从心学国学经典
从心学国学经典详细内容
从心学国学经典
从心学国学经典
课程一:《学<洪范九畴>,悟管理大道》
课程二:《学<大学>,走正道,成大器》
课程三:《学习<弟子规>,成就幸福人》
=》不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!本课程专为解决如下人文难题:
◆ 无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸
◆ 无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角
◆ 无德行、无操守,轻则损人利己、重则坏事做绝
=》读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文化中吸取养分:
◆ 《从心学国学经典》培训课程,通过独创的7C企业文化修炼方法,将国学经典融进人们的日常操行,构建宁静和谐的精神家园,塑造健康积极的企业文化。
◆ 协助企业迅速营造正面向上的企业文化氛围,形成一套能够让员工真心接纳的道德行为标准,取得真正的、可持续的企业经营成果。
【学员对象】总经理、部门经理、企业文化经理、人力资源经理,企业核心员工、企业后备干部等相关需要提升传统文化水平的各层次人员。
【厚积薄发,智慧演绎!】
◆ 课程设计和完善历时长达6年,汇集君远咨询公司8年的国学经典学习研究成果,吸收了古今中外众多优秀人士的国学经典学习实践心得,从理性客观的视角透彻解读国学经典智慧,创造性的以行动学习、情景练习、多媒体体验和案例剖析来演绎国学经典,课程生动,观点新颖,容易掌握。
【至诚服务,超值体验!】
◆ 每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,我们会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的价值。
【主讲老师】 周建
◆ 7C企业文化突破方案首席专家,管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。
◆ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。
◆ 拥有10余年企业高层管理经验,8年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
◆ 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
◆ 职业经历:历任著名跨国企业副总经理,大型民营企业营销总监,柏克莱(BCA)管理顾问公司战略咨询顾问,美国加州大学柏克莱高科技管理项目(MOT)咨询顾问。
◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
【部分参课学员课程评语】
◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性----浙江新柴控股集团公司 商董事长
◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长
◆ 课程时间紧,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感----东方通信集团人力资源部周经理
◆ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团张董事长
◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监
◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的----重庆钢铁集团公司宣传部王主任
◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益----白马集团公司周总经理
◆ 除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这些理念对我可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长
◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!----四川投资公司李副总经理
【越来越多的优秀企业选择了7C企业文化突破课程】
◆ 中国普天、中国移动、招商证券、创维集团、南粤物流、美的集团、腾讯、壳牌、海尔、白沙集团、TCL集团、广东中外运、中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁集团、广东工商银行、日正弹簧、日立电梯、中石化广东公司、中科院、中兴通讯、珠海马田、一汽集团、山东龙大食品集团、燕京啤酒、浙江力霸皇工贸集团、广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、明珠电力、二滩电站、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属研究院、东风日产、四川省人事厅、青铜峡铝业集团。。。。。。
【课程核心内容】
课程一:《学<洪范九畴>,悟管理大道》(培训时间:一天)
----《洪范九畴》是中华第一哲人箕子提出的治国大法,凝聚了古圣先贤的人生实践经验和思想精髓,涵盖了中国人传统管理思想的整体框架。
◆ 第一部分 顺用五行
◆ 第二部分 敬用五事
◆ 第三部分 农用八政
◆ 第四部分 协用五纪
◆ 第五部分 建用皇极
◆ 第六部分 义用三德
◆ 第七部分 明用稽疑
◆ 第八部分 念用庶征
◆ 第九部分 飨用五福,威用六极
课程二:《学<大学>,走正道,成大器》(培训时间:一天)
----《大学》是大人之学、是成人之学、是真正的成功之学,学好《大学》,足以保一人之成功、保一企之成功、保一国之成功!
◆ 第一部分 明明德
◆ 第二部分 亲民
◆ 第三部分 止于至善
◆ 第四部分 本末
◆ 第五部分 格物致知
◆ 第六部分 诚意
◆ 第七部分 正心修身
◆ 第八部分 修身齐家
◆ 第九部分 齐家治国
◆ 第十部分 治国平天下
课程三:《学习<弟子规>,成就幸福人》(培训时间:一天)
----企业通过践行《弟子规》中113条简单易行的“寻常小事”,能够切实有效的养成和谐厚实的企业文化,成就真正幸福的员工和企业。
◆ 第一部分 百善孝为先
◆ 第二部分 四海皆兄弟
◆ 第三部分 小心方大成
◆ 第四部分 人无信不立
◆ 第五部分 爱人即爱己
◆ 第六部分 得仁万事易
◆ 第七部分 乐在学中求
周建老师的其它课程
《企业文化工作者核心技能提升》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长◆2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;◆2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破25
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《7C核心价值观践行实操》培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长爱国、敬业、诚信、友善艰苦奋斗、工匠精神、成就客户、追求卓越创新、务实、共赢、进取。。。。。。核心价值观如何深入人心?如何转化为行动和绩效?如何通过践行核心价值观推动个人和组织成长?【蕴精神于实操,化价值为行动!】本课程专为解决如下企业文化难题:◆核心价值观‘上墙’易,让员工‘上心’难,总
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《弟子规与企业文化建设》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业【不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!】本课程专为解决如下人文难题:◆无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守,轻则损人利己、重则乱纪违法【读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!】企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文
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《国学智慧在企业管理中的应用》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力【不固根本,则难以成长,不树正气,就必然堕落!】本课程专为解决如下人文难题:◆无信仰、无原则,穷则怨天尤命、富则骄奢淫逸◆无大志、无大气,时时小肚鸡肠、处处勾心斗角◆无德行、无操守,轻则损人利己、重则乱纪违法【读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才!】企业文化建设必须从博大精深的中华优秀传统文
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《7C生长力突破》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----要活着,就必须生长,从事上生长,从人上生长,从骨子里生长,从系统里生长,《7C生长力突破》,让生长从此开始:◆2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;◆2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形
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《狼性文化与团队凝聚力塑造》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队◆“发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体奋斗的意识。企业要发展,要扩张,必须要具备狼的这三个特性。”----华为创始人任正非◆“质胜文则野,文胜质则史,文质彬彬,然后君子”,文(人性)可以让企业更稳健、更和谐,质(狼性)可以让企业
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《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织◆2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;◆2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破25
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《7C企业文化宣贯与共识研讨》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识【蕴价值于人心,化理念为共识!】本课程专为解决如下企业文化管理难题:◆企业文化在高层越讲越多、而中基层却越来越烦,如何把企业文化从‘单口相声’变成‘群体共识’?◆企业理念随处可见,企业口号随处可闻,而员工却是无动于衷,如何把企业理念转化成企业优势?【融使命入行动、促愿景成现实!】本课程切实
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《7C企业文化提炼与体系构建》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系◆2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;◆2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破25
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《7C企业文化管理与传播落实》实操培训课程 12.23
(培训时间:1-2天)----将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长◆2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;◆2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破25
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