卓越执行力

  培训讲师:赵秀峰

讲师背景:
赵秀峰老师心理学硕士国家注册(二级)心理咨询师中国心理卫生协会委员国家心理咨询师培训讲师青少年心灵成长导师高级讲师国家SIYB创业培训讲师【从业经历】肯德基中国有限公司培训总监深圳伙伴房地产有限公司人力资源总监广东广安石材有限公司总经理赵秀 详细>>

赵秀峰
    课程咨询电话:

卓越执行力详细内容

卓越执行力

《卓越团队执行力》课程简介
主讲老师:赵秀峰
一、课程背景
本课程是赵秀峰讲师10年培训和管理咨询实践经验的总结和升华,讲师在做管理咨询
和培训期间,深入数百家企业(包括有世界五百强企业、港资企业,台资企业、内地中
小企业)进行实地调研和分析以后,发现中小企业与世界五百强企业相比,最大的差异
之一是——执行力上的差异。
赵秀峰老师在和这数百家企业的高层管理者,中层管理者,基层管理者和一线员工进
行多次面对面的访谈过程中,发现企业并不缺乏战略思想、组织目标、十年或五年的发
展计划,有些企业甚至已经做到了五十年的发展规划,但这些目标有效地的分解到每天
每月每日的工作计划当中,有效地被我们的组织执行了吗?答案显然是否定的,那怎样
提高组织的团队执行力,使自己的团队成为卓越和有效的团队,是每一个组织者和管理
者要面对和解决的问题。
本课程正是基于这样的目标,为企业培养卓越的执行力经理,优秀的执行力员工,使
企业的战略和目标不再束之高阁,而是真正成为企业的灵魂,让企业目标落地生根,让
企业的文化深入人心,从而塑造出强大的执行力团队。

二、培训收益
➢ 使学员了解提高团队执行力对于实现团队目标和个人目标的重要意义
➢ 使团队管理人员明白提升团队执行力要从哪些方面入手
➢ 帮助企业或组织打造出执行力的文化和氛围

使学员了解到团队发展的四个阶段,每个阶段的执行任务和执行重点是什么?

学习到有效管理目标和实现过程管控的技巧和方法,从而实现团队执行力的提升




三、课程大纲
一、团队为什么如此流行?
※ 梦之队
※ 西天取经的小分队特点
※ 三国演义版的四人组合
二、团队执行力之团队建设
※ 团队建设的重要性
※ 团队的七大特征
※ 团队的管理误区
※ 团队管理的关键要素
三、团队发展的四个阶段
※ 团队发展四个阶段的类型和划分
※ 团队发展每个阶段的执行任务和要求
※ 团队执行力分阶段体验和训练
四、团队执行力——人员定位
※ 团队执行力的关键找到执行的人
※ 团队的人员定位与角色认知
※ 团队中的九种角色分工
※ 团队中九种角色的配合与行为表现
五、打造企业或组织的执行力氛围
※ 执行力是要把企业战略转化为行动
※ 管理者得六大执行力特点
※ 执行型领导者要做的7件事
※ 如何构建执行力的组织和文化
※ 执行力组织或企业的特点
※ 执行力“四化法”

 

赵秀峰老师的其它课程

行为心理学体验式培训《沙漠掘金》一、课程背景:《沙漠掘金》(GoldoftheDesertKing)课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训

 讲师:赵秀峰详情


《压力与领导情商管理》课程大纲培训背景:成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效驾驭方法和技能的基础,没有高情商,人际关系惨淡,何言管理今天的新生代员工有着鲜明的个性特点,他们不会再简单的服从,自我调节能力差,这就需要进行情商教育,更需要我们的管理者修炼高情商.课程收益掌握压力和情商管理的方法.三、培训对象:管理人员四、培训方式:启发式讲授互动式教学案例

 讲师:赵秀峰详情


《员工职业化塑造》课程大纲一、培训收益认识职业化素养的重要性、调整工作心态,改善心智模式,能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活通过执行意识和技能的学习,提高员工的目标感,提升工作效率掌握有效的沟通技巧,能在平行沟通和上下级沟通中增强协调能力和协作意识三、课程大纲一、当前每个职业人都面临职业化素养的挑战※什么是职业化素养※没有职业化素养的痛苦和反思二、职业

 讲师:赵秀峰详情


《职业化塑造与执行力提升》课程大纲一、培训收益认识职业的重要性、调整工作心态,改善心智模式,能够以积极、开阔的发展眼光面对工作和生活通过职业的技能、形象、心态等几个方面的学习,提高学员的自我发展意识认识执行不利的障碍,找到每个人都存在的劣根性加以改善,培养良好的工作作风掌握执行有利的办事方法和工作流程,提高自身和团队的执行力三、课程大纲一、当前每个职业人都面

 讲师:赵秀峰详情


《自我激励与压力管理》课程简介主讲老师:赵秀峰一、课程背景当心理学的势头已前所未有的席卷全球的时候,我们最深刻的感受是通过改变人的心智状态,从而改变到人类压力状态。特别是现在社会格局的变化,业界之间的竞争加剧,深刻地影响着每个员工的压力与情绪状态,更重要的是在侵蚀和破坏着组织的健康。员工的职业压力与心理健康对企业造成的影响越来越受到企业管理者的关注和重视,特

 讲师:赵秀峰详情


《做“教练型”管理者》课程简介一、课程前言:给你一个新的团队,你是不是会管?这是一个简单直接但又让许多管理者充满困惑的问题。说它简单,是因为团队管理无非三个条件:自主性、思考性和协作性。只要使团队的成员具备了这三个要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但又让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会碰到许多现实而无奈的困境,会发现

 讲师:赵秀峰详情


APM中高层管理实务训练课程大纲一、课程背景自从心理学诞生以来,人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索,特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争,如何运用心理学的原理和方法提升人的管理技能,从而提升企业组织的管理水平,是每一个企业管理者必须面对的问题。自此,我们推出了APM中高层管理实务训练课程(

 讲师:赵秀峰详情


《企业管理层的心理辅导技巧》课程大纲主讲老师:赵秀峰一、课程背景社会高速发展,环境变化多端,加上竞争激烈,巨大的压力之下,员工的情绪和心理问题日益突出,所以,员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要工具,也是管理工作的一大热点。本课程介绍了中国现实环境下企业实施员工心理辅导的技巧和方法,并针对不同员工的心理危机事件采取个性化的危机干预。二、课程

 讲师:赵秀峰详情


《如何做一个成功的管理者》主讲老师:赵秀峰一、参加对象企业基层管理人员企业中高层管理人员二、课程大纲第一部分:如何营造优秀的企业文化氛围※文化是一种工作态度※文化是一种价值观,要融入行为中※企业文化是公司发展的基础※没有企业文化就没有核心竞争力※企业文化测评第二部分:如何提升企业的团队精神※什么是团队?※西天取经小分队与刘备四人组※金刚石与石墨的区别※大雁南

 讲师:赵秀峰详情


《心随心动》阳光心态课程大纲主讲老师:赵秀峰一、课程背景《心随心动》是拓展员工观念,帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质,在遇到困难和挑战时,能保持积极、乐观、平和、愉快的心态,从而实现企业组织的目标。拿破仑曾说:“一支军队战斗力80是由士气决定的。”而心随心动正是为提高员工的士气而设,为提高员工的情商而设计。过硬的心理素质可以通过后天的培养和训练而成

 讲师:赵秀峰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有