《销售人才甄选与组织赋能》
《销售人才甄选与组织赋能》详细内容
《销售人才甄选与组织赋能》
《销售人才甄选与组织赋能》
解决企业选不对人、育不出人、用不好人、留不住人四大困境
主讲:孟华林