中层管理者能力提升训练

  培训讲师:胡爽姿

讲师背景:
胡爽姿资深职业培训师/服务项目咨询顾问第五届广东省人力资源卓越培训师奖EAP国际一级心理培训师/咨询师FIT引导式培训师培训国际认证讲师新加坡FNS引导师协会认证引导师美国(CHA)高级职业经理人中国形象礼仪协会理事、专家导师国际认证高级礼 详细>>

胡爽姿
    课程咨询电话:

中层管理者能力提升训练详细内容

中层管理者能力提升训练

《中高层管理者能力提升训练》
【课程背景】
“一流企业离不开一流管理”、“管理出效益”的理念已为各大企业所接受,对于任何企业来说,无论是高层领导还是中基层管理工作人员,其管理风格、管理知识和管理方法的高低,都将很大程度上影响,甚至决定着企业的整体效益。
在企业中,中层管理干部是企业的中坚力量和业务骨干,是企业决策的参谋智囊,更是企业决策意志的贯彻者和执行者,是企业不断发展最重要的驱动力之一。
中层管理者的内在动机、思维模式、行为动作严重影响管理成效,不仅体现到自主意识、成本意识上;也体现在解决问题的方式上,如:快速高效、灵活协调;还体现在管理者能力上,如:抗压能力、创新能力.
如何让中层管理者凭借个人魅力和个人风范令人由衷佩服,从而使其信服赞同自己,来推行组织发展、解决不良问题,试图用自己的思想意图影响他人,采取适当策略支配和统帅他人,这也是本课程的初衷。
【课程对象】企业中高层管理人员 50人以内
【课程目标】
通过本课程,中层管理者可以在以下几个方面得到提升
从人本管理角度出发,认知中高层管理者角色定位
反思管理者成长现状;学习人性化管理基本原理
学习系统化管理技能;提升管理者的整体管理水平
【课程时间】1天
【课程老师】胡爽姿
【课程模式】
引导式教学方式、感性讲授、小组讨论、理性点评、案例分析、应用比对、工具应用
【课程大纲】
模块一:理清管理的本质
1.中层管理者的实质是什么?
目标—计划—标准—流程-过程—结果,交换价值
2.中层管理者的基本技能
3.最受欢迎的管理者具备什么特性
模块二:中层管理者的高效工作方法
1.节点工作法
2.关键少数法
3.数据分析法
4.自我承诺法
5.时间管理法
模块三:胜任管理职能的关键技能提升
一、知人善任的能力
1.对管理者言深谙人性,才能知人善任,人尽其才,
2.须了解人的性格,才能做到优势互补,提升互信。
3.应用心理学测试工具,了解不同人的性格及行事风格,有效驾驭与引导
本节你将掌握《性格色彩》测试工具,并且执行行动方案,拿来就用。
二、自我管理的能力
1.掌握突破中层管理职业停滞的关键因素
2.学会如何培养对行业鉴定信念,解决干一行怀疑一行,
3.学会如何掌握自己的时间、情绪状态,及如何达到颠峰状态
4.学会如何管理目标,解决无志之人常立志的现象
5.学会如何养成积极行动,全力以赴的习惯而非等待、抱怨、指责、借口、逃避、
6.学会不断提升自己、成长自己坚守一个行业,一个目标是成长最快的人生之路
三、人员管理的沟通与激励能力
1.沟通的能力
--沟通的种类:明沟与暗沟
--剖析影响沟通效能的7大问题与障碍
--沟通的脉络背景在工作中的灵活应用
--快速建立亲和力的4大步骤
--准确破译身体语言——30个常见肢体语言的真实含义
--工作中沟通12把钥匙
2.沟通的9种常用方法
--预先框示法
--终极利益法
--身份定位法
--赞美批评法
--额外收获法
--我的声明法
--对比法
--先跟后带法
--同理心
本节你将学会沟通的9种关键方法,只讲方法案例,不讲太多原理,需要您的亲自体验,才能真正掌握沟通技巧。
四、激励的能力
--一般管理者常犯的5种错误激励
--激励的五种力量
--员工激励的核心思路--掌握员工需求
--人本管理的11种激励理论
本节你将学会11种理论种3种理论,讲原理,讲操作工具,需课堂演练,及建立行动方案。
课程回顾、总结

 

胡爽姿老师的其它课程

《职业素养与销售商务礼仪》【培训讲师】胡爽姿【培训对象】职场销售人士【培训目标】1.通过培训,改善员工的职业心态。2.通过培训,提升员工的沟通能力。3.通过培训,提高员工职场、商务接待中的礼仪能力。【培训时间】1天【培训方法】知识讲授、现场演练、互动、情景模拟、小组研讨、课后练习等。【课程大纲】引子:认清自己并改善自己1.何为职业素养?2.职业素养的重要性3

