《思维导图企业应用36个实操技巧》大纲

  培训讲师:潘曙光

讲师背景:
讲师背景:1、英国思维导图博赞中心(ThinkBuzan)认证授权全球培训师(TLI)2、XMind思维导图软件认证授权培训师3、MindV思维导图软件认证授权培训师4、20多企业管理经验5、10多年海外企业工作服务、管理经验6、8年大学任 详细>>

潘曙光
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《思维导图企业应用36个实操技巧》大纲详细内容

《思维导图企业应用36个实操技巧》大纲


《思维导图企业应用 36 个实操技巧》
 【课程收益】:
(1) 让学员快速打开思维视野,培养 360°全方位思考力
(2) 拓展学员的思维广度、思维深度、思维维度、思维速度和思维高度
(3) 使低阶思维提升到高阶思维,提高思维品质
(4) 提高学员的问题分析解决的能力, 精准找出问题、快速形成解决方案。
(5) 提高销售队伍的全脑营销素养,快速签单成交
(6) 提高逻辑表达力和思维结构化的能力
(7) 提升员工的综合创新素质,人人创新、时时创新、处处创新。
 【课程时间】: 1-2 天(定制)
 【课程对象】:企业中高层管理者
 【课程形式】:线下内训
 【问卷调查】:授课前一周内完成。
 【课程大纲】
(1) 理论基础模块:
①   带你进入脑科学的世界,挖掘你的大脑潜能
②   思维导图与大脑的关系。
③   思维导图的六大要素和两大核心技巧( BOIs 技术) ④   思维导图手工绘制和软件绘制的技巧
(2) 思维训练模块
①   逻辑思维的概念与职场的应用(逻辑表达力)
②   系统思维的思考模型与训练  (全方位思考模型)
③   发散性思维的重要性与训练方法(快速打开思路) ④   思维结构化的步骤和技巧
(3) 职场应用模块 (企业 36 个应用实操)
①   市场销售应用 (全脑营销、市场分析应用、营销策划应用)
②   视觉高效沟通应用(产品视觉宣传与客户的沟通、上下级的沟通等)
③   思维导图让商务谈判三维立体化操作方案
④   问题分析与解决中让思维导图发挥到极致
⑤   创新思维的训练(大脑对对碰思维创新游戏)
⑥   会议记录、活动策划中思维导图的神奇效果
⑦   工作汇报、工作计划、工作总结中高效应用, 让工作效率成倍提升。
⑧   思维导图全面提升领导力的综合方案。
(4) 企业实操模块
①   提前完成企业内训员工的问卷调查
②   结合企业的实际问题进行落地演练
③   结合员工的基础和岗位性质进行落地演练
(5) 思维导图在生活与学习中的应用
①   如何做到思维导图生活化、生活思维导图化,成为会思考的达人。
②   思维导图在快速阅读和学生学习中的极致应用

 

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