构筑幸福企业
构筑幸福企业详细内容
构筑幸福企业
构筑幸福企业
蕴文化于实战,化潜力为实力!本课程专为解决如下企业经营管理难题:
◆ 团队成员在创业时齐心协力、众志成城,做大后却勾心斗角、一盘散沙,企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队?
◆ 工作越来越‘无聊’、管理越来越‘无力’;老板越来越‘辛苦’、员工越来越‘郁闷’,如何才能让企业充满快乐和幸福?
融使命入行动、促愿景成现实!卓越企业来自7C企业文化能力提升培训课程:
◆ 运用专业有效的7C企业文化实战工具和方法,带给企业一套涵盖企业凝聚力提升、幸福企业构筑以及新生代员工管理的实战操作方案
◆ 协助企业将企业文化转化为企业价值,提升企业凝聚力及幸福水平,立竿见影的提升企业文化能力,取得实实在在的企业文化成果
【学员对象】总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升企业文化能力的各层次人员。
【厚积薄发,智慧演绎!】
◆ 课程设计和完善历时长达6年,汇集君远咨询公司10年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、中国移动、摩托罗拉、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化实战经验,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎企业文化,课程生动,容易掌握。
【至诚服务,超值体验!】
◆ 每一家合作的客户均可获得君远一对一的全程跟踪服务,从签订培训协议那一刻开始,我们会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。
◆ 课程关键字:企业文化培训,企业文化课程,企业文化咨询,企业文化,企业文化能力,企业核心文化,管理文化,职业文化,行动学习,公开课,企业文化塑造,企业文化建设,君远,企业文化突破
【主讲老师】 周建
◆ 7C企业文化突破方案首席专家,管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。
◆ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。
◆ 拥有10余年企业高层管理经验,8年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
◆ 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 职业经历:历任著名跨国企业副总经理,大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略咨询顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【部分参课学员课程评语】
◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长
◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
◆ 课程时间紧,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理
◆ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团张董事长
◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任
◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理
◆ 除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这些理念对我可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
【越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破培训课程】
◆ 中国普天、中国移动、招商证券、创维集团、南粤物流、美的集团、腾讯、壳牌、海尔、白沙集团、TCL集团、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁集团、广东工商银行、日正弹簧、日立电梯、中石化广东公司、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品集团、燕京啤酒、浙江力霸皇工贸集团、广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、明珠电力、二滩电站、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、东风日产、四川省人事厅、青铜峡铝业集团。。。。。。
【课程核心内容】(原创课程,版权所有)(*我们会根据企业个性及员工特点对课程内容作相应的调整)
《构筑幸福企业》培训课程(培训时间:一天)
■ 应对难题:工资越来越高,干劲却越来越小,如何才能让员工重新焕发活力?生活越来越富足,内心却越来越空虚,如何才能让企业充满快乐和幸福?
■ 课程理念:幸福的企业才能真正凝聚员工,才能真正感动客户,才能真正引领社会,才能真正持续发展。
■ 课程目标:本课程应用独创的7C企业文化突破方案及相关工具方法,融入心理学、国学中的人类幸福智慧,致力于帮助企业打造一个人人幸福快乐的环境,推动企业全员真正的持续幸福。
第一部分 幸福是什么?幸福在哪里:‘幸福是生命的意义和目的,幸福是每个人的终极目标’ --亚里士多德
◆ 什么才是经营企业的终极目标?
◆ 传统文化中沉淀的幸福智慧
◆ 关于幸福与企业的前沿思考
◆ 五福临门—幸福企业的思路和框架
● 课程实战:个人幸福路径规划设计
第二部分 幸福的员工—让每个员工获得全身心的幸福:没有幸福的员工,就不会有幸福的企业,员工幸福是企业幸福的前提和保障
◆ 断恶修善—厘清个人幸福的源头与脉络
◆ 自利则生—克服影响幸福的四大不良心态
◆ 利他则久—爱是工作最大的动力
◆ 福慧双修—幸福生活的三大要素修炼
● 课程实战:个人幸福心态修炼
第三部分 幸福的管理—大家幸福才是真的幸福:幸福体现于全方位的真实体验,必须把幸福融入企业管理的每一个细枝末节,才能得到真正的幸福
◆ 幸福管理的基础和原则
◆ 营造幸福的企业环境
◆ 通过团队活动让员工感受幸福,享受幸福
◆ 通过家庭化管理和社区化管理强化幸福
● 课程实战:如何让员工‘幸福’的工作?
第四部分 幸福的企业—让幸福沉淀下来,持续下去:幸福的企业文化是构筑幸福企业的土壤和基础,可以为企业注入源源不断的幸福动力。
◆ 幸福企业价值观体系构建
◆ 基于幸福的企业使命愿景体系构建
◆ 基于幸福的企业行为体系构建
◆ 如何在企业营造‘爱心文化’和‘感恩文化’
● 课程实战:企业幸福文化体系规划
周建老师的其它课程
《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长◆2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;◆2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破25
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(培训时间:1-2天)----切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长爱国、敬业、诚信、友善艰苦奋斗、工匠精神、成就客户、追求卓越创新、务实、共赢、进取。。。。。。核心价值观如何深入人心?如何转化为行动和绩效?如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长?【蕴精神于实操,化价值为行动!】本课程专为解决如下企业文化难题:◆核心价值观‘上墙’易,让员工‘上心’难,总
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(培训时间:1-2天)----传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力【不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!】本课程专为解决如下人文难题:◆无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守,轻则损人利己、重则乱纪违法【读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!】企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文
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《7C生长力突破》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----要活着,就必须生长,从事上生长,从人上生长,从骨子里生长,从系统里生长,《7C生长力突破》,让生长从此开始:◆2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;◆2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形
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《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队◆“发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展,要扩张,必须要具备狼的这三个特性。”----华为创始人任正非◆“质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子”,文(人性)可以让企业更稳健、更和谐,质(狼性)可以让企业
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《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织◆2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;◆2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破25
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《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识【蕴价值于人心,化理念为共识!】本课程专为解决如下企业文化管理难题:◆企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦,如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’?◆企业理念随处可见,企业口号随处可闻,而员工却是无动于衷,如何把企业理念转化成企业优势?【融使命入行动、促愿景成现实!】本课程切实
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《7C企业文化提炼与体系构建》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系◆2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;◆2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破25
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(培训时间:1-2天)----将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长◆2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;◆2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破25
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