乐在工作—让工作更有趣，管理更轻松（1-2天）_祝勇_企业内训课程

乐在工作—让工作更有趣，管理更轻松（1-2天）

培训讲师：祝勇

讲师背景：
祝勇老师资深实战派管理技能培训师中基层管理能力训练专家行动学习催化师、资深咨询顾问中国人民大学MBA工商管理硕士国际职业训练协会IPTA认证讲师上海市培训行业联谊会理事江苏省培训行业联谊会副会长中国培训华誉奖品牌讲师500强浙江大学、苏州大详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

乐在工作—让工作更有趣，管理更轻松（1-2天）详细内容

乐在工作—让工作更有趣，管理更轻松（1-2天）

乐在工作
——让工作有趣，使管理轻松
国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇
【培训目标】
1. 培养员工积极正向乐观的心态，提升员工生活和工作质量
2. 学会自我反思，根据个人特质和潜能做好职业规划
3. 掌握目标管理和计划拟定的思路和工具
4. 掌握压力和情绪管理的策略和方法
5. 全面提升各方面个人能力和综合素养
【课程特色】
1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；
2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；
3、实效：强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导；
4、理念：修其心、诚其意、开其智、长其技、壮其行。
【课程形式】
讲授、案例分析、小组讨论、视频、角色扮演、团队竞赛
【课时】6-12小时
【课程提纲】
第一节调整心态，积极面对（心态篇）
――从修正对待工作的态度开始
1.热门不如乐门，好工作在你心中
2.专注和热情是快乐的源泉
3.问题和挑战就是你的机会
4.责任意味着热望
5.责任意味着执行
6.责任意味着标准
7.价值不等于被使用价值
8.八大技巧帮你转变心态
第二节发现自我，相信自己（职业规划篇）
――做自己喜欢做的事最快乐
1.自我价值评估对照表--认识自己的优势
2.DISC短句式性格测试问卷
3.职业生涯规划流程
4.职业生涯规划参考因素
5.重建失去的自信
6.发挥自己的特长，提升自我竞争优势
7.成功预演
8.自我激励
第三节设定目标，保持弹性（目标管理篇）
――快乐就是一步一步地达成目标
1.设定目标
2.目标可行性调查
3.正面看待你的目标
4.适时制定新目标
5.评估你的动机
6.善用过去创造未来
7.立即行动，制订工作计划
8.整洁有序，统筹时间
第四节管理情绪，排解压力(情绪压力篇)
――快乐工作的渠道
1.转变观念
2.积极自我暗示
3.适时宣泄
4.自我调适
5.拔除生命中的烂草莓
6.拓宽心胸
7.体察他人情绪
8.压力排解
第五节不断学习，增加技能（能力提升篇）
――快乐工作的前提
1.专业能力
2.创新能力
3.沟通能力
4.影响力
5.人际力
6.行动力
7.执行力
8.学习力

祝勇老师的其它课程

问题的分析与解决（2天） 05.01

问题的分析与解决国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【培训目标】1、提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力；2、提升会议的效率，学习一种团队共同的思维和沟通语言；3、找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；4、通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理

讲师：祝勇详情

金牌班组长实战训练（6天） 05.01

从“操作能手”走向“一线管理者”的角色转变，管理者胜任力的提升，从普通走向优秀、从优秀走向卓越——“打造金牌班组长”实战训练职业培训师祝勇【课程背景】对于很多班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多人不得不面对：1.上级骂，下属怨，生产现场一天忙到脚朝天，现场管理依然乱糟糟……2.生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我……3.手

讲师：祝勇详情

培训师18项实战技能 (4天） 05.01

培训师18项实战技能训练国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【课程背景】作为企业领导者的您，可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力？可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼？又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请？“培训师十八项实战技能”能让您成为教练型领导，帮您训练培训职业军。知识型组织中，教导就是领导，不会教导则无法领导。作为培训者或培训管理

讲师：祝勇详情

优秀员工职业化塑造(C理念+工具版1-2天） 05.01

优秀员工的心灵保健、激励良方，企业文化、老板理念的有效传播“优秀员工职业化塑造”国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【培训目标】1、建立稳健的积极心态，寻找工作和生活的原动力，预防和克服职业倦怠。2、掌握沟通“听、看、问、说”四项基本功，同理心沟通要领。3、强化执行意识，掌握执行工具，提升执行能力。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容

讲师：祝勇详情

优秀员工职业素养提升(C理念+工具版1-2天） 05.01

优秀员工的心灵保健、激励良方，企业文化、老板理念的有效传播“优秀员工职业素养提升”国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【培训目标】1、建立稳健的积极心态，寻找工作和生活的原动力，预防和克服职业倦怠。2、掌握沟通“听、看、问、说”四项基本功，同理心沟通要领。3、强化执行意识，掌握执行工具，提升执行能力。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内

讲师：祝勇详情

张弛有道——压力和情绪管理(1天) 05.01

快乐工作，张弛有道——职场压力和情绪管理国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【课程目的】1.减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升职场绩效；2.辨别压力源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生；3.掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法;4.增强正面情绪，处理负面情绪，解除心理上的限制性信念;5.开心工作，赢在职场；快乐生活，享受人生。【

讲师：祝勇详情

做优秀的部门主管（1-2天） 05.01

做优秀的部门主管国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【培训目标】1.掌握管理的内涵和基本原则；2.理解领导的内涵及与管理的区别；3.明确现代企业管理者正确的角色定位；4.掌握部门主管做合格上司的要求和工具；5.掌握部门主管做合格下属的要求和工具；6.掌握部门主管做合格同级的要求和工具。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧

讲师：祝勇详情

优秀员工职业化塑造（A理念+工具版1-2天） 05.01

优秀员工的心灵保健、激励良方，企业文化、老板理念的有效传播优秀员工职业化塑造国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【培训目标】1.帮助职业人建立积极稳健的心态，善于自我管理与规划。2.帮助职业人寻找工作和生活的原动力，预防和克服职业倦怠。3.帮助职业人培养良好的职业观念和职业习惯，提升职业素养。【课程特色】1.实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管

讲师：祝勇详情

高效沟通 05.01

高效沟通职业培训师祝勇【课程背景】——为什么下属对工作安排的理解和执行力总是不到位？——为什么部门之间的协作总是出问题，互相扯皮，效率低下？——为什么员工情绪低落，有话不敢说，团队的气氛总那么压抑？——为什么有些员工很努力，心态也不错，但业绩总是不够好？——为什么企业文化和价值观无法推行？出现这些问题的根本原因就在于：沟通！←企业管理过去是沟通，现在是沟通，

讲师：祝勇详情

高效执行力（全员版1天） 05.01

高效执行力——打造为结果而战的一流团队国家注册培训师、资深实战派培训师祝勇【培训目标】1、明晰现代企业执行力要求，强化执行意识。2、掌握提升团队执行力的四个纬度和相关工具，成为高效能员工。【课程特色】1、实用：强调方法论而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密关联；2、有趣：案例、视频、角色扮演等丰富的教学手段，调动学员参与的积极性；3、实效：强调现场演