《工程项目财务管理、预结算、施工管理与审计》课程大纲
《工程项目财务管理、预结算、施工管理与审计》课程大纲详细内容
《工程项目财务管理、预结算、施工管理与审计》课程大纲
《工程项目财务管理、预结算、施工管理与审计》
【课程大纲】
导入 企业管理者必备的十大实施理念
一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念
二、“三力”理念
三、7：2：1理念
四、制度创新理念
五、三个文件夹理念
六、建议三层次理念
七、内部信息反馈理念
八、价值理念
九、三全管理理念
十、大数据理念
▲本讲互动与答疑
第一讲 工程项目财务管理概要
一、项目财务管理的概念、意义
二、项目财务管理的基本原则
三、项目财务管理主要任务
四、项目财务管理的主要内容
▲本讲互动与答疑
第二讲 工程项目经济核算体系
一、工程项目经济核算的特征
二、工程项目经济核算体系的重点
三、工程项且经济核算的内容
四、工程项目经济核算的四个环节
五、工程项目经济核算任务的落实
▲本讲互动与答疑
第三讲 工程项目资金管理
一、工程项目资金管理的内容
二、工程项目资金管理的基本原则
三、工程项目资金管理职责
四、工程项目资金管理的要点
五、工程项目资金来源管理
六、工程项目资金运用管理
七、工程项目资金业务管理
八、工程项目资金银行帐户管理
▲本讲互动与答疑
第四讲 工程项目成本管控
一、投标阶段的工程成本管控
二、施工准备阶段的工程成本管控
三、施工过程中的工程成本管控
四、结算阶段的工程成本管控
五、施工成本事前、事中、事后控制要点
▲本讲互动与答疑
第五讲 工程项目资产管理
一、工程项目固定资产管理
（一）固定资产的购置与验收
（二）固定资产的使用管理
（三）施工机械的维修和保养
（四）设备技术文件的管理
（五）固定资产的折旧管理
（六）固定资产的处置与转让
（七）固定资产报废
二、工程项目竣工转固定资产管理
▲本讲互动与答疑
增值税改革下的工程项目税务管理
财政部 税务总局 海关总署《关于深化增值税改革政策的公告》（2019）第39号解
读与应用
增值税改革下的工程项目税务管理八大要点
▲本讲互动与答疑
第七讲 工程项目财务风险管理
一、工程项目主要财务风险
（一）税务风险
（二）担保风险
（三）存货风险
（四）成本费用风险
二、工程项目财务风险成因
（一）项目小组的团队管理不严
（二）缺乏对项目作业成本的把控
（三）对各个工程项目缺少独立的财务分析
（四）财务在税务、担保、存货管理方面的指导作用欠缺
三、工程项目财务风险五大应对措施
▲本讲互动与答疑
第八讲 工程项目标后预算管理
一、工程项目标后预算的作用
二、工程项目标后预算的费用组成
三、编制标后预算的主要依据
四、标后预算的编制
五、实测法标后预算实例
▲本讲互动与答疑
第九讲 工程项目结算管理
一、工程结算的概念和意义
二、工程结算的分类
三、工程预付（备料）款结算
四、工程进度款结算
五、竣工结算
六、国内设备、工具款结算
七、进口设备、工具款结算
八、建设安装工程价款的动态结算方法
九、设备、工器具价款的动态结算
十、工程变更价款的确定
十一、工程索赔
▲本讲互动与答疑
第十讲 工程项目施工管理
一、施工项目管理五大过程
施工项目管理流程
项目销售、投标阶段的管理
四、施工准备阶段的管理
五、施工阶段的管理
六、竣工验收阶段的管理
七、运营服务阶段的管理
▲本讲互动与答疑
第十一讲 工程项目审计
一、工程项目审计业务操作流程设计
二、工程项目开工前期主要工作审计
三、工程项目招标投标与合同审计
四、工程项目财务收支审计
五、工程项目投资效益审计
六、工程项目管理审计
七、工程项目施工过程审计
八、工程项目审计中应注意的问题
▲本讲互动与答疑
第十二讲 案例分析
案例一 工程项目成本管控
案例二 收料环节材料数量管控
第十三讲 全面互动答疑与课程总结
时长：2天
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