数字化组织变革与数字化人才_杨海_企业内训课程

数字化组织变革与数字化人才

培训讲师：杨海

讲师背景：
杨海老师——人力资源专家Ø原途家网CHO，曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务Ø创建宜行智通科技公司Ø被荷兰商学院等组织、协会聘请“企业导师、企业专家“Ø多家创业公司组织发展战略顾问【实战经验】杨海老师具有二十年丰富的企业运营管理、人力资源详细>>

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数字化组织变革与数字化人才

数字化组织变革与数字化人才
杨海
人力资源专家/原途家网CHO
数字化时代的数字魔咒
技术变化很快，但组织变化却慢得多
不仅要增长，更要“10倍速”增长
战略数字化，行动方向化
信息“民主化”
战略 – 北极星指引
组织共创目标与愿景
感知机会，找到实现战略的路径
相互对齐，协同前进
组织结构 – 平台赋能+合成突击
平台如何赋能
组建扁平化合成组织
明确目标与关键结果，用前置行动引导目标实现
开放、透明的目标管理
社团化的非正式组织，形成催化剂
流程 – 快速应变与学习进化
追踪机制保证快速应变
行动导向，直追结果
计分卡，让成长与风险呈现眼前
与企业战略和市场成长为目标的学习发展体系
人才 – 汇聚+激活+挑战高绩效
拉新，如何获取合适的团队成员
合伙人
骨干员工
基层员工
拉活
不同层次人员，不同目标管理方式，挑战高绩效
日常追踪，让目标与关键结果落地
计分牌，形成良性竞争局面
拉沉
激活个体：GROW模型帮助员工职业发展
激活团队：
共创价值
聚集至关重要的目标
用关键结果保障目标实现
激活组织
不断提升流程效率
让组织分享成功的喜悦
有效激励，让高管成为各自领域的牵引者

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