赢在股权-股权设计、股权重组与股权融资

  培训讲师:李宁

讲师背景:
李宁老师—股权设计和股权激励专家Ø原百度商学院执行院长Ø原中搜网络(股票代码430339)副总裁Ø原法国斯伦贝谢(世界500强)中国区高管Ø原中智集团培训中心(人力外包头部企业)常务副总裁Ø曾带领和帮助上市公司中搜网络(430339)、中顺 详细>>

李宁
    课程咨询电话:010-82593357

赢在股权-股权设计、股权重组与股权融资详细内容

赢在股权-股权设计、股权重组与股权融资

赢在股权
股权设计、股权重组与股权融资
主讲:李宁老师
【课程背景】
任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通企业战略、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、融资融智、并购重组。股权正在为企业运营输送源源不断的最底层、最原始的动力。
在这个历史性的机遇面前,创始人和合伙人如何进行科学的股权顶层设计,给企业的发展输入新的动能?
在面临复杂情况、外部环境剧烈变化以及前所未有挑战的时候,企业家该如何更好地通过分股达到合心的目的?
在企业的成长周期中,如何通过股权重组,创新、变革、转型、并购、投融资,从而整合资源,突破瓶颈,主动进入下一个周期?
在这个深化的过程中,面对股权引发的各类矛盾与纠纷,我们的创始人和企业家该如何有效应对与解决呢?
这是我们企业经营管理者目前最重要的课题,也是本课程的核心内容所在。
课程突破了很多股权课程只讲理论知识、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中,一个个实际发生的股权案例,以及案例背后不为人知的客观规律;解决学员在股权设计、股权重组和股权融资的过程中面临的实际难题,使学员学之解惑、学之能用,快速实现企业的价值提升。
【课程收益】
了解新常态下股权背后的规律与本质
掌握企业股权设计的科学方法-贡献估值法
掌握股权设计的18个知识点和一个模型(BAC-Model)
了解时代变化带来的股权模式的创新与机会
洞察复杂状态下股权重组的五型与十六式
把握企业股权融资中的两个核心关键点
如何与企业内外部资源对接,在各个层面实现企业价值
【课程特色】架构,条理清晰;实战,案例精彩;干货,没有废话;幽默,课堂活泼
【课程对象】创始人、董事长、总经理、副总经理等高管、财务总监等中管
【课程时间】12 小时
【课程大纲】
一、股权到底是什么?
1、股东的核心权利
2、股权的六条生命线
维护大股东地位的三条线
保护小股东权益的三条线
3、从一场股权战争看股权设计
案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战
二、如何进行科学合理的股权分配?
1、股东的四种类型
资金型、管理型、技术型、资源型
2、三种错误的股权分配
平分型、独大型、分散型
3、股权如何合理分配
两人、三人、四人、多人的股权分配
4、股权分配科学方法的落地-贡献估值法
七个步骤
动态调整机制
案例:万科、格力、新东方、海底捞、滴滴打车、小黄车、月子会所等
呈现方式:互动讨论
三、如何把握企业控制权?
1、股东会的控制
一致行动人、投票权委托
双层股权制度
2、董事会的控制
控制董事会的核心要点
董事会的议事规则
案例:阿里巴巴、京东、1号店、雷士照明等
四、如何设计企业的股权架构?
1、两种基本的股权架构
自然人直接架构
持股公司间接架构
2、股权激励的持股平台设计
有限合伙企业
3、上市公司的股权架构设计
混合型股权架构
案例:华为、公牛集团等
工具:架构图例对比法
五、如何进行企业的股权重组?
1、新业务的股权重组
控股型
参股型
合并型
分拆型
复制型
案例:同仁堂、华谊兄弟、红星美凯龙、百果园等
呈现方式:互动讨论
2、现业务的股权重组
股权转让、股权置换、增资扩股、股份回购
上市公司重大资产重组、债转股、破产重整、承债式收购
合并与分立、上市公司私有化、分拆上市、减资
管理层收购、企业改制、股权拍卖、股权划拨
案例:思科、顺丰、万科、碧桂园、爱尔眼科等
六、如何进行股权融资?
1、估值
估值的三种方法
2、对赌
对赌的关键点
对赌的禁忌
3、IPO中股权管理的重点
股权清晰
4、与时俱进实现企业价值
案例:中国对赌第一案、俏江南、华致酒行、交通电台、大润发、饿了吗等

 

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