《时间管理》

  培训讲师:孟德凯

讲师背景:
孟德凯————银行中层管理实战专家国家二级心理咨询师教育部国培计划特聘讲师曾任:AEGON荷兰全球人寿分公司营销总监STANDARDLIFE英国标准人寿分公司总经理工商银行青岛分行内训师三岛中融资产管理公司培训总监实战经验20年银行培训管理 详细>>

孟德凯
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《时间管理》详细内容

《时间管理》

《时间管理》课程大纲
【课程目的】
提高学员的时间管理的概念,充分利用时间,提高工作效率;
提升学员自我管理意识,;
强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。
【课程大纲】
为什么需要时间管理
互动:有关时间管理的格言
1、时间时我们唯一对每个人都公平的资源
2、你浪费了时间,时间也会浪费了你
3、做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨
4、做好时间管理,也是一个人能力的体现
5、做好时间管理,是人生规划的保证
时间管理概述
互动:怎么进行时间管理的?
1、如何理解时间
时间意味着什么
体会时间的价值
2、时间有哪些特性
不可复得
不可储存
不可取代
不可增减
3、时间管理学的演变
备忘录型
简单计划型
操之在我型
个人管理型
互动:哪种管理方式更适合你?
1、如何理解时间
2、时间管理的误区
工作缺乏计划
责任边界不清组织不力
时间控制不够
意外估计不足
自我控制不强
3、如何走出误区
积极
通盘考虑
按顺序做事
提前准备
时间管理的基本原理
1、类比分析
2、效益=效能*效率*勤恳
互动:如何才能高效
3、提高效能——轻重缓急
互动:先装石头还是先装沙子才能发挥罐子的最大容量
4、提高效率
调整最佳状态,全心专注
事不宜迟,速度取胜
立即去做,一次成功
统筹安排,平行作业
充分利用碎块时间
流程优化,简化操作
整理整顿,快速定位
选择效率更高的工具
5、勤奋
互动:我勤恳吗?为什么?
目标感
危机感
如何有效管理时间
1、事项清单来源
2、临时插单或预约处理提醒
3、优先排序
4、安排与实施
5、总结回顾
6、时间管理方法
时间价值分析法
成功=价值*速度2
生理节奏法
杜拉克时间管理法
柯维时间管理法
艾维·利时间管理法
四维象限与有效授权
ABC分类法
20/80时间管理法
日程表管理方法
有效管理四个步骤
有效会议组织
学会反思
互动:回顾有哪些时间管理的方法

 

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