《银行柜员服务营销能力提升》

  培训讲师:陈勇

讲师背景:
陈勇——市场营销培训专家★银行服务营销培训老师★银行网点项目辅导老师★曾任深圳某咨询公司项目经理★桂林电子科技大学工商管理硕士5年的企业管理咨询工作经历6年的银行网点驻点辅导经历主打银行一线课程,服务营销系列课程及银行标杆网点辅导项目。曾主 详细>>

陈勇
    课程咨询电话:

《银行柜员服务营销能力提升》详细内容

《银行柜员服务营销能力提升》

《银行柜员服务营销能力提升》

课程背景:
银行柜员作为网点一线员工,直接和客户近距离接触,他们的一言一行关乎银行的品牌
,一举一动代表银行的形象。而现实工作当中,许多柜员只是把自己当成简单的操作人
员,服务意识薄弱,服务技巧淡薄,营销能力偏下。因此,如何尽快让柜员树立良好的
服务意识、完成角色转变、提升服务客户和营销客户的能力,提高客户的忠诚度和网点
营销业绩,是摆在领导面前的亟待解决的难题和关键,对银行来说具有十分重要的意义


课程收获:
1、银行柜员心态与角色转变;
2、掌握柜员岗位服务礼仪和服务流程;
3、掌握客户营销技能技巧;
4、掌握客户抱怨投诉处理技巧;

课程时间:1天,6小时/天
授课对象:银行网点柜员等

课程大纲:
第一讲:银行柜员心态与角色转变
一、柜员做好服务的重要性
1、银行业的激烈竞争
2、其他银行的柜员是怎么做的?
3、客户的需求是什么?
二、塑造职场核心竞争力
1、提问:谈谈个人的发展?
2、如何提升个人对网点的价值?
三、银行柜员角色转变
1、银行柜员如何实现由操作员向服务营销专家转变?
2、银行柜员如何做好客户服务的心态转变?(三心)
四、培养感恩心
1、责任:感恩是一种信念,是一种执著,是一种态度,更是一种责任
2、积极:积极思维是带动感恩的力量
3、忠诚:忠诚于公司、忠诚于老板的员工,是企业发展的巨大动力源

第二讲:银行柜员服务礼仪
一、银行从业人员仪容仪表标准
1、提问:男士从业人员的仪容仪表标准是什么?给出答案
2、提问:女士从业人员的仪容仪表标准是什么?给出答案
二、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、鞠躬礼的具体要求
1、站姿的标准动作及要点
2、坐姿的标准动作及要点
3、行姿的标准动作及要点
4、蹲姿的标准动作及要点
5、鞠躬礼的标准动作及要点
展示环节:员工展示站、坐、行、蹲、鞠躬礼仪

第三讲:银行柜员服务流程标准化(柜员七步曲)
一、站相迎
1、动作的流程是什么?
2、动作的要点有哪些?
3、对应的话术怎么说?
二、笑相问
1、动作的流程是什么?
2、动作的要点有哪些?
3、对应的话术怎么说?
三、礼貌接
1、动作的流程是什么?
2、动作的要点有哪些?
3、对应的话术怎么说?
四、及时办
1、动作的流程是什么?
2、动作的要点有哪些?
3、对应的话术怎么说?
五、巧营销
1、动作的流程是什么?
2、动作的要点有哪些?
3、对应的话术怎么说?
六、提醒递
1、动作的流程是什么?
2、动作的要点有哪些?
3、对应的话术怎么说?
七、目相送
1、动作的流程是什么?
2、动作的要点有哪些?
3、对应的话术怎么说?

第四讲:银行柜员巧营销
一、联动营销
1、如何做好客户转介绍?
2、转介绍过程中使用什么工具?
二、主动营销
1、柜员主动营销的优势在哪里?
2、介绍产品营销方法与技巧?
3、营销过程中使用什么工具?
三、电子类与理财类产品营销话术
1、电子类产品的三多营销和FABE话术
2、理财类产品营销六要素
3、产品异议太极处理法
讨论:柜员一句话营销话术讨论

第五讲:投诉与抱怨处理
一、投诉与抱怨管理三步曲
1、如何将预防投诉发生?
2、遇到客户投诉如何处理?
3、客户投诉后如何跟踪善后?
二、正确看待客户投诉
1、客户不满的等级
2、客户想得到什么
3、常见问题
三、投诉抱怨处理原则
1、积极面对
2、追本溯源
3、换位思考
4、结果导向
四、投诉抱怨处理步骤
1、感性倾听的技巧和方法?
2、复述询问的作用
3、要如何有效做出解释澄清?
4、提出方案的步骤?
5、实施跟进的要点?

 

陈勇老师的其它课程

《银行员工职业素养提升课程大纲》课程背景:银行柜员、大堂经理作为网点一线员工,直接和客户近距离接触,他们的一言一行关乎银行的品牌,一举一动代表银行的形象。而现实工作当中,许多柜员只是把自己当成简单的操作人员,服务意识淡薄,服务技巧薄弱,营销能力偏下。因此,如何尽快让柜员树立良好的服务意识、完成角色转变、提升服务客户和营销客户的能力,提高客户的忠诚度和网点营销

 讲师:陈勇详情


《大堂经理特训营》课程背景:鉴于银行网点是与客户交流的第一平台,大堂经理直接和客户近距离接触,他们的一言一行关乎银行的品牌,一举一动代表银行的形象,许多银行提出”赢在大堂”、“大堂制胜”的口号。现实工作中大堂经理并没有完全发挥厅堂管理者的作用,还是停留在大堂引导员的角色中,完善的服务流程和营销流程更无从谈起。因此,如何尽快让大堂经理树立良好的服务意识、完成角

 讲师:陈勇详情


农信社(农商行)营销转型项目实施方案课程背景:当前中国经济和银行业发展风云变化,热点频出,亮点频现,这其中有新的发展空间与机遇,伴随着空间和机遇,新的困难和挑战也出现在我们面前。面对竞争日益激烈的现状,各大银行也开始积极实施变革与转型,提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要渠道

 讲师:陈勇详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有