《卓越执行》

  培训讲师:王晓林

讲师背景:
王晓林销售团队建设与训练专家;中国100强企业主管晋升授权种子讲师;中国人力资源年度学习峰会主讲嘉宾;AACTP国际注册行动学习促动师(ICF);AACTP国际注册培训管理师(ICLO);【从业经历】世界500强泰康人寿分支机构营销总经理, 详细>>

王晓林
    课程咨询电话:

《卓越执行》详细内容

《卓越执行》

《卓越执行》课程大纲
第一部分 团队建设-----团队凝聚力训练
有凝聚力的团队需要具备三个统一:
统一队名
统一口号
统一队形
第二部分 百分百责任-----负责为荣,抱怨为耻
执行型人才的共同特点------对自己负责
负责就是两个绝对----绝对不用别人的错,证明自己的对;绝对百分之百承担自己做出的结果
承担结果的目的------为了改变结果
我们没有办法改变别人,我们没有办法改变世界,我们唯一能做的就是------改变自己
第三部分 结果思维-----结果为荣,任务为耻
一、结果意味着什么?
1、商业交换,2、企业生死,3、不同人生。
二、什么是任务,什么是结果?
1、什么是任务:完成“三事”;
2、什么是结果?结果“三要素”
3、结果三种:坏结果、合格结果、超值结果
三、如何做结果?(1、承诺法2、重点法3、分解法)
四、结果思维训练法(1、外包结果训练法2、底线结果训练法)
第四部分 沟通基本法-----和谐的关系需要良好的沟通
人人都需要被理解、尊重、认可------对别人理解
我们希望别人赞美我们还是批评我们呢?------对别人赞美
注意力等于事实------关注美好
学者论对错,商人论得失------做一个合格的商人
问话的步骤
第五部分 回归能量的唯一法则---感恩
感恩帮助过我们的人----没有他们就没有我们今天
感恩伤害过我们的人----是他们让我们变得如此强大
感恩我们的父母----他们养育了我们
感恩上级----他们培养了我们
感恩下级----他们支持了我们
感恩同事----他们协助了我们
感恩自己----这一路并不容易
注:课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整。

 

王晓林老师的其它课程

《赢单有道:大客户销售高手特训营》课程背景:客户销售有如对弈,高手过招,必先布局。面对"开张吃三年"的诱人大单,要想赢单,就要对整个销售进程精准控制、合理布局。通过内线布置,里应外合,让死局变活,绝处逢生。做局,正是大客户销售的核心智慧。课程时间:1天授课对象:销售代表、销售主管、销售经理、客户经理、营销总监、培训负责人等。授课方式:讲师

 讲师:王晓林详情


《用结果赢取未来》【课程背景】在管理中,您是否遇到这样一些困扰:为什么领导有很好的想法却得不到执行,而员工始终无动于衷?为什么领导忙里又忙外,总是充当救火员的角色?为什么公司制度成百上千,可就是执行不下去;反复督促还是大打折扣?为什么员工心里想的是一套,嘴里说的是一套,做的又是一套?为什么员工做事打折扣,执行没结果,借口却一大堆?为什么员工整天忙忙碌碌,却没

 讲师:王晓林详情


《深度挖掘与激发客户需求》以客户为中心是营销的出发点,而客户需求恰恰是中心的关键,所有银行都在高度关注和研究客户的需求并强调“以客户的需求为导向”。然而,没有多少企业真正地识别、把握和跟踪到了不断变化的客户需求。客户需求的多样性、多变性、隐蔽性、复杂性使得客户需求难以把握。因此,从纷繁多样的客户需求中找出其中的共性或规律性就显得十分重要。本课程通过讲解客户需

 讲师:王晓林详情


《银行沙龙策划与组织》【课程时间】1天,6小时/天【课程大纲】第一讲:理财沙龙活动流程安排一、策划——成功的基石1.活动流程策划2.活动宣传策划3.活动策划案编写——人、财、物、时等安排案例:活动策划案案例分享演练:活动策划案编写二、实施——让精彩呈现1.令人耳目一新的宣传攻势2.让人无法拒绝的客户邀约3.美轮美奂的现场布置4.充满欢乐的财富课堂5.细致入微

 讲师:王晓林详情


《电话销售精英特训营》【课程背景】当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时,带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战:1、如何以更专业的方法和客户接触,才能建立自己的专业形象,而保持企业持续的品牌美誉度2、如何有效缩短电话销售代表和团队的平均通话时长、平均订单的通话次数及销售周期,以进一步

 讲师:王晓林详情


《结构性思维》课程背景:您在工作中是否遇到过如下场景?(1)您的下属和你汇报了10分钟的工作,但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里?他到底需要你提供哪些帮助?(2)在电梯里遇到了公司高管,他随口问了你一句:“最近手头上的项目进展如何?”短短几十秒,实在不知道如何把目前的工作说清楚!(3)下属为见客户做了几十页PPT,信息量丰富但是客户却一片茫然,你该如何指导他

 讲师:王晓林详情


《绝对执行四个发动机》【课程背景】执行力是决定团队命运的关键力量,执行力决定了团队的生存状态以及团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。企业的生存与发展离不开执行力,它是企业解决问题能力的体现,是公司战略决策彻底贯彻、实施的保障。企业的发展赢在执行,而科学合理的管理方式则能带来精准、高效的执行力。换言之,执行力其实是管出来的。管理的最高境界就是管到位与执行

 讲师:王晓林详情


《培训管理:驱动体系运转的力量》【课程背景】引爆员工潜能,提升组织绩效,打造互联网时代组织发展的动力引擎机构DDI的调查显示,CEO头痛的不再只是选择“蓝海战略”还是“红海战略”,更让他们伤脑筋的是“我的人才在哪里?”一家已经上市的连锁超市老板在公司上市的当晚感慨到:“人才已经成为我们公司发展的最大瓶颈,按照选址开发能力,我们一年可以开50家连锁店,但由于没

 讲师:王晓林详情


《新经理轻松带出高绩效团队》【课程背景】对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天,企业要想脱颖而出,一定离不开高绩效团队,因为只有高绩效团队才能发挥出较高的效能!现实工作中,虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹,但是,并不是所有的组织都能天然地成为团队,更别说高绩效团队了。那么,什么才是团队?高绩效团队又有何特征?

 讲师:王晓林详情


《MTP管理人员管理能力提升训练》【课程背景】为什么要作管理能力提升的培训?ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5正确的战略决策加上95高效的执行。国内企业提出执行力的概念已有数年之久,更有数位大师就执行力问题在国内做执行普及与推广;然国内企业在执行方面做的又如何呢?以下是我几年来认识的一些企业家对执行力风潮做的评价:只从观念上去倡导,开始大家还很

 讲师:王晓林详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有