新媒体文案写作技巧与传播策略

  培训讲师:张慕梁

讲师背景:
张慕梁老师——企业公文写作实战专家Ø原中国创业咨询服务第一股创业黑马案例中心研究员Ø原北京市教委主管、教育类核心期刊《成功就业》主编Ø人力资源和社会保障部认证国家职业指导师Ø中国专业人才管理中心注册高级企业培训师Ø国际认证协会(ICA)高级 详细>>

张慕梁
    课程咨询电话:

新媒体文案写作技巧与传播策略详细内容

新媒体文案写作技巧与传播策略

新媒体文案写作技巧与传播策略
一、课程背景
“新媒体是企业不花钱的、效果最好的宣传。”随着数字技术的快速发展及企业竞争的日趋激烈,新媒体写作与传播越来越为企业所重视,作为宣传和维护企业形象、树立品牌口碑、提升品牌美誉度的重要载体,新媒体写作能力已经日益成为优秀员工必备的底层能力之一。然而,现实中我们常常看到:企业费尽心思写了一篇文章,点击量却只是尴尬的个位数;写得中规中矩,但枯燥乏味,不仅抓不住读者的心,连写作者自己也不爱读;突然有一篇新闻“火”了,原来是公司的负面,还得赶紧去“灭火”……
新媒体的兴起给传统媒体带来了巨大的冲击,也为信息内容的传播提供了更为广阔的平台。在新媒体环境下,传统媒体的写作方式已经不能适应新的文化形态。新媒体写作与传播是在深入分析受众特点基础上,针对特定内容的持续挖掘,运用特定写作手法与技巧快速吸引受众阅读兴趣,并形成品牌黏性的过程。本课程从实际工作出发,抽丝剥茧,条分缕析,深刻剖析目前存在的司空见惯却熟视无睹的问题,破解写作难点,以匠心独运的“亮点”视角帮学员掌握迅速提高新媒体能力的方法。
二、课程目标
1.认知新媒体的主要形态及发布平台。
2.了解掌握新媒体写作的基础思维方式。
3.掌握新媒体文案的写作步骤和写作手法。
4.掌握新媒体上新闻宣传稿的基本要求和技巧。
5.掌握新媒体传播的传播要领及效果评估模型。
三、课程对象
企业中基层管理者;企业信息员、通讯员;文案策划和写作人员
四、课程时长
1-2天,6小时/天
五、课程大纲
一、传统媒体一家家消失,为什么新媒体成为“兵家必争”
1.新技术带来了新媒体
2.“微”力无边的新媒体
3.新媒体平台的基本特点
▲ 信息碎片化
▲ 新闻实时化
▲ 表达个性化
▲ 竞争IP化
4.当前主流新媒体平台速览
案例:微博、微信与头条,在写作要求上各有何特点?哪家商业价值更大?
二、传统媒体的大咖,为什么纷纷在新媒体中“水土不服”
1.横空出世——新媒体写作的五大特征
▲ 作者的全民化
▲ 形式的多元化
▲ 内容的快餐化
▲ 全面的社交性
▲ 制作的时效性
2.不破不立——新媒体写作的思维方式
▲ 受众思维:给读者带来哪些阅读价值
▲ 营销思维:不诠释产品的文字是垃圾
▲ 参与思维:受众的行动说明真的爱你
3.新媒体写作者的素养提升
▲ 知识储备(文学知识、传播学知识、心理学知识、新媒体的相关知识)
