表达力就是领导力-魅力经理人TTT公众表达实战提升
表达力就是领导力-魅力经理人TTT公众表达实战提升详细内容
表达力就是领导力-魅力经理人TTT公众表达实战提升
《表达力就是领导力》
--魅力经理人TTT公众表达实战提升
【课程背景】
你认为自己拥有领导力吗？
你想让你的语言充满说服力吗？
您想让自己的工作更加从容自信么？
你想让自己获得更多的支持与个人魅力？
你想掌握快速培养团队、提升团队战斗力的方法吗？
。。。。。。
风云人物马云参加一档创业节目，同时在场的有成龙，他们两个人进行了简单沟通谈话，马云说：“我有今天，有很大一部分来自于我的表达能力和演讲能力。”团队，团拆开是口才，队拆开是耳朵和人。作为团的领导人，你需要说，通过你的说，把你的思想呈现，被你带领的人只要有耳朵就可以了。那些社会顶尖人士，工作的主要内容都是“说”，顶尖人士纵横捭阖，他都有非常强的能力，但这其中最重要的是带领团队、培养团队的能力，否则永远是你带不起团队，更带不起凝聚力、战斗力超强的团队，做不了大事业。
如果你想成为一名优秀的管理者，那么你需要学会演说的能力。当你有好的想法，你要通过演说来有效呈现，通过演说的能力影响整个团队，带领团队。如果你想让自己的员工更快速的成长，那就同样需要TTT培训能力，掌握基础的培训能力快速培养团队，提升战斗力。
【课程对象】总经理、各级职业经理人及管理干部，需要提升演说能力者
【课程时长】2天（6小时/天）
【课程大纲】
管理者的傳播技巧
传播者的入门须知
管理者必须成为传播者
1）丑话先说——给内部传播者的忠告
2）内部传播与外部传播
第二讲 从传播学的角度看传播
1、传播心理学的基本概念
2、传播解决之道
第三讲 如何使传播更有效
1、如何使传播更有效
2、说服性演讲的结构
第四讲 演说与TTT中的精神要素
1、如何看起来更自信
2、调整紧张情绪的技巧与方法
1）去除紧张感的6个妙招
2）用积极的心态环节紧张情绪
第五讲 如何做好（开场+内容+结尾）结构训练
1、演说技能平衡轮
2、精彩开场白的设计
1）开场三问训练
2）三组合问话训练
3）五组合问话训练
2、内容训练
1）三点法
2）九宫格训练
3）内容表达训练
3、如何结尾，划上完美的句号
第六讲 如何做好演说肢体语言训练
1、语言沟通与非语言沟通的魅力
2、四大常用手势，手势的四个位置高度与三个位置宽度
3、眼神和表情的示范
4、语音语气语调
第七讲 如何做好演说互动训练
1、演讲如何讲
1）培训师礼仪
2）亲和力打造
2、演讲如何演
3、演说八大互动技巧训练
4、控场法训练
5、如何面对意外和尴尬
第八讲 课程结束
苏海军老师的其它课程
新员工融职成长计划之新员工职业化五项竞争力打造 10.12
新员工融职成长计划之《新员工职业化五项竞争力》【课程背景】新入职员工，职业化心态尚未完全建立起来；2、职业意识不强，未能明确个人在团队中的位置及作用；3、未掌握自我管理之道，工作中未能按职业角色要求自己；4、不能按时完成领导交办工作；表达能力一般，达不到职场沟通回报的要求；5、沟通方式及沟通技巧有待提升；6、时间管理方法不多，时间利用和分配不够合理。7、执行
讲师：苏海军详情
营销特种兵-磨砺销售团队核心竞争力 10.12
《营销特种兵-磨砺销售团队核心竞争力》【课程背景】市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。如何提升销售团队的执行力？如何对销售团队进行职业化打造？将是企业提升竞争力的必由之路！销售人员的执行力不提升，所有的培训、产品革新以及业务方案都等于零。执行力决定一家企业的发展，销售人员执行力决定了市场占有率，更是公司
讲师：苏海军详情
赢在信任-工业品大客户（B2B）销售策略和技巧 10.12
赢在信任-工业品大客户（B2B）销售策略和技巧【课程背景】21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售主动权的世纪，企业的销售业绩波动80的原因是有20的客户引发，大客户是一项长且战略投资，是实现企业利润和可持续发展的最为重要的保障之一，大客户如何从无到有，销售如何从零开始直至圆满结束，需要企业的系销售者加以足够的关注。本课程从专业的角度来讲述销售人员如何运用
讲师：苏海军详情
勇往职前-新员工角色转换与职业素养提升 10.12
勇往职前-新员工角色转换与职业素养提升【课程背景】95，00后"这支大军，乘着21世纪的快车，已纷纷涌入企业，成为企业中不可或缺的一分子，他们有着与企业以往员工不同的气质与特点，面对这一群体，企业应如何开展培训，才能将步入职场的"95，00后"塑造成企业所需的人才，成为关注的焦点。对多数企业来说，95，00逐步进入职场，也是校招
讲师：苏海军详情
与快乐同行-职场情绪与压力管理 10.12
《与快乐同行-职场情绪与压力管理》【课程背景】《财富》杂志对1830名高级管理人员健康调查显示：近70高管感觉压力大——其中21认为极大；41.1白领面临较大工作压力，61.4白领正经历不同程度心理疲劳或者情绪问题……在激烈的竞争和过重的压力面前，很多企业管理者或员工出现了心里紧张、垃圾情绪、丧失信心、痛苦压抑，甚至自残自杀等不良心理状态和问题，由此导致的士
讲师：苏海军详情
管理-做最好的团队-卓越管理者带好团队的六项修炼 10.12
《做最好的团队-卓越管理者带好团队的六项修炼》【课程背景】：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。 作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队
讲师：苏海军详情
凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练 10.12
《凝心聚力创佳绩-金牌销售心态激励与执行力训练》【课程背景】商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，但是销售队伍却往往无法让销售经理满意。销售员（经理）在客户拒绝和市场压力情况下，出现职业倦怠、怀疑自身能力、怀疑公司和怀疑产品等心态问题和行为上表现为抱怨、放弃等情况，日益影响公司业绩提升，进而影响公司发展【课程收益】狼性销售团队素质提升课程，以“相信
讲师：苏海军详情
全员-激发源动力-成就卓越职场的十项心态修炼 10.12
《激发源动力-成就卓越职场的十项心态修炼》【课程背景】----为什么员工忠诚度差，不敬业，不坚持；----为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动；----为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事件不断；----为什么员工当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划；----为什么员工缺乏责任感与开拓精神，遇到问题总是习惯找借口推卸责任；这些现象
讲师：苏海军详情
全员-引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营 10.12
引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营【课程背景】：一家企业所面临的挑战，绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集，企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争，而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？如何使您的企业更有效的达致企业的目标？如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？如何使您的员
讲师：苏海军详情
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21066
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19979
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16119
- 5员工守则 15364
- 6软件验收报告 15318
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14450
- 9文件签收单 14098
