班组现场安全管理训练

  培训讲师:杨庆德

讲师背景:
杨庆德老师★北师大毕业,工商管理硕士★资深管理专家、职业培训师★高绩效团队管理培训专家★实战型生产管理培训师★班组长训导师★MTP、TWI、SYB资质讲师,经济师曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任、部 详细>>

杨庆德
    课程咨询电话:010-82593357

班组现场安全管理训练详细内容

班组现场安全管理训练

班组现场安全管理训练
【课程收益】
课程完成之后,学员能够:
认知安全管理的重要意义增强安全管理意识
了解安全事故发生的原因和掌握安全管理的重点
提升现场安全管理能力及现场隐患识别和排除技能
掌握安全型班组安全管理措施,降低作业现场的安全事故的发生率。
【课程大纲】(课时1天)
一、警钟长鸣
我国安全生产形势依然严峻
触目惊心的数字,事故伤亡总量居高不下 。
大量事故隐患依然存在;特大事故尚未得到有效控制。
职业危害状况十分严峻。
班组安全生产管理的根本是班组长
二、班组长的安全管理意识及责任
我国安全生产的总方针
安全的投入产出比约为1: 3.5
安全生产管理的观念意识
安全管理的意义和作用
班组长的安全管理职责
 三、安全事故发生的原因?
小组讨论,结果分享展示
安全事故发生的比例
现场不安全的状态
现场不安全的行为
班组长的安全管理重点
 四、班组长的安全管理技术---无隐患管理法
海恩定律---“安全金字塔”法则
隐患管理技术
隐患识别
风险评估
风险控制
持续改进
图解现场管理的活动过程
演练:用“鱼骨图+头脑风暴”法寻找现场安全隐患。
鱼骨图训练
头脑风暴训练
小组练习:用“鱼骨图+头脑风暴”法寻找现场安全隐患
模拟实战练习:危险预知训练
 五、安全型班组安全管理措施
严格执行落实班组的安全岗位责任制,确保实现“无违章班组”的目标。
强化本质安全意识,自觉做到“四不伤害”。
实现生产全过程的受控管理。
全员参与危害识别和风险评估,消除事故隐患。
加大安全生产考核责任力度,认真贯彻“三管、三到位”的安全管理要求。
案例:某企业安全型班组创建活动

 

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