《与前程有约》

  培训讲师:孙辉

讲师背景:
孙辉老师——企业销售管理专家Ø京狮MBA头马俱乐部创会副主席Ø世界五百强企业拜耳,礼来,高级讲师,企业培训负责人Ø北京大学BIMBAØ北京师范大学MBAØ肯·布兰佳《情景领导II》认证讲师Ø睿仕管理顾问公司《与前程有约》认证讲师Ø美国管理协 详细>>

孙辉
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《与前程有约》详细内容

《与前程有约》

与前程有约 Talent Development
参加对象:工作3年以上的员工
课时:1 ̴1.5天
适合状况:
作为在一个工作岗位长期工作的员工,您有可能遇到这样的问题——
工作激情逐渐下降了
不清楚如何规划自己的职业发展
职位以及对组织的贡献停滞不前甚至下降
不知道如何与经理就职业发展,能力的提升展开对话和沟通
与前程有约 帮助员工在个人职业生涯发展方面进行自我分析与合理规划,在提升个人的事业满意度的同时,提升个人在组织中的贡献,更好地满足组织的需要,提高组织的竞争力和生产率。
课程效益:
识别组织的需要和个人的特长
制定有效的发展计划
识别职业取向和职业高原的含义
掌握个人职业生涯的四个阶段和组织期望
识别个体相关的优势和劣势
使用贡献循环工具诊断职业阶段的弱点
展开高效的发展对话
课程纲要:
第一部分:课程对个人及公司的意义
身处变化的世界,事业如何发展
TOP模型
你的特长
第二部分:职业取向
定义和说明
分析评估报告
第三部分:职业生涯四个阶段
直接影响力和间接影响力
各个阶段特点
什么是自我超越
相关强项和弱项
第四部分:如何防止职业发展停滞
管理你的贡献
职位高原和贡献高原效应
贡献循环图
第五部分:职业发展计划
工作任务
综合应用
其他发展方向
第六部分:个人发展讨论计划付诸实施
同事间相互辅导
职业发展计划提示
根据实际明确责任
课程跟进:
在团队中根据自己的个人发展计划同经理展开发展对话实施工作任务
寻求他人的实时反馈
关注个人的成长/挑战/强项
寻求与战略相匹配的工作任务

 

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