《职业规划与职业化塑造》

  培训讲师:王新宇

讲师背景:
王新宇老师本科毕业于清华大学,清华大学经管学院EMBA北京职信力管理技术有限公司首席顾问清华大学经管学院EMBA/美国管理技术大学(UMT)项目管理硕士清华大学经济管理学院特级讲师/清华大学总裁班特约讲师中央电视台商务时间特邀人力资源专家/ 详细>>

王新宇
    课程咨询电话:

《职业规划与职业化塑造》详细内容

《职业规划与职业化塑造》

《职业规划与职业化塑造》
课程简介: 针对员工对自身发展的意愿高,但缺乏对未来 的系统性规划的共性特点,向学员介绍如何根据 自身的职业动机、职业能力、兴趣、性格和优势 等,明确自身的职业发展方向,并进行有效的职 业规划设计。同时,在课程中会围绕公司所在行 业和公司自身发展特点,为学员讲解如何寻找在 公司的职业发展道路,并结合职业发展,讲解职 业中通用职业能力塑造的方法。
适合对象:工作五年内的员工 课程学时:1天
职业生涯规划的基本概念
职业目标----关于成功的定义
职业起点----自我分析 1. 性格与职业 2. MBTI性格职业测试 3. 兴趣、能力与职业 4. 霍兰德职业倾向测试 5. 自身优劣势分析
职业发展机会分析与规划技能培养 1. 职业规划 2. 职业流动方式
个人职业发展的三重匹配 1. 组织为什么给你机会 2. 组织的要求----三重匹配 3. 如何证明自己符合组织的要求
技能培养 1. 时间管理 2. 有效沟通 ① 有效沟通的目的 ② 沟通的原则 ③ 沟通的方式与选择 ④ 有效倾听 ⑤ 表达技巧 ⑥ 有效沟通的要点
习惯塑造
八.思维养成 1. 流程性思考 2. 分类思考法 3. 角色扮演法

 

王新宇老师的其它课程

《痕迹识人,沟通从心》【课程简介】本课程从奥斯古德—施拉姆的沟通循环理论入手,通过分析沟通传递者和接收者两大角色的特征,以及七大沟通过程(沟通目的分析、心理状态分析、对象需求分析、信任程度分析、接受程度分析、沟通方式分析、信息判断)中的关键要点,在每个要点中,穿插对人性的分析,让学员从沟通的角度来理解如何更好地达到沟通的目的,从而掌握从哪个环节入手,有针对性

 讲师:王新宇详情


《痕迹识人,管理随心》【课程简介】本课程从管理的要义入手,结合对人性的分析,介绍对员工的价值观进行影响和调整的方法(“洗脑的原理”),对员工的工作习惯进行塑造的要点与思路,同时,系统性讲授如何通过员工的外在和内在痕迹,对其性格、价值观、习惯和心理状态进行判断的方式,包括了解员工面对工作环境和压力主动适应的动因,从而帮助管理者更好地把握员工的内心世界和个人特质

 讲师:王新宇详情


《痕迹识人,销售由心》B端【课程简介】本课程从B端业务成交的必要条件入手,分析使得业务成交和持续进行的内在影响因素——需求的三重匹配,从而使销售人员意识到销售过程需要聚焦于对客户的了解和把握。通过对人性和人心的分析,梳理发现客户关键决策人、影响客户的最佳时机选择和与客户构建信任、并有效影响客户的方式,同时,系统性介绍如何通过观察客户的外在痕迹和内在痕迹,判断

 讲师:王新宇详情


《痕迹识人,销售由心》C端【课程简介】本课程从C端业务销售成交的必要条件入手,分析销售成交和持续的内在影响因素——需求的三重匹配,使销售人员意识到对于客户需求和支付能力的判断和把握,是提高销售成功率的关键所在。课程通过对人性和需求的分析,介绍如何通过观察客户的外在痕迹和内在痕迹,判断客户的购买意愿和支付能力,如何与客户构建信任,以及在什么样的时机下,利用哪些

 讲师:王新宇详情


《理解人性,了解人心——人力资源管理》【课程简介】本课程与市场上其他同类课程最大的差异,是从人性的视角,介绍人力资源管理体系的内在逻辑,以及管理者如何掌握识人、用人和激励人的技巧。通过本课程的学习,学员可以建立起对人力资源管理体系的完整概念,并掌握如何运用人力资源管理的基本工具和方法,对员工进行有效管理,并充分调动员工的积极性的思路。【适合对象】中高层管理人

 讲师:王新宇详情


《目标管理》   01.25

《目标管理》【课程简介】本课程以目标管理的原则和方法为核心来展开。结合各种生活实例,使学员意识到目标管理的意义和要求。课程的重点在于目标设定的方法、目标分解的两种思路和将目标转变为具体的行动计划的要点。在讲述目标分解时,会以流程性思考为核心,讲解从工作要求倒推工作目标的OKR管理模式。通过本课程的学习,学员可以建立起清晰的目标管理的意识,并掌握从目标制定到具

 讲师:王新宇详情


《选对人,用好人,留住人》【课程简介】本课程以人力资源管理中的选、用、留三个核心环节作为主线展开,结合管理中的一些基本原则和要点,使学员充分意识到自身作为管理者在管人管事方面的责任和要求,并掌握从招聘选人、绩效目标设定和员工反馈辅导,到保留和激励员工的方法与技巧,从而提升团队管理水平。【适合对象】中高层管理人员、人力资源从业者【课程学时】2天管理是什么管理是

 讲师:王新宇详情


《优秀管理者的塑造与训练》【课程简介】使学员对什么是优秀的管理者形成基本认识,并了解作为好的管理者,从自我管理和团队管理方面应该具备哪些能力以及如何训练。本课程有两大亮点,一是从人性的视角去理解管理,例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之间的关系,使学员不仅知道管理手段如何使用,更能理解使用这些管理手段的背后逻辑;其次,在于独家设计的游戏,在游戏中,让所有学

 讲师:王新宇详情


《从职场新秀到职业人》【课程简介】本课程的目的是帮助刚毕业的大学生从角色、认知和职业习惯等几个方面,快速完成满足职场要求的转变。课程内容不是流于简单说教,而是结合职场中的各种现实状况和要求,让学员清晰地意识到自身的差距和改变的方向。同时,在职业习惯方面,了解职场通用的职业能力的塑造方式和途径。本课程十余年来成为多家企业新员工培训的必选课程。讲师每年都会根据不

 讲师:王新宇详情


《打造强大的思维能力》【课程简介】本课程从人的惯性思维模式切入,通过分析工作和生活中的各种问题和现象,发现事物背后共性的规律——流程,进而引出流程性思考这种非常实用并且有效的思维模式。为确保学员更好地理解这种思维模式的广泛用途,课程设计中,还会介绍流程性思考在问题解决中、在业务竞争力分析、创新、趋势研判、绩效管理等诸多领域的应用并辅之以丰富的案例和案例训练。

 讲师:王新宇详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有