职场高情商沟通艺术

  培训讲师:胡爽姿

讲师背景:
胡爽姿资深职业培训师/服务项目咨询顾问第五届广东省人力资源卓越培训师奖EAP国际一级心理培训师/咨询师FIT引导式培训师培训国际认证讲师新加坡FNS引导师协会认证引导师美国(CHA)高级职业经理人中国形象礼仪协会理事、专家导师国际认证高级礼 详细>>

胡爽姿
    课程咨询电话:

职场高情商沟通艺术详细内容

职场高情商沟通艺术

《职场高情商沟通艺术》
【培训对象】想提高沟通能力的人士
【课程目的】在我们这次的课程中,将使用案例式学习的方法,并且在沟通与情绪管理、情商提升做了有机的结合,因为实际心理机制中它们交互作用,互为表征和因果,可以帮助我们的员工从更为本质的角度去了解体会沟通,理解他们的归因和寻求解决方案。同时,沟通的解决方案,也需要高度个性化的,与个性、情绪特点及应对模式相关的全新角度。
【课程目标】
通过培训使学员了解沟通的重要性和原则。
通过培训使学员了解沟通中遇到障碍的处理技巧和沟通步骤。
通过培训使学员提高对客、同事、上司、人际关系的情商指数,了解如何与不同的人进行沟通。
【课程时间】2天
【培训模式】理论、案例分析、视频教学、小组讨论、总结分析
【课程大纲】
课程导入:
沟通测试:测试你的沟通技巧如何?
第一部分:关于沟通
沟通的含义
良好的沟通有多重要?
3、常见的沟通障碍
4、沟通障碍的克服
5、高效沟通三原则
6、有效沟通的5个基本步骤
7、沟通就是一场心理博弈
第二部分:情商是什么
工作情商=员工核心竞争力=企业情绪生产力!
心理测试:《你的情商高不高?》
1、工作情商的18项能力
2、如何提高自我情绪觉察力
觉察情绪
辨识情绪
管理情绪
ABC心理情绪调试法
整理情绪的8个关键时刻,做一个情商高手
情商高手的沟通黄金法则
讨论:《你遇到过的情商高手》
第三部分:沟通其实很简单--职场沟通技巧
1、人际风格沟通技巧
诊断测试:《我是哪种沟通风格?》
性格分析之:驾驭型/老虎型
性格分析之:表现型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/猫头鹰型
案例分析
2、如何与不同性格的人进行沟通
情境演练
第四部分:高情商沟通在工作中的运用
1、如何与上司沟通
只有懂得才有心得
如何取得上司的信任
保持主动和良好的沟通
对领导的地位和能力表示敬意
如何领会上司的意图
如何提建设性意见:站在领导的位置想问题
情景练习
2、如何与同事沟通
说话谦逊
分工合作
主动积极
平等自律
理解包容
善始善终
实力是最坚固的权力基础
忠诚比能力更重要
累积专业实力,创造自身价值
情景演练:
3、如何与下属沟通
魅力为先,命令其次
平等提前,等级退后
理解肯定,权威失败
鼓励参与,营造气氛
情境演练:
4、如何与客户沟通
5分钟和陌生人成为朋友
赞美是最好的开场白
自我介绍的说话艺术
相似效应---“一见如故”是交往的良好开端
关键时刻的关心
站在客户的角度
5、沟通4大基石:
看,微表情、微动作里的大秘密
听,倾听是沟通的开始
问,以问助说,沟通要学会解方程
说,有效精准表达
非语言沟通
第一印象的影响力
微笑是沟通的王牌
视线是心灵的透视镜
体态密语—寻常姿势传递不寻常的信息
情景演练:
课程总结

 

胡爽姿老师的其它课程

《职业素养与销售商务礼仪》【培训讲师】胡爽姿【培训对象】职场销售人士【培训目标】1.通过培训,改善员工的职业心态。2.通过培训,提升员工的沟通能力。3.通过培训,提高员工职场、商务接待中的礼仪能力。【培训时间】1天【培训方法】知识讲授、现场演练、互动、情景模拟、小组研讨、课后练习等。【课程大纲】引子:认清自己并改善自己1.何为职业素养?2.职业素养的重要性3

