九型人格与团队建设、自我成长

  培训讲师:夏峥

讲师背景:
夏峥老师—通用管理与心理学类专业讲师九型人格专业导师教练【夏峥老师】国家人社部注册EAP讲师;清华、北大总裁班特聘讲师;中国人民大学医院管理EMBA班特聘讲师中国职业经理人特聘认证专家;中国九型人格导师协会会员导师;中国九型人格学院认证九型 详细>>

夏峥
    课程咨询电话:

九型人格与团队建设、自我成长详细内容

九型人格与团队建设、自我成长


《九型人格与团队建设、自我成长》


课程大纲 课表


九型人格导师:夏 峥


培训受众

企业高、中层领导者、HR、自我提升者

课程收益

本课程将帮助你达到以下能力提升
超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
有效沟通的能力:更有效交流与沟通
化解冲突的能力:避免与化解冲突
洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任
提升人员管理能力:更好的识人用人

九型人格,当今最实用的人格分析理论,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员
的领导力,时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供
了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人

九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,
您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势,并学
会跳出这个局限,善用自己的优势,引领自己去创造一个和谐完美的人生;

九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您知
道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点时
,您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地,也可以更好地影响和带领他人。


课程大纲

第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述
1. 九型人格的起源与发展
2. 九型人格的应用领域
3. 九型人格扫描
4. 学习九型人格的意义
5. 九型人格学习操守
6. (九型人格问卷测试与分组)
第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一,分别分析九种性格的特质,(1号--
9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
基本欲望与恐惧
(行为动机与防御机制)
人格基本特性素描
童年背景与人格形成
性格的动态迁移倾向(压力状态和轻松状态)
健康和非健康状态
代表人物 性格解析小录象
真人访谈互动
二, 三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉
三, 九种类型性格的区分和总结。
价值观,注意力焦点,情绪反应,行为习惯
四, 分组讨论:(按不同类型)
五,近似类型区分技巧
六:问答互动
七,看电影学九型(课外或晚上)
八,各个型号的成长和提升
九,九种性格的形成
第三部分 “纵览九型,智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀:
1. 九种性格的思维模式
2. 九种性格的个人风格
3. 怎样管理不同性格的员工
4. 如何打造健康团队及团队沟通
5. 九型人格与自我成长路径
第四部分 九型人格在团队建设中的应用:
6. 如何应用九种性格发现自我
7. 发现潜能,改变模式
8. 在团队中的角色定位
9. 应用九型人格做到人职匹配,提升效率
10. 九型人格改善自我 提升自我,规划人生
课表如下:
|[pic] |[pic] |
|上午 |下午 |
|九型人格介绍 |[pic] |
|九型人格与管理的关系 |①个性特质分析 |
|活动及测试 |②轻松及压力时表现 |
|以下各部分是按照九型人格中每个号码不|③自尊感高低时表现 |
|同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应|④与2号的相处之道 |
|、行为模式、外在特征详细描述各自特质|⑤2号个性在管理中常见的问题 |
|[pic] |⑥如何有效的激励2号 |
|①个性特质分析 |[pic] |
|②轻松及压力时表现 |工作互动关系 |
|③自尊感高低时表现 |个性优势及局限 |
|④与3号的相处之道 |[pic] |
|⑤3号个性在管理中常见的问题 |①个性特质分析 |
|⑥如何有效的激励3号 |②轻松及压力时表现 |
|[pic] |③自尊感高低时表现 |
|①个性特质分析 |④与8号的相处之道 |
|②轻松及压力时表现 |⑤8号个性在管理中常见的问题 |
|③自尊感高低时表现 |⑥如何有效的激励8号 |
|④与6号的相处之道 | |
|⑤6号个性在管理中常见的问题 | |
|⑥如何有效的激励6号 | |
|午餐12:00 a.m. |午餐12:00 a.m |
|第一天下午 |第二天下午 |
|[pic] |[pic] |
|①个性特质分析 |①个性特质分析 |
|②轻松及压力时表现 |②轻松及压力时表现 |
|③自尊感高低时表现 |③自尊感高低时表现 |
|④与9号的相处之道 |④与5号的相处之道 |
|⑤9号个性在管理中常见的问题 |⑤5号个性在管理中常见的问题 |
|⑥如何有效的激励9号 |⑥如何有效的激励5号 |
|[pic] |[pic] |
|工作互动关系 |①个性特质分析 |
|个性优势及局限 |②轻松及压力时表现 |
|[pic] |③自尊感高低时表现 |
|①个性特质分析 |④与7号的相处之道 |
|②轻松及压力时表现 |⑤7号个性在管理中常见的问题 |
|③自尊感高低时表现 |⑥如何有效的激励7号 |
|④与1号的相处之道 |[pic] |
|⑤1号个性在管理中常见的问题 |工作互动关系 |
|⑥如何有效的激励1号 |个性优势及局限 |
| |分组讨论 |
|[pic] |三个智慧中心 |
|①个性特质分析 | |
|②轻松及压力时表现 |九型人格应用 |
|③自尊感高低时表现 |个人成长方向 |
|④与4号的相处之道 |九型人格的管理领导风格 |
|⑤4号个性在管理中常见的问题 |九型人格在团队中的作用 |
|⑥如何有效的激励4号 |九型人格的沟通方式 |
| |九型人格识人用人术 |
| |九型人格的教练模式提升 |
| |系统整合 |
| |总结分享 |

 

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