华为以客户为中心的营销体系建设与管理

  培训讲师:程帅

讲师背景:
程帅——国际金融专家★清华大学MBA★海外风险管理专家★资深国际销售融资专家★北京大学国际政治学学士★原中国出口信用保险公司副处长★商务部下属国际工程咨询协会特聘讲师★原华为公司西非地区部政府项目系统部主任★上海市商委“走出去人才培养项目” 详细>>

程帅
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华为以客户为中心的营销体系建设与管理详细内容

华为以客户为中心的营销体系建设与管理

华为以客户为中心的营销体系建设与管理
课程名称:华为以客户为中心的营销体系建设与管理
课程目标:
帮助学员全面、系统、深度了解华为以客户为中心的营销体系是如何构建与如何运行的。
帮助学员客观认知华为以客户为中心的营销体系,能够结合自身的行业和企业特点去粗取精、有效融合、提升战力。
课程时间:1天(6小时)
学习对象:负责企业营销的管理层和骨干员工等
教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等
课程内容:
第一部分 认识华为与华为营销
华为的地位与成就
华为成功的根本要素
华为营销的认知:OVIT模型
第二部分 “以客户为中心”在华为
1、“以客户为中心”是华为的终极企业文化
2、“以客户为中心”的产品创新战略
3、营销是“以客户为中心”落地的发动机
第三部分 华为的三次转型与营销队伍的打造
产品转型对营销的影响
服务模式转型对营销的影响
全球化实践对营销的影响
商业模式转型对营销的影响
第四部分 华为营销体系的构建
华为营销体系的建设
什么是华为的“铁三角”管理
营销过程中前后方的协同机制
华为营销考核的方式
孜孜不倦的追求——流程化营销
第五部分 华为营销体系的运作
市场洞察与营销战略制定
业务设计与客户拓展策略
战略决策、排兵布阵与闭环管理
重点管理1:销售管道管理与项目立项
重点管理2:三大突破与七大步骤
第六部分 华为营销体系的再评估
华为营销体系的先进性在哪里
华为营销体系的缺点与局限性
如何有效借鉴华为营销体系
讲师简介:
程老师
原华为西非地区部政府项目系统部主任、原中国出口信用保险公司副处长
国际工程咨询协会特聘讲师、上海市商委“走出去人才培养项目”特聘讲师
擅长领域:
销售类:项目型市场开发运作实务、大客户经营与客户关系管理等;
投融资类:海外项目开发的投融资模式与运作实务、中信保管理实务等;
领导力类:海外公共安全风险识别防范与应急管理、跨文化管理等;
其他类:当前国际政治经济形式分析、华为营销管理系列课程等。
已服务客户:
政府类:中国国际工程咨询协会、上海市商委、江苏省商务厅、安徽省商务厅、江西省商务厅等;
承包类:中国交建、中国能建、中国电建、中国中铁、中国铁建、中航国际、中国化学工程、中钢设备、中冶海外、中铝国际、中电装备、中原对外工程、西电国际、大唐环境、惠生工程、山西建投、泰开电建等;
制造类:中船重工、中国中车、徐工、三一重工、上海电气、振华重工、特变电工、陕鼓动力、亨通光电、广西汽车、长城汽车、海康威视、美的冰箱、京东方、TCL等;
投资类:国家电网、中石化、中海油、中国电信、招商局、华润电力、国投鼎石、深圳能源、云南能投等。

 

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