共赢团队-团队教练工作坊-1天版

  培训讲师:项兰雯

讲师背景:
项兰雯老师项兰雯资历背景-ICF认证ACC-ICF认证PCC专业教练候选人-埃里克森国际教练学院版权课程《教练型领导》中国首批认证中文导师-国际版权课程《》认证讲师-WFA(国际促动师协会)认证行动学习促动师-国际认证培训师及培训管理师-印 详细>>

项兰雯
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共赢团队-团队教练工作坊-1天版详细内容

共赢团队-团队教练工作坊-1天版


“团队共赢”引导工作坊
主讲:项兰雯
1. 谁应该学习本课程:企业各级管理者
2. 通过本课程您将:
体验并熟悉团队内成员赏识特质的方式;
体验高效团队合作的要素;
认知团队发展的4个阶段,并熟悉各阶段团队加速发展的关键任务及加速器;
学习应对团队挑战的核心方法。
3. 课程特色:

学员在现场直接置身于“体验-反思-总结-提炼”的行动学习研讨过程;
内容即形式,形式即内容,课程中的活动、练习、研讨均与课程目标紧密结合;
学员间通过特定环节分享,聆听、欣赏彼此,增进团队成员的融合与信任。
4.
培训方式:讲授,提问,1对1小组讨论,视觉呈现,体验式竞赛活动,引导技术。
5. 课程时长: 1天
6. 学员人数:30人以内
7. 课程大纲
第一部分:团队合作巅峰体验
团队体验活动:贝尔宾竞赛——团队合作及管理
1. 你经历过的最棒的团队合作经历是怎样的?
2. 你在其中发挥着怎样的作用?
3. 当时团队表现出的优秀特质有哪些?
4. 团队领导在其中发挥着怎样的作用?


第二部分:共赢团队建设
共赢团队合作的要素
共赢团队发展的4大过程及6大助推器
1. 形成期
• 赏识特质
• 明确任务
2. 风暴期
• 促进共识
• 建立规则
3. 稳定期
• 培育坦诚
• 组织反思
4. 高产期


第三部分:如何应对团队挑战与任务?
1. 共创愿景——激发团队内驱力
2. 头脑风暴——共享团队智慧
1. 头脑风暴的要素
2. 头脑风暴的规则
3. 头脑风暴的流程
3. 视觉模型——达成团队共识
4. 盈利矩阵——落实行动计划




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团队共赢-引导工作坊 课程简介


项兰雯教练技术与领导力系列课程


 

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