提升相关能力会计中的平衡等式2财务分析思维财务分析思维原则财务分析思维目的财务分析思维对象管理人员应该懂哪些财务（1）资金是企业的“血液”（2）利润创造是企业的“能力”（3）风险防范是企业的“体质”第二部分：读懂财务语言——如何阅读财务报表会计报表奥秘
讲师：童晓莲详情
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [潘文富] 厂家赋能经销商，图的是什
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21058
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19968
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16117
- 5员工守则 15362
- 6软件验收报告 15315
- 7问卷调查表(范例) 15032
- 8工资发放明细表 14432
- 9文件签收单 14095
