时间管理

  培训讲师:宋晓楠

讲师背景:
宋晓楠简介【资质】9年900+场时间管理课程时间管理专职培训师、咨询师上海时间管理实践小组召集人1对1个人效能辅导教练英国IPMA认证CIPT培训师《大树搞定时间管理》课程作者重复采购率60【资历】宋晓楠老师(昵称:大树)有着18年国企、合 详细>>

宋晓楠
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时间管理详细内容

时间管理

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优化系统高效执行
-时间管理落地秘籍

【用户画像】中基层管理者

信息太乱太杂,丢三落四忘事情


做事缺乏节奏感,效率低


计划分解、落地执行困难


忙却总感觉没有成效



【课程时间】
6小时

【课程目标】“高效率 慢生活”幸福指数提升
1.
学员当堂练习收集类的工具,提高对日历、微信、等工具的使用效率,增强应付琐碎杂
事的信心,提高工作准备度
2. 学员当堂演练基于中长期计划合理分配项目任务,推进每周、每日工作计划
3. 学员用思维导图呈现提高专注、执行力的3个方法
4. 学员可以无辅助材料情况下描述拖延2个诱因

【课程收益】
1. 日常工作效率提高,减少加班时长
2. 提高信息记录、文档长期保存效率,减少查找资料时间

学员课堂分享自己的工作心得、互相学习,共同提高组织效率


课后送全套课件PDF版及部分电子资料、工具软件


4

工具方法都来自讲师自身长期研究、实践的成果,案例多数来自受训学员、咨询客户
的第一手资料。



【课程大纲】


1. 问题精炼与分析
成果:当堂演练核心问题梳理、简洁问题分析、基础项目知识
1. 问题讨论
a) 无效问题剔除
b) 换位思考提高效率
2. 问题精炼三招
a) 迅捷识别核心问题讲解
b) 学员案例萃取+演练
3. 问题分析四步(减少一半工作量)
a) 讲解
b) 演练
4. 问题-项目转化
a) 单一项目必含3个内容
b) WBS任务包简略讲解+演练


2. 收集-眼前不忘:好记性不如烂笔头
成果:学会收集信息多个方法,理解应对杂事原则,做到60秒处置一个信息
1. 信息图:理解互联网信息爆炸的现状,摆脱99%的噪音,抓住1%的有效信息
2. 纸笔类工具的方法:
1. 纸类工具办公室应用案例
2. 纸笔类工具使用简约方法
3. 电子类工具:
1. 选择电子软件类工具app的3大原则
2. 批量主流易学易用“轻”软件推荐
3. 典型日历软件-365日历(最佳口碑)讲解演练
4. 微信、邮件等信息源快速应对方法,减少时间浪费
5. 总结:信息处理的原则;纸笔与电子工具的选用标准
3. 整理-长期可控:多项目多任务管控核心原则就是 “节奏”
成果:学会
工作中心明确+长期高效管控,60秒找到一个文档。长期跟踪各类计划、项目文件
、清单管控节奏,自主建立围绕计划工作的高效系统
1. 计划执行的度
a) 滚动式规划
b) 循环工作法讲解
c) 计划与项目的关系讲解
d) 月、周、日 计划使用讨论
e) 计划黑洞“常规事项”清单
2. 计划落地执行
a) 小心!重要紧急四项限法的优点和局限
b) 明日计划实战训练
c) 排序四步练习:做正确的事情vs正确的做事
d) 我们真正在用的优先级到底是什么?
3. 文件管理:
a) 文件命名、文档管理结构设计,解决每个人都头痛的问题
b) 终极解决方案:另建信息中心,从根本上剔除垃圾信息的干扰
c) 清单类电子工具演示;笔记类电子工具展示
4. 激发学员自主建立文档模板的信念,理顺多项目、多任务管理
5. 扫描清单的“节奏”:每天盯住信息中心,做事方能有条理

4. 执行-符合人性:根据日常工作生活场景,选学多种工具方法
成果:学习多种不同维度、不同功能的提高效率的做事技巧,学员掌握部分适合自
己的方法组合起来,在工作、生活中都可以有效使用
1. 专注类方法3个
a) 专注三招
b) 2、批、一 原则
c) 番茄工作法工作、生活双重应用
d) 时间计划表已经过时;推荐“时间记录法”+相应软件
2. 思考类方法2个
a) 思维导图三原则
b) 零秒思考简介
3. 心态类方法2个
a) 克服拖延


最后,整体贯通全天知识点回顾,工具应用复习。
1. 带领学员集体用思维导图总结全天课程知识点
2. 学员写下如何在工作中使用所学知识的行动计划

 

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