▲ 能力目标(写作能力、学习能力、审美能力、创新能力)
4.新媒体写作的规范化
▲ 字词的规范
▲ 成语的规范
▲ 标点的规范
▲ 禁用词和慎用词
研讨:一段“优美”的文字,为什么说它不是好文案?
案例:新华社与人民日报公布的禁用词
三、成如容易却艰辛,一篇优秀新媒体作品是怎么“炼”成的
1.积累阶段:搜集素材的六个途径
▲ 从经典书籍中搜集
▲ 从影视佳作中搜集
▲ 从学术论文中搜集
▲ 从同行作品中搜集
▲ 从实时热点中搜集
▲ 从大咖言谈中搜集
2.构思阶段:“意料之外,情理之中”
▲ 提炼主题:结合工作重点
▲ 风格关照:冷暖动静,必居其一
▲ 场景营造:给演员搭个表演舞台
▲ 逻辑思维:归纳和演绎的纯熟运用
▲ 理不如情:讲好三种故事,引发情感共鸣
3.成文阶段:有张力的文字是硬通货
▲ 真实准确生命
▲ “正确废话”不可取
▲ 一气呵成出佳作
▲ 集思广益少犯错
4.修改阶段:好文章是改出来的
▲ 投放前:自检与他检相结合
▲ 投放后:数据说话,复盘分析
四、一篇合格的新媒体文案应写好哪些基础要素
1.标题
▲ 指向性
▲ 价值性
▲ 趣味性
2.开头
▲ 故事式
▲ 悬念式
▲ 恐吓式
▲ 引用式
▲ 热点式
3.正文
▲ 过去-现在-将来
▲ 现象-原因-办法
▲ 问题-分析-总结
▲ 做法-成效-经验
▲ 是什么-为什么-怎么办
▲ 背景-任务-行动-结果
4.结尾
▲ 产品结尾
▲ 场景结尾
▲ 金句结尾
▲ 促动结尾
讨论:《北京风起时》《会败家的女人更幸福》《不是我太高调,而是你玻璃心》《快看!今年你可以参加两次国考》《梵高为什么自杀》《全气候电池革命性突破 锂电池在低温下性能的局限》,这些标题好在哪里?不好在哪里?
五、新媒体上的新闻宣传稿写作如何写出亮点
1.新闻的历史与现状
2.互联网时代新闻的典型特征
▲ 真实
▲ 新鲜
▲ 及时
▲ 公开
▲ 灵活
案例1:幼师跟奥特曼合照这件小事,为什么成为宣传企业亮点的好新闻
案例2:本企业召开股东大会例行会议,怎么样也能成为新闻
案例3:法拉奇采访邓小平,面对采访对象的冷淡,如何迅速破冰
3.新闻线索与新闻敏感:如何挖掘有亮点的新闻线索
▲ 变动产生新闻
▲ 反常产生新闻
▲ 趋势产生新闻
▲ 企业中如何进行新闻策划
4.现场新闻写作练习与点评
案例:
1.《男美妆博主越来越多 化妆品缘何青睐男星代言》
2.张慕梁老师如何在没有一分钱预算的背景下,策划出了登上中国教育电台和北京卫视晚间新闻节目的活动
六、内容传播:怎样让自己的作品成为“爆款”?
1.认识新媒体传播
2.新媒体写作的传播要领
▲ 符号化——让新媒体写作自带传播属性
▲ 群交化——玩转社群让人更有转发动力
▲ 附着力——让写作产生更持久的影响力
3 新媒体传播效果评估模型
▲ 点击率
▲ 转发率
▲ 引用率
▲ 转化率

