《高绩效团队打造》

  培训讲师:夏老师

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《高绩效团队打造》详细内容

《高绩效团队打造》

高绩效团队打造
一、什么是高绩效团队
1、什么是团队
2、团队的成功才是真正的成功(案例认识团队重要性)
A案例:中国联通的浙江分公司
B案例:松下电器的团队精神
3、一个团队应该有多少种角色
4、高绩效团队的一般特征
二、如何打造高绩效团队
1、绩效
A绩效管理
1)绩效管理的五定模型
2)绩效管理体系
3)绩效管理体系的实施
沟通计划
申诉程序
为获得必要的技能而开设的培训课程
试点测试
持续监督和评价
4)案例
华为绩效管理:这样减员、增效、加薪,不服不行!
B绩效评价
1)评价方法
2)绩效评估原则
C管理团队绩效
1)团队的类型及其对绩效管理的重要性
2) 团队绩效管理的目的及其面临的挑战
3)将团队绩效纳入绩效管理体系
2、激励
1)短期激励
2)长期激励
3)临时特别奖励

 

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