《商务搭桥:建立与国际客户的高效沟通策略》™️(1天)

  培训讲师:杨洪

讲师背景:
数智赋能专家-杨洪Ø讲师简介s10+年英国留学和大小跨国IT企业从业经验s曾带领跨国团队主持研发和交付多个数字自动化软件项目s曾担任索尼互动娱乐欧洲总部的高级项目研发经理,主持研发过多个大型的跨国项目s回国担任技术总监,专注于为企业实现数字 详细>>

杨洪
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《商务搭桥:建立与国际客户的高效沟通策略》™️(1天)详细内容

《商务搭桥:建立与国际客户的高效沟通策略》™️(1天)

商务搭桥:建立与国际客户的高效沟通策略
主讲人:杨洪
课程背景
在当今全球化的商业环境中,企业越来越多地发现自己处于一个多元文化的商业环境中,有效地与国际客户沟通是成功的关键。随着市场边界的消融,企业越来越需要具备跨文化沟通的能力来促进业务增长和构建持久的合作关系。然而,文化差异、沟通障碍和误解经常阻碍有效的国际业务交流。为了解决这些挑战,提高专业人士在国际舞台上的沟通效率和文化敏感性,本课程结合了最新的国际商务理论和实践案例,旨在教授学员如何理解不同文化背景下的商务沟通方式,并掌握在多样化商业环境中建立和维护关系的技巧。我们将探讨文化智商的重要性,了解非言语沟通的影响,深入研究国际商务礼仪,并提供有效的谈判和冲突解决策略。课程内容涵盖了文化智商的培养、沟通技巧的精炼、国际商务礼仪、以及跨文化谈判技巧等关键领域。
课程收益
增强对国际商务环境中文化差异的理解和尊重。
提高跨文化沟通的效率和效果。
学习在国际场合中建立和维护商业关系的关键技能。
提升处理跨文化谈判的能力。
掌握解决跨文化商务冲突的技巧。
课程时长
1天6小时学习
授课对象
本课程适合希望提升自己在国际商务环境中沟通技巧的专业人士,包括企业经理、国际销售和市场营销人员、以及任何需要与国际客户交流的人士。
授课方式
案例分析+角色扮演+现场演示+互动讨论
课程大纲
开场介绍(30分钟)
课程目标与概述
练习:学员自我介绍及期望
文化智商与国际商务(30分钟)
定义文化智商与其重要性定义与概念
文化智商的四个维度
提升文化智商的方法
文化差异对商务的影响
核心价值观与商业实践
沟通风格差异案例研究与讨论
成功案例分析:通过研究跨文化沟通成功的企业案例,理解文化智商在实际商务环境中的应用。
挑战与应对策略:讨论在国际商务中遇到的文化冲突案例,探索解决这些挑战的策略。
沟通技巧基础(1小时)
非言语沟通:肢体语言、语调、面部表情
有效的听力技巧
积极倾听
跨文化听力挑战
确定沟通风格:直接与间接
直接与间接沟通
适应性沟通
有效表达与清晰传达信息
信息结构化
避免误解
案例分析:分析真实的商业案例,提炼出成功沟通的关键因素。
构建国际关系网络(1小时)
国际社交礼仪
文化差异的认识
适应不同环境
网络构建策略
关系建立
长期关系维护
跨文化团队合作
团队多样性
有效沟通与合作
小组讨论与模拟练习:进行小组讨论和模拟练习,以实际操作加深对理论知识的理解和应用。
高效商务谈判技巧(1小时)
国际谈判准备
背景调研
目标设定
跨文化谈判策略
文化影响
策略选择
处理冲突与误解
冲突识别
解决方案
沟通技巧与影响力
有效沟通
影响力构建
实战演练:模拟场景(1小时)
分组模拟国际客户沟通场景
角色扮演与反馈
分享经验与教训
课程总结与个人行动计划(1小时)
课程关键点回顾
制定个人行动计划
反馈与问答环节

 

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