 

张慕梁老师的其它课程

TTT-金牌培训师成长与进阶主讲:张慕梁老师【课程背景】对于企业人才队伍建设来说,外请的培训师水平高、讲得好,但培训效果难以持久,众所周知,最落地有效的培训往往是内部讲师产生的,因此在企业内部培养专业讲师,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的重要组成部分,然而目前的基本现状是,专业的内部讲师的成长太难、太慢,对于新晋讲师的培训,也往往不得法,事倍功

 讲师:张慕梁详情


金融机构基层信息员公文写作培训课程安排一、课程目标1.掌握应用公文写作的基本逻辑、规范、格式,熟悉各类公文写作背后的普遍规律;2.熟练掌握通知、请示、计划、总结、纪要、新闻(简报)稿件等常用文体的写作;2.从定位、结构、思想、语言、形式等各个层面提升写作能力,掌握写作练习方法。二、课程逻辑本系列课程计划时间为3天。课程设计的基本逻辑:第一天侧重于认知和入门,

 讲师:张慕梁详情


金融机构中基层公文写作培训在线课程安排一、课程背景在金融机构各类写作中,写作者常常面临这样的问题:1.公文是怎么一回事?和散文、小说等文学作品有何区别和联系?2.国家对公文的写作有哪些明确规定?15个公文文种指的是哪些?3.公文就是把一些套话来回搬运吗?什么样的公文被称为好公文?4.公文的版式和格式是老大难问题,有没有办法一次性全部掌握?5.词汇如何提高?为

 讲师:张慕梁详情


让你的新闻上头条——亮点式新闻写作主讲:张慕梁老师【课程背景】“新闻是企业不花钱的、效果最好的宣传。”作为宣传和维护企业形象、树立品牌口碑、提升品牌美誉度的重要载体,企业新闻报道越来越受到职场和市场的重视。然而,我们常常看到:企业费尽心思写了一篇新闻,点击量却只是尴尬的个位数;写得中规中矩,但枯燥乏味,不仅抓不住读者的心,连写作者自己也不爱读;突然有一篇新闻

 讲师:张慕梁详情


应用型公文写作的呈现技巧与能力提升主讲:张慕梁老师【课程背景】写作是大多数职场人都应该具备的基础素养。无论是党政机关、企事业单位,还是民营公司、创业组织,写作无处不在,无时不在。一篇差劲的公关稿可以毁掉一家公司;一份陈词滥调的工作总结使日夜努力变得平平无奇;一张乏善可陈的竞聘稿,可能将来之不易的机会拱手于人。写作是门槛很低的一门技艺,识字的孩童都可以写上一段

 讲师:张慕梁详情


从目标到成功:订制式职业生涯规划与管理主讲:张慕梁【课程背景】未来的企业竞争说到底是人才的竞争。当前,崇尚个性与自由的新生代员工大量涌入职场,而面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让员工认识到公司是个人发展的平台?如何认识到自己的工作不只是为公司做的,更重要的是为爱自己和自己爱的人做的?当理想与现实格格不入的时候,如何调整自己的心态?为什么企业做

 讲师:张慕梁详情


不仅能干,而且会讲——员工的高效汇报与表达主讲:张慕梁老师【课程背景】每一名职场人都知道,工作汇报有多么重要——一次优秀的汇报不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力;还可以获取主管认可、获得资源上的支持;更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流,在不知不觉中成为上司的协作伙伴。这是职业生涯中的“关键时刻”,你必须好好准备!然而但现实情况是:很多人对总结和汇报工作

 讲师:张慕梁详情


西南一航局结构化工作汇报与呈现技巧内训课程大纲一、课程背景汇报,是通过缜密系统的内容组织,来实现高效率的信息传递与绩效的特殊沟通过程。在许多场合,企业管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现,如会议发言、工作汇报、述职答辩、经验分享等。汇报水平的高低,直接决定着企业层级间沟通的效率和质量,一场场高水平汇报,将使企业信息顺畅,决策高效。概而言之,它是每个职业人

 讲师:张慕梁详情


结构性思维:思维清晰、表达透彻的秘密主讲:张慕梁老师【课程背景】工作中很多管理者为这样的现象所困扰:1.复杂事情说不清,关键问题说不到点儿上;2.说话不经思考,脱口而出,说完后常常后悔不迭;3.员工思考问题不知从何入手,没头绪,抓不到关键点,头脑混乱;4.与领导或客户沟通时没重点、想到哪说到哪,不知道表达的重点;5.拟写报告或总结时,观点不明确,废话多,逻辑

 讲师:张慕梁详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有