结构性思维（1天）_雷志强_企业内训课程

结构性思维（1天）

培训讲师：雷志强

讲师背景：
雷志强老师简介ü8年、800+天、200+企业授课经验ü22年大型企业管理实战工作经验ü国家一级企业培训师ü企业培训师高级考评员ü广东省培训研究会理事üAACTP认证行动学习促动师ü仁脉教育原独家签约讲师ü2018广东省人力资源协会“优秀讲详细>>

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结构性思维（1天）详细内容

结构性思维（1天）

《结构性思维》课程大纲
【培训目标】：通过对学员思维的梳理，提升学员的思维能力，快速归纳整理、重点表达能力，促进企业内部的沟通与交流。
【培训受众】：各层级人员【培训受益-目标】：
能力提升：掌握使用结构性的思维方式组织语言，提升表达/写作能力；
管理提升：使企业形成统一的语言、交流和行文标准，提高效率；
经验沉淀：促进隐性的、零散的经验梳理，让成功经验可传承、可复制；
【培训受益-工具】：
结构性思维的四个特点；
思维类训练的两个原则；
结构性思维接收信息的四个步骤；
表达/论证观点的四个步骤；
分类讨论的技巧与“MECE”法则；
逻辑论证的方法：“三段论”、“归纳法”；
分析与解决问题的三个步骤；
序言的“SCQA”结构；
【培训宗旨】：
打造学员“喜欢听、听得懂、学得会、用得上”的课程
【培训特点】：
语言风趣幽默、通俗易懂；授课形式多样、互动性强；内容深入浅出、接地气；
【培训时间】：一天（6小时）
【课程大纲】：
课前导入：课程引入、自我介绍、学员分组、团队展示（必要时）第一章：引子-结构与思维的力量（约0.5小时）
一、思维的力量
1、什么是思维
2、思维的力量
二、结构
1、结构的定义
2、无处不在的结构
三、思维训练课程的两个核心原则
1、利他性原则
2、讲理性原则
故事：人类简史的故事
互动：结构化练习
第二章：清晰理解信息与表达：构建结构性思维（约2.5小时）
一、清晰表达：结构性思维的四个基本特点
1、结论先行 — 结论先行的三种情况
2、上下对应 — 因果对应关系的强逻辑要求
3、分类清楚 — 用分类讨论代替“说不清、不一定、看情况”
4、排序逻辑 — 常见排序逻辑分析
二、理解信息：结构性思维接受信息的四个步骤
1、识别 — 识别信息中的事实与观点
2、对应 — 寻找事实与观点的对应关系
3、结构 — 搭建金字塔结构
4、表达 — 表达话术
案例：会议室的安排、金字塔的神奇功效
互动：学员演练

第三章：阐述观点：纵向结构（约1.5小时）
一、从上到下提问回答
1、设定场景 — 圈定观点所覆盖的范围
2、确定主题 — 明确观点与主题
3、设想问题 — 从“宽度、深度”两个维度设想问题
4、回答问题 — 用事实论证观点
二、从下到上概括总结
1、总结内容 — 罗列要素
2、概括主题句 — 提炼观点
案例：加班是利大于弊还是弊大于利？
互动：学员演练
第四章：归纳与演绎：横向结构（约1小时）
一、演绎论证
二、归纳论证
案例：广告也结构
第五章：结构化的文章序言：序言结构（约0.5小时）
一、故事序言四要素
1、S-情景
2、C-冲突
3、Q-疑问
4、A-回答
二、常见四种模型
1、标准式
2、开门见山式
3、突出忧虑式
4、突出信心式
案例：如何满足老人的服装需求
分享、结束
1、共同分享当天课程的收获。
2、自由问答环节

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