曾国藩成功之道

  培训讲师:沈碧津

讲师背景:
沈碧津老师——心学智慧应用专家«“还原禅”的首倡者«师从喜马拉雅山瑜伽大师修行20载«曾任北京素势代有限公司总经理«清华北大特聘讲师«曾任职某电视台、广播电视报大学时代主修文学专业。出身书香门第,自小熟读四书五经,有着深厚的国学功底;师从印 详细>>

沈碧津
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曾国藩成功之道详细内容

曾国藩成功之道

曾国藩成功之道
沈碧津
第一讲 曾国藩一生的启示
一、曾国藩传奇的一生
1、早年经历:以勤补拙
2、青年经历:十年七迁
3、壮年经历:屡战屡败,屡败屡战,终建奇勋。
4、晚年经历:功成身退,得以善终
二、历史评价
然而文正固非有超群绝伦之天才,在并时诸贤杰中称最钝拙;其所遭值事会,亦终身在拂逆之中。然乃立德、立功、立言,三并不朽,所成就震古铄今,而莫与京者,其一生得力在立志,自拔于流俗,而困而知,而勉而行,历百千艰阻而不挫屈;不求近效,铢积寸累,受之以虚,将之以勤,植之以刚,贞之以恒,帅之以诚,勇猛精进,坚苦卓绝。如斯而已,如斯而已! ——梁启超
予于近人独服曾文正。——毛泽东
第二讲 曾国藩的修身之道
一、砺志法
1、志不立,天下无可成之事
2、受挫不馁,自强不息
3、砺志根本在道德修养。
——NLP 逻辑层次:一个人的行为、能力、价值观,都源于自我角色的设定。——【体验】人生顶层设计:你是谁?你期望成为谁?
二、内圣法
1、慎独自处,修炼内圣
——卓越者无一不是把主观能动性发挥到极致。
2、诚意正心——管理之道在于取信于民。
——人与人的一切关系建立在信任之上,诚信是获取信任的根本途径
【测试】什么是诚信
——诚信的力量:言行一致、表里如一。领导力的人格。
3、自律自制、宁静致远
——关于发展的三个关键词:可持续、普惠、利他
三、坚忍法
1、居官以坚忍为第一要义
——为将之道当先治心:静定生智慧
——不动心的三个层面和管理者的两大戒律
——情绪管理三步法
2、天地之道,刚柔互用
3、唯天下之至拙,能胜天下之至巧
四、刚柔法
1、“悔”字诀和“硬”字诀
2、做人之道在“敬”“恕”二字
3、以退为进、以迂为直、有谦乃容
4、不卑不亢,刚柔并济
——管理者的刚柔之道:信心与虚心、结果与关系
五、诡道法
1、相时制宜、随机应变
——万物空性+各种定义=各种结果
2、着眼全局,稳慎为先;大处着眼,小处着手。
3、诡道之要:顺应时势,因势利导
——管理的守正与出奇、变与不变的辩证关系
六、久战法
1、且挺且忍,敌必克之
2、胜败无常法,意志为本
——稻盛和夫:经营取决于经营者的意志、管理者须有斗魂。
3、蓄养锐气,善于用气
——管理者的坚毅:对长期目标的持续激情及持久耐力,是不忘初衷、专注投入、坚持不懈,是一种包涵了自我激励、自我约束和自我调整的性格特征。
——管理者的压力管理:行动减压、心态转念
七、明强法
1、担当大事,全在明强二字
2、思必明,柔必强
3、领导者的思考:有远见的思考、多方位的思考、系统性的思考
第二讲 曾国藩的用人之道
一、识人之道
1、知人知事,人才为宝。
2、相人口诀
3、上上之选的人才:忠义血性。
二、用人四法
1、广收:不拘出身,不论尊卑,唯才是举
2、慎用:用其所长,尽其所能,量才器使
3、勤教:反复训诲,耐心督课。
4、严绳:明立章程,时刻督责,戒骄奢懒惰之气,杜徇私枉法之风。
三、带兵之道
1、以人为本,以和为贵——团队精神
2、轻财足以聚人。律己足以服人。量宽足以得人。让功足以率人。
3、合众人之私以成一人之公。
4、情投志同——以利为义——教学为先——合力谋事

 

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