《王者高尔夫-向上管理》

  培训讲师:晋纪书

讲师背景:
晋纪书老师简介TPT项目式培训师培养版权课程研发人河南培训师协会会长、首席讲师广州睿到集团创始合伙人、首席讲师赋能型管理者国家版权课程所有人ACI美国认证协会注册国际职业培训师导师曾任:郑州某高等院校|系教学主任曾任:普罗旺斯番茄制品(天津 详细>>

晋纪书
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《王者高尔夫-向上管理》详细内容

《王者高尔夫-向上管理》

K-GOLF王者高尔夫 — 向上管理




一、课程特色
情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估
二、培训方式
分组竞争+案例分析+情境模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论P
K
三、培训对象
部门主管、经理、总监、副总等中基层管理者
四、培训目标
提升与上司相处的能力
1. 明确管理者的角色定位
2. 认识上司的管理及领导风格
3. 正确的领悟上司的意图
4. 有效的和上司配合
5. 科学的做好上传下达
6. 与上司建立紧密的合作关系
7. 提高组织工作绩效
五、培训大纲
第一部分:管理者的角色认知
1. 正确认识下属的角色
2. 下属的基本职责
3. 作为下属的五个行为准则
4. 管理者成长的四个阶段
第二部分:管理者的管理技能和领导力
1、管理和领导的区别与联系
2、领导力九宫图
3、掌握上司的四种风格
4、DISC领导力测试
第三部分:王者高尔夫向上管理背景介绍
1、DISC四种领导风格描述
2、情境领导力类型
3、情境领导力公式
4、王者高尔夫角色介绍
5、王者高尔夫规则说明
6、高尔夫班组建设
7、 向上管理的十大准则
第四部分:王者高尔夫—向上管理教练实操
第一洞:如何在决策会议前与上司进行有效沟通?
第二洞:如何在会议上与上司保持一致?
第三洞:如何有技巧的给上司提出“补充意见”?
第四洞:如何完成上司下达的工作计划书?
第五洞:如何应对上司改变计划带来的影响?
第六洞:如何获取上司对关键问题的支持?
第七洞:如何正确的处理上司的越级指挥?
第八洞:如何处理上司指挥失误带来的负面影响?
第九洞:如何合理解除上司对你的怀疑态度?
第十洞:如何正确处理“职务代理”?
第十一洞:如何处理上司给你的突发任务?
第十二洞:如何协助下属向上司提出加薪的申请
第十三洞:处理你的下属对于你上司的抱怨情绪?
第十四洞:如何正确应对上司调离的影响?
第十五洞:如何正确的对待新官上任的上司?
第十六洞:如何应对新上司刚上任对工作的调整?
第十七洞:如何争取的应对“背黑锅”?
第十八洞:如何向上司申请组织总结表彰活动?
第五部分:系统回顾、总结、提升

 

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