《在后疫情时代管理压力和提升状态》

  培训讲师:毛雯娟

讲师背景:
毛雯娟——职场管理沟通专家曾任广发银行信用卡中心全国高级直营培训经理曾任特百惠(中国)有限公司全国培训高级经理/首席培训导师曾任李锦记(中国)有限公司人力资源高级培训及发展主任曾任宝洁(中国)有限公司人力资源部招聘主管中国社会工作联合会认证 详细>>

毛雯娟
    课程咨询电话:

《在后疫情时代管理压力和提升状态》详细内容

《在后疫情时代管理压力和提升状态》

《在后疫情时代管理压力和提升状态》
主讲:毛雯娟
【课程背景】
随着时代发展,社会激烈竞争不断层层加剧,节奏快效率高的工作要求,让兼顾职场和家庭的人们,在心理层面,面临着更多的压力挑战,心理健康问题更加不容忽视。由于压力,许多人在职场中会感到疲惫、焦虑、直至恐惧与窒息感接踵而至,这对日常工作会产生直接或长远的负面影响。 自身心境与职场及家庭环境相互牵连,如何在职场中保持积极健康的工作状态,与自我认知、职场和家庭的关系相处,息息相关。
本课程将会从专业心理视角带领大家,通过生动的实际案例场景探讨分析,教会如何正确面对自己人生当中的心理挑战,并且通过提供实用有效的心理学技术,提升员工对企业的归属感和工作效率。让员工拥有健康充实的职场心理状态,拥有蓬勃积极的人生!
【课程获益】
了解健康心理学基本知识和情绪压力对身心健康的影响
提升学员自我觉察能力,重塑自我模式与情绪压力的关系
通过对周边环境探究,
掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的舒缓方法
培养自我抗压能力和意识轻松应对压力
【课程特色】
以体验式学习为主,配以大量的实际工作场景案例,由导师进行带领探讨、小组研讨、角色演练等方式为带动,结合对理论知识的剖析,通过学员的互动交流,情绪分享、案例分析等生动有趣的形式,让学员们在体验中,领悟在职场中面临实际心理困惑的解决方案,建立正确的心理健康观。课程注重实用性,让学员能够在得到领悟和具体实操的基础上,将课堂所学运用于具体工作场景当中。
【授课时长】1天
【课程大纲】
模块一: 职场压力探究
与压力面对面
压力理论诠释:压力来源/踢猫效应
职场心理困境分解
压力对身心健康的影响
压力化解妙法:个人心理支持系统
课程互动:OH潜意识投射卡/自我压力认知测试互动
模块二:自我成长的积极心态探究
人生重要性排序
关于“自我”的探讨
深度思考的重要性
关于“我”的成长
培养自我积极心态的要素
情绪:情绪的本质/情绪四象限/引发情绪的原因/获得积极情绪的方法
投入:心流理论
目的与意义:学习能力/价值感培养/合理运用狄德罗效应
成就:短期成就/长期规划
大型案例分析:睡不着觉的“李总”(个人心理问题困扰)
课程互动:找“自我”练习/情绪测评/专注力训练/“完形填空”
模块三:关系成长的积极心态探究
逃不开的职场人际关系
用积极心态带来良好人际关系:
共情
述情
与人积极相处的健康边界
期待与感恩:理想化期待的误区/情绪换框/资源取向
大型案例分析:能干晓兰姐的烦恼(职场关系心理问题困扰)
课程互动:人际关系自我评估/情绪智力测试
模块四:职场积极心态炼成法宝
修复心态行动方案(P46)
有效的积极心理练习
感恩拜访
三件好事练习
突出优势练习
积极心态是健康幸福的基石
案例分享:紫罗兰皇后的故事
课程互动:发掘身边的美

 

毛雯娟老师的其它课程

全面有效沟通主讲:毛雯娟【课程获益】了解沟通对日常工作的好处和重要性;通过视频分析及情景互动,让大家建立沟通意识,培养在日常管理工作中的良好沟通习惯;通过工作场景案例分析,让大家掌握沟通的技巧,并能够运用到实际工作中,突破沟通障碍,达到全面有效沟通的效果。【课程特色】以体验式学习为主,配以大量的实际工作场景案例,通过学员的互动交流,案例分析等生动有趣的形式,

 讲师:毛雯娟详情


《时间管理》   06.12

时间管理主讲:毛雯娟【课程获益】了解时间管理对于职场管理者的重要意义。通过对工作场景的分析,找到管理者浪费时间的症结。引入实际有效时间管理工具,引导、植入及培养有效时间管理的信念和习惯。【课程特色】以体验式学习为主,配以大量的实际工作场景案例,通过学员的互动交流,案例分析等生动有趣的形式,让学员们在体验中,领悟管理者在职场中面临实际时间管理困惑的解决方案,建

 讲师:毛雯娟详情


职场父母如何培育优秀的孩子主讲:毛雯娟【课程获益】“为什么我的孩子不如以前听话了?”“为什么孩子总和我对着干?”“孩子的成绩上不来,我越操心,孩子越不争气,急死我了!”爱之深,心之切。以上是许多职场父母的心声,也是家庭教育的普遍现状,遇到这些困惑,大多是没有找到解开家庭教育心锁的钥匙。课程将从结构式家庭教育的视角,通过大量实际案例分析,向身处职场的父母展示如

 讲师:毛雯娟详情


高效执行力主讲:毛雯娟【课程导言】普通员工的执行力是遇事躲开,拖延症;加班加点,做事方法不对;总处于忙碌时期,感觉时间不足;而卓越员工的执行力是心态乐观,遇事解决;做事有方法,事半功倍;懂得时间管理。企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程,管理者个人的计划、方案、安排、任务等等,都需要通过执行才能落实,没有有效的执行,一切都将成空。通过本培训课程让员工认识

 讲师:毛雯娟详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有