企业文化 制胜之道

  培训讲师:聂振亚

讲师背景:
聂振亚(闻方)企业管理专家/党建专家高级企业培训师高级人力资源管理师《培训》杂志特约研究员中国总裁网特聘金牌讲师深圳市中小企业发展研究会理事中国人力资源开发研究会特聘专家中国法律顾问协会发起人、法律顾问北大、武大等多所院校总裁班特聘讲师【从 详细>>

聂振亚
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企业文化 制胜之道详细内容

企业文化 制胜之道

《企业文化 致胜之道》
闻 方
【课程背景】
一流的企业靠文化,二流的企业靠制度,三流的企业靠老板。了解名企的企业文化,结
合企业自身特点,建设自身独特的企业文化,打造企业的竞争力是当务之急!
【课程目标】
通过课程学习帮助学员了解何谓企业文化,如何快速融入企业文化、如何建设企业文化

帮助学员快速融入团队,成为一个卓越的员工,建立起积极向上的人生价值观,为企业
发展贡献心力!
【课程时长】 1天(6小时/天)

【课程大纲】
第一讲:企业文化的内涵、功能与作用
1、成也萧和败也萧和:企业文化建设关乎企业成败
2、企业的三个等级、三个阶段、三个工具
3、企业文化就是企业核心竞争力
4、圣经的故事
5、企业成功的秘密
6、企业文化的作用
7、企业文化的十大功能
第二讲:企业文化致胜的时代已经来临
1、管理的三阶段论
2、从科学管理到文化管理的必然性
3、文化管理的主要特点与标志
4、案例:对世界500强企业评选的总结
第三讲:企业文化的个性
名企的企业文化:华为、中兴等
2、案例:某集团的文化假设
3、某名企的三大管理思想
4、名企管理思想对照:企业文化在管理中的影响力
5、企业文化的关健----执行
6、何为成功的企业文化
7、企业文化精华范例
8、卓越员工的12项修炼
第四讲:企业文化的差别化策略
1、权威式
2、中庸式
3、团队式
4、俱乐部式
总结:企业生存与发展之道














 

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