 讲师:胡爽姿详情


《中高层管理者能力提升训练》【课程背景】“一流企业离不开一流管理”、“管理出效益”的理念已为各大企业所接受,对于任何企业来说,无论是高层领导还是中基层管理工作人员,其管理风格、管理知识和管理方法的高低,都将很大程度上影响,甚至决定着企业的整体效益。在企业中,中层管理干部是企业的中坚力量和业务骨干,是企业决策的参谋智囊,更是企业决策意志的贯彻者和执行者,是企业

 讲师:胡爽姿详情


《引导式客户服务投诉处理实战》【培训讲师】胡爽姿【培训时间】1-2天(可根据客户需求调整)【培训对象】现代服务行业从业人士【培训形式】运用国际先进引导式培训授课模式,通过知识点分享、引导工具、案例分析、情景演练、小组讨论、游戏活动等方式开展授课【培训目标】1、通过培训,全面提升员工服务意识、培养阳光心态,树立积极的服务观念。2、通过对服务情商的培养,让学员感

 讲师:胡爽姿详情


《引导式客户投诉处理实战训练》【培训讲师】胡爽姿【培训时间】2天【培训对象】现代服务行业从业人士【培训形式】引导式培训授课模式,通过知识点分享、案例分析、情景演练、小组讨论、游戏活动等方式【培训目标】1、通过培训,全面提升员工服务意识、从业务到服务,制度+温度的客户体验。2、通过对服务情商的培养,从人性出发、直击问题本质,提供在客户投诉中有效的沟通化解方案。

 讲师:胡爽姿详情


《“与心共舞”--积极情绪与压力管理》【课程背景】管理学上有一个著名的“霍桑实验”,改理论讲的是影响生产效率的,不仅仅是金钱,也不仅仅是时间安排,更重要的是员工的情绪和工作环境。员工的幸福感程度,关系到产品的生产率、质量、荣誉和创造力。在当今竞争激烈、追求效率的社会环境下,压力情绪越来越成为影响职场人工作的重要因素。一方面要直接面对客户,接受客户满意度的高压

 讲师:胡爽姿详情


政务礼仪   04.30

《政务礼仪》【课程时间】1天【课程对象】国家机关公务人员、行政事业单位办公人员、公关人员、文秘、行政接待人员等【培训形式】讲解、示范、案例、互动、情景模拟【培训背景】政务礼仪培训课程,主要介绍政府人员日常工作中最基本最细节的礼仪知识,政务人员代表和维护着党和政府的形象。所以,学习礼仪和遵循礼仪规范是政务人员的必修课程之一。【培训目标】通过培训学习,掌握政务人

 讲师:胡爽姿详情


《职场礼仪与形象塑造》【培训时间】2天【主讲讲师】胡爽姿【培训对象】企事业单位、公司白领、职场人士【培训人数】40-50人【培训模式】知识讲授、现场演练、情景模拟、讲师纠错、小组练习【培训背景】礼仪是展现一个人内在素质与修养的有力工具,得体的礼仪能够帮助你在各种场合进退自如,能够与不同性格和社会阶层的人士愉快沟通,能够有效提高沟通效率并改善沟通结果,对人际关

 讲师:胡爽姿详情


《“星”服务、“心”体验:服务礼仪与沟通技巧》【课程时间】1天【培训对象】一线基层管理人员和服务人员【培训模式】60-70实践练习和操作为主,30-40理论讲授为辅。【课程背景】服务人员的形象与素养是公司的广告牌。现代社会的发展,任何公司的产品和文化都在逐步地人格化。不能够展示出高度职业化的形象与礼仪规范,就等于向客户宣告:“我们不能满足你们的质量和服务要求

 讲师:胡爽姿详情


《“星服务、心体验”》餐饮服务意识与技能训练【课程时间】2天【主讲老师】胡爽姿【培训对象】餐饮服务一线基层管理人员、服务人员【培训模式】60-70实践练习和操作为主,30-40理论讲授为辅。【课程目标】1.通过学习,让员工更系统的了解和掌握服务礼仪知识和行为规范。2.通过学习,让员工在实际工作中正确、熟练的应用服务礼仪,提高职业自信心。3.通过学习,让员工成

 讲师:胡爽姿详情


《银行大堂经理服务礼仪与有效沟通》【课程收益】学习以客户为中心的全新的商业银行服务理念,把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接。通过规范的行为举止,形象的全面塑造与指导,树立优质品牌,树立优质的银行形象,优化规范服务流程。通过正面、反面的经典案例分析,提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧,把危机变为机会,高效的沟通技巧营造良好的口碑。【课程对象】大堂经

 讲师:胡爽姿详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有