《银行网点营销总动员》

  培训讲师:吴昊林

讲师背景:
吴昊林——银行营销管理实战讲师著作:《银行精细化营销模式》上海财经大学特约讲师清华大学深圳研究生院特约讲师中山大学ICS中心技术总监德鲁克管理学院兼职讲师曾任:人民日报社财经版记者编辑日资银行8年工作经历五百强企业工作管理70后知名培训师, 详细>>

吴昊林
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《银行网点营销总动员》详细内容

《银行网点营销总动员》

银行网点营销总动员
课程大纲:
一、银行网点的现状与趋势
1.中资银行网点的发展历程与现状
2.案例:从荷兰拉博银行看网点趋势
3.未来网点的五大定位
4.间隙营销:从熟视无睹到争分夺秒
5.联动营销:从全员营销走向协同营销模式
6.精细营销:从推销思维走向营销思维
二、以客户为中心的营销思维
1.营销的三种境界
2.营销与推销的本质区别
3.营销高手的四大特征
4.营销的四大雷区
三、模式一:等候营销
1. 一段话:从要我听变为我要听
2.巧递送:从不屑一顾到香饽饽
3.三搜索:从手足无措到有的放矢
四、模式二:联动营销
1.网点各岗位的优势互补
2.柜员间隙营销四步骤
3.客户经理的承接技巧
4.联动营销三大常用工具介绍
五、模式三:电话营销
1.如何让客户期待你的电话--预热才不会怕冷
2.知己知彼--电话营销常见症结及破解
3.电话营销的核心目的揭秘
4.电话沟通的六大结构
5.常见拒绝的破解
六、模式四:联合营销
1.资源整合时代的来临
2.如何寻找最佳的合作伙伴
3.联合营销的实施步奏
七、模式五:交叉营销
1.通过产品覆盖提升客户忠诚度
2.基于联合营销的交叉营销模式
八、大客户营销六步智胜
1.第一步:建立信任
2.第二步:需求挖掘
3.第三步:产品介绍
4.第四步:异议处理
5.第五步:交易促成
6.第六步:客户维护

 

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