大数据采购管理和采购成本

  培训讲师:杨云

讲师背景:
杨云老师简介✦上海交通大学客座教授✦吉林大学兼职教授✦中国顶级企业家俱乐部正和岛顾问,正和塾金牌岛师✦上海市品牌授权经营企业协会的创始人✦潮牌大嘴猴服饰品牌,互联网爆款55度杯和泰迪熊精选IP的背后推手,上海世博会衍生产品操盘手,负责过NB 详细>>

杨云
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大数据采购管理和采购成本详细内容

大数据采购管理和采购成本

大数据在采购管理和采购成本控制中的应用


课程概述


通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对大数据统计分析实用技术进行透
彻分析,系统讲解采购计划\采购价格管理\培训谈判策略\帐期控制分析中的大数
据体系建立和应用方法。

课程收益


以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用大数据思维和工具解决
问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。

全面深入的掌握大数据统计分析等实用技术和高级运用,解决采购工作中的实际问题
和各类操作。

课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行
应用。

培训对象

➢ 供应链总监\采购总监\采购经理\采购主管和与采购成本分析相关管理人员

课程内容

第一部份 导论
案例:如何评价采购员的工作
信息文明的到来
大数据给运营管理带来的价值
高效管理创新的方向
第二部份 重构采购管理数据结构
进入数据管理的4个步骤
数据应用的2大基础
数据成熟度的6个阶段
用数据掌控未来才是关键
第三部份 采购分析
案例:通过建立采购数据分析模型,优化采购策略。
案例:通过数据分析,了解各物资价格趋势分析,制定相应采购和库存方案,达到降
低采购成本的目的。
案例:通过建立物料清单和生产计划联动模型,直观分析由于各项物资价格变化引起
的采购成本的变化比例,为产品成本改进提供数据依据。
第三部份 采购合同和谈判中的应用
案例:通过建立采购合同评估分析模型,设计有效的采购合同策略。
案例:通过建立实时合同在线分析模型,使你在合同谈判中掌握先机,略胜一层。
第四部份 大数据工具应用
案例:应用线上大数据工具,诊断企业采购策略的类型,找到采购物料、供应商和采
购员管理存在的隐患问题,令您的专业气质大幅度提升。

 

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