《公司财务与商业模式变革》大纲

《公司财务变革与商业模式创新》

【课程背景】
时代在飞速的变化，社会在不断的进步，科技也在不断的发展，相应的在这些变化、进步和发展过程中，公司的财务以及商业模式也发生了很大的变化。从作为公司管理的核心公司财务的角度讲，不仅会计业务处理的手段从手工处理到会计电算化到会计信息化到财务共享中心以及财务机器人发生了极大的变化，而且财务管理理念也从利润最大化到公司价值最大化到ESG亦发生了极大的变化；从可以获得竞争优势的商业模式的角度来讲，表象上自传统的店铺模式到线上模式到线上线下相结合模式以及B2B、B2C等的变化，核心实质上从产品价值到流量价值或者其他价值的转变。在现下我国处于百年一遇的民族复兴的历史机遇面前，在我国不断发展的社会主义市场经济的大潮中，如何适应上述的变化？如何通过商业模式的创新获得竞争中的优势？如何建立适合本公司商业模式的财务管理体系？等问题，将是现下公司做面临的一个现实的课题，也是一个公司创立优势竞争地位，保持可持续发展的一个关键点之所在。
本课程帮助企业认识公司财务的内涵以及作用和意义，充分认识到公司财务应是会计的核算、监督和管理的职能以及财务管理中资金管理、成本管理、税务管理等的综合，切实树立公司财务作为公司管理的核心理念。同时，系统的梳理商业模式的概念、商业模式的发展和变化、商业模式创新可以带来公司竞争优势的实质以及商业模式的基本模型等内容。基于上述，本课程将充分结合公司财务和公司商业模式，结合制造业企业分析如何建立适合公司自身的商业模式以及与之相适应的公司财务管理体系，建立“业财融合”的公司财务管理理念。通过学习，让学员掌握如下问题：如何理解公司财务，并使预公司财务管理行之有效且带来相应的财务效益?如何结合企业的自身状况建立自身的商业模式？建立适合公司自身商业模式的财务管理体系？
【课程收益】
【思维转变】公司财务管理和商业模式在公司管理中的重要性的认识；找到适合自身公司的商业模式；基于“业财融合”的理念，建立适合该商业模式的公司财务管理体系。
【知识掌握】学会公司财务和商业模式的科学含义、作用和意义；系统地掌握“业财融合”的理念。
【案例实操】通过实务案例，熟悉公司财务和商业模式之间的区别关系，推动建立“业财融合”的公司财务管理理念，建立适合自身公司商业模式的公司财务管理体系。
【熟练应用】将方法执行到实际管理当中，适应公司财务和商业模式的变革趋势，探寻建立适合自身公司的商业模式以及与之相适应的公司财务管理体系。
【课程对象】
企业高管、各部门负责人，以及财务经理、会计主管、销售部门经理及主管、总账会计等
【课程大纲】
正确认识和理解公司财务
1、公司财务的含义
2、公司财务的作用：基于公司相关利益人的分析，从不同的公司相关利益人讲述公司财务的作用。
3、公司财务的发展和变革：从传统手工时代----电算化时代----会计信息化时代---大数据及互联网时代，以时代的变化结合具体公司财务处理手段的变化，分析政策变化的趋势，进而总结到公司财务理念的变革。
4、制造业的公司财务的特点
5、建立适合自身公司的公司财务管理体系的基本思路
正确认识和理解商业模式
1、商业模式的由来及概念
2、商业模式的历史发展
3、商业模式的特征和类型
4、商业模式的要素模型
5、制造业的商业模式类型分析
4、商业模式与技术创新
5、建立适合自身公司商业模式设计基本思路
建立适合自身公司商业模式的公司财务管理体系
1、制造业商业模式之公司财务角度之分析
2、建立“业财融合”的公司财务管理体系

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