企业凝聚力突破
企业凝聚力突破详细内容
企业凝聚力突破
企业凝聚力突破
蕴文化于实战,化潜力为实力!本课程专为解决如下企业经营管理难题:
◆ 团队成员在创业时齐心协力、众志成城,做大后却勾心斗角、一盘散沙,企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队?
◆ 工作越来越‘无聊’、管理越来越‘无力’;老板越来越‘辛苦’、员工越来越‘郁闷’,如何才能让企业充满快乐和幸福?
融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程:
◆ 运用专业有效的7C企业文化实战工具和方法,带给企业一套涵盖企业凝聚力提升、幸福企业构筑以及新生代员工管理的实战操作方案
◆ 协助企业将企业文化转化为企业价值,提升企业凝聚力及幸福水平,立竿见影的提升企业文化能力,取得实实在在的企业文化成果
【学员对象】总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化能力的各层次人员。
【厚积薄发,智慧演绎!】
◆ 课程设计和完善历时长达6年,汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化实战经验,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化,课程生动,容易掌握。
【至诚服务,超值体验!】
◆ 每一家合作的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务,从签订培训协议那一刻开始,我们会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。
◆ 课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业文化咨询,企业文化,企业文化能力,企业核心文化,管理文化,职业文化,行动学习,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,君远,企业文化突破
【主讲老师】 周建
◆ 君远7C企业文化突破方案首席专家,君远管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。
◆ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。
◆ 拥有10余年企业高层管理经验,8年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
◆ 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 职业经历:历任著名跨国企业副总经理,大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略咨询顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【部分参课学员课程评语】
◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长
◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
◆ 课程时间紧,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理
◆ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团张董事长
◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任
◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理
◆ 除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这些理念对我可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
【越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破培训课程】
◆ 中国普天、中国移动、招商证券、创维集团、南粤物流、美的集团、腾讯、壳牌、海尔、白沙集团、TCL集团、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁集团、广东工商银行、日正弹簧、日立电梯、中石化广东公司、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品集团、燕京啤酒、浙江力霸皇工贸集团、广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、明珠电力、二滩电站、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、东风日产、四川省人事厅、青铜峡铝业集团。。。。。。
《企业凝聚力突破》培训课程(培训时间:一天)
■ 应对难题:为什么越来越多的员工身在曹营心在汉、为什么越来越多的资源和机会流向了竞争对手?如何才能凝聚更多的资源和人才为我所用?
■ 课程理念:凝聚力决定了企业的规模和地位,只有基于企业道德、企业理念和企业文化基础之上的凝聚力才能真正让企业基业长青。
■ 课程目标:本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,致力于帮助企业打造一个有效的高凝聚力平台,更大程度的凝聚人才和资源,实现企业真正的超常规成长和基业长青。
第一部分 能容则易—企业持续健康成长的关键密码:企业能否做大做强的关键,不在于有多少资金和人才,而在于是否具备对资金和人才的凝聚力。
◆ 什么才是经营企业的核心优势?
◆ 老板的位置在哪里?凭什么凝聚人心?
◆ 企业凝聚力提升的三个敌人
◆ 企业凝聚力提升的四项原则
● 课程实战:搭建企业凝聚力平台
第二部分 以德聚人--企业道德凝聚力突破:人们不会追随个人,能让人们追随和坚持的只有思想和信念!
◆ 无信不立—我们该相信什么?追随什么?
◆ 仁义之师—什么样的理念能让人们前赴后继?
◆ 因势利导—让员工自己对自己负责
◆ 厚德载物—企业道德体系的建立和管理
● 课程实战:拟定企业道德框架
第三部分 以情聚人--企业情感凝聚力突破:虽然企业不是慈善机构,企业不是‘家’,但企业对员工、对客户的情感凝聚力决定了企业是否真正的强大
◆ 爱你的员工吧,他会百倍的爱企业
◆ 企业感情形成的三条原则
◆ 企业感情形成的三条途径
◆ 员工归属感与忠诚度的建立和强化
● 课程实战:情感管理能力提升演练
第四部分 以心聚物--企业资源凝聚力突破:心有多大,舞台就有多大,只有不断的拓宽我们的视野和胸怀,才能让越来越多的天下资源皆为我所用。
◆ 解用随心—从‘赤壁之战’看企业资源凝聚之道
◆ 点石成金—企业存量资源的激活
◆ 先予后取—如何凝聚社会资源为企业所用?
◆ 化敌为友—如何凝聚竞争对手的资源为企业所用?
● 课程实战:拟定企业资源利用计划
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(培训时间:1-2天)----心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队◆“发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展,要扩张,必须要具备狼的这三个特性。”----华为创始人任正非◆“质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子”,文(人性)可以让企业更稳健、更和谐,质(狼性)可以让企业
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