 讲师:胡爽姿详情


《引导式客户服务投诉处理实战》【培训讲师】胡爽姿【培训时间】1-2天(可根据客户需求调整)【培训对象】现代服务行业从业人士【培训形式】运用国际先进引导式培训授课模式,通过知识点分享、引导工具、案例分析、情景演练、小组讨论、游戏活动等方式开展授课【培训目标】1、通过培训,全面提升员工服务意识、培养阳光心态,树立积极的服务观念。2、通过对服务情商的培养,让学员感

 讲师:胡爽姿详情


《引导式客户投诉处理实战训练》【培训讲师】胡爽姿【培训时间】2天【培训对象】现代服务行业从业人士【培训形式】引导式培训授课模式,通过知识点分享、案例分析、情景演练、小组讨论、游戏活动等方式【培训目标】1、通过培训,全面提升员工服务意识、从业务到服务,制度+温度的客户体验。2、通过对服务情商的培养,从人性出发、直击问题本质,提供在客户投诉中有效的沟通化解方案。

 讲师:胡爽姿详情


《“与心共舞”--积极情绪与压力管理》【课程背景】管理学上有一个著名的“霍桑实验”,改理论讲的是影响生产效率的,不仅仅是金钱,也不仅仅是时间安排,更重要的是员工的情绪和工作环境。员工的幸福感程度,关系到产品的生产率、质量、荣誉和创造力。在当今竞争激烈、追求效率的社会环境下,压力情绪越来越成为影响职场人工作的重要因素。一方面要直接面对客户,接受客户满意度的高压

 讲师:胡爽姿详情


政务礼仪   04.30

《政务礼仪》【课程时间】1天【课程对象】国家机关公务人员、行政事业单位办公人员、公关人员、文秘、行政接待人员等【培训形式】讲解、示范、案例、互动、情景模拟【培训背景】政务礼仪培训课程,主要介绍政府人员日常工作中最基本最细节的礼仪知识,政务人员代表和维护着党和政府的形象。所以,学习礼仪和遵循礼仪规范是政务人员的必修课程之一。【培训目标】通过培训学习,掌握政务人

 讲师:胡爽姿详情


《职场高情商沟通艺术》【培训对象】想提高沟通能力的人士【课程目的】在我们这次的课程中,将使用案例式学习的方法,并且在沟通与情绪管理、情商提升做了有机的结合,因为实际心理机制中它们交互作用,互为表征和因果,可以帮助我们的员工从更为本质的角度去了解体会沟通,理解他们的归因和寻求解决方案。同时,沟通的解决方案,也需要高度个性化的,与个性、情绪特点及应对模式相关的全

 讲师:胡爽姿详情


《职场礼仪与形象塑造》【培训时间】2天【主讲讲师】胡爽姿【培训对象】企事业单位、公司白领、职场人士【培训人数】40-50人【培训模式】知识讲授、现场演练、情景模拟、讲师纠错、小组练习【培训背景】礼仪是展现一个人内在素质与修养的有力工具,得体的礼仪能够帮助你在各种场合进退自如,能够与不同性格和社会阶层的人士愉快沟通,能够有效提高沟通效率并改善沟通结果,对人际关

 讲师:胡爽姿详情


《“星”服务、“心”体验:服务礼仪与沟通技巧》【课程时间】1天【培训对象】一线基层管理人员和服务人员【培训模式】60-70实践练习和操作为主,30-40理论讲授为辅。【课程背景】服务人员的形象与素养是公司的广告牌。现代社会的发展,任何公司的产品和文化都在逐步地人格化。不能够展示出高度职业化的形象与礼仪规范,就等于向客户宣告:“我们不能满足你们的质量和服务要求

 讲师:胡爽姿详情


《“星服务、心体验”》餐饮服务意识与技能训练【课程时间】2天【主讲老师】胡爽姿【培训对象】餐饮服务一线基层管理人员、服务人员【培训模式】60-70实践练习和操作为主,30-40理论讲授为辅。【课程目标】1.通过学习,让员工更系统的了解和掌握服务礼仪知识和行为规范。2.通过学习,让员工在实际工作中正确、熟练的应用服务礼仪,提高职业自信心。3.通过学习,让员工成

 讲师:胡爽姿详情


《银行大堂经理服务礼仪与有效沟通》【课程收益】学习以客户为中心的全新的商业银行服务理念,把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接。通过规范的行为举止,形象的全面塑造与指导,树立优质品牌,树立优质的银行形象,优化规范服务流程。通过正面、反面的经典案例分析,提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧,把危机变为机会,高效的沟通技巧营造良好的口碑。【课程对象】大堂经

 讲师:胡爽姿详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有