让复盘带你走上人生顶峰
让复盘带你走上人生顶峰详细内容
让复盘带你走上人生顶峰
让复盘带你走上人生顶峰
——高效复盘术
什么是复盘？
复盘的由来
回顾、反思、提升
关键的推演
互动：什么是复盘？
案例：一场无用的复盘会
为什么复盘？
避免犯同样的错误
看清问题背后的问题
发现新知识和思路
认清自我、提升价值
互动：复盘对企业的价值
复盘需要什么态度？
开放心态
能不能听进不同的意见
坦诚表达
能不能表达不同观点
实事求是
能不能基于事实讨论
反思自我
能不能向自己”开刀”
集思广益
能不能积极参与并努力贡献
互动：复盘最大的障碍是什么？
角色扮演：分角色扮演如上5个态度
复盘有哪些类型？
自我复盘
团队复盘
复盘他人
互动：你自己及团队多久进行一次复盘？
复盘中需要有哪些角色？
引导人
设问人
叙述人
复盘的方法？
情境重现法
关键点法则
案例：一切失败项目的复盘
互动：是不是只有失败了才需要复盘？
复盘些什么内容？
现在情况如何
当初是怎么决定的
练习：把截至现在组内每人的表现进行现在情况与当初决定进行复盘
复盘的步骤有哪些？
回顾目标
结果比对
叙述过程
自我剖析
众人设问
总结规律
案例佐证
复盘归档
小组共创：对今天小组内学习结合如上步骤进行复盘
如何评判复盘的结论是否到位？
结论归因法
3次WHY或WHY NOT
互动：复盘与批斗的区别？
案例：老板的一次一言堂的复盘
孙倩老师的其它课程
职业生涯规划——自我构建篇 05.20
《职业生涯规划》——自我构建篇讲师：孙倩每个人从学校走出来都会踏入社会这个大门，一生都离不开在社会这所大学里摸爬滚打。那么如何能让自己的人生是有规划的，按自己的规划去行进就成为重多从学校毕业乃至刚刚进入职场或已在职场中一段日子的人共同关心的话题了。当职业规划不彻底时，我们就会遇到如下的困扰。不知自己到底适合什么工作，就胡乱找了一个先干着大学后念的专业似乎就是
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中层管理能力塑造 05.20
《中层管理能力塑造》讲师：孙倩当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中，有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责，而成为管理者之后，您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的问题进行一一探讨。在探讨前我们先一起检测一下，如下困扰是否还在困惑着您！自己每天忙成狗，下属还早走，真不知为啥就我一人最忙每当想管理员工时，不知从何开始进行
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中层管理者能力提升系列工作坊 05.20
“中层管理者能力提升”系列工作坊引导师：孙倩工作坊背景对于任何一家企业而言，中层管理者无疑都是最为重要的组成群体，企业内对“中层管理者”角色的科学而一致的认知，充分发挥中层管理者主动性、执行力、沟通力与问题解决能力，将对企业的管理行为、运营效率、经营成果、团队成长产生巨大的影响，这是所有企业所追求的中层管理者价值的实现目标。工作坊目标本系列工作坊，旨在激发中
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团队建设与管理 05.20
《团队建设与管理——塑造企业核心竞争力》一个企业最宝贵的财富是人，而人的成长是企业为之奋斗的方向。在阿里有句话，聚是一团火，散是满天星。说的就是团队的价值体现。而作为一个团队的管理者，你是否具备很好的团队建设与管理的能力，决定了你的团队业绩达成情况。而在当下的团队管理过程中，你是否遇到如下的困扰呢？团队总是一团散杀，目标形同虚设作为管理者，找不到一套行之有效
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问题分析与解决工作坊 05.20
《问题分析与解决工作坊》——不同角度的破局之道兵来将挡,水来土掩。万事一定会有其解决之道，重点就是看你会不会找到真问题，并加以理解提出清晰的解决问题的方法。今天的课程就是围绕发现问题与解决问题来展开的，帮助你打开解题思路，让问题不再成为一个破不了的局。在企业中我们每天都会面临这样会那样的问题，如不很好的处理，就会让工作效率低下，人际关系疏远，甚至自己亲手葬送
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像谈判专家一样沟通 05.20
《像谈判专家一样沟通》——让沟通真正成为你的杀手锏孙倩【课程背景】沟通这个老生常谈的话题，一直存在，也一直被解决中。各大门派层出不穷的招数如天马流星拳一般打的你我忘乎所以，感觉自己什么都懂了，也什么都会了，但就是无法真正落到工作与生活中。正如，一江春水向东流一般，过去了就过去了。没有给自己留下任何一点痕迹。那么在沟通中，你是否也遇到过如下情况呢？沟通前明明准
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像演说家一样演绎 05.20
《像演说家一样演绎》——TED必修课站在台前说话或讲课，现在已不是讲师的专利了。在职场中的每个人或多或少都有机会站在众人面前展示自己、自己的方案或课程。那么能否很好的在众人面前展示自己的实力就需要您具备现场演绎的功底了。今天的课程摒弃了以往以讲为主，更多的是让大家通过练习与互动的方式，当场就能学习到方法并会使用。那么在职场中的您是在现场演绎时也遇到过如下的挑
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新员工入职直通车 05.20
《新员工入职直通车》——打造专业、商业、敬业的团队讲师：孙倩随着新员工加入到企业，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢？同样，如你是新员工，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。新的环境，新的工作，新人同事，一切新的让自
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职业生涯规划0.5天 05.20
职业生涯规划——助力企业人才升值课程目的：1、缓减员工的职业迷茫与困惑2、讲授职业生涯规划理论方法3、帮助企业建立生涯管理体系课程特色:1、了解职业生涯规划的基本工具2、了解职业生涯规划对企业的价值3、掌握职业生涯规划的基本步骤与方法一、如何做好职业规划？1.自我认知准备2.组织职业通道互动：你对你了解吗？讨论：你组织的职业通道有哪些？二、自我认识与职业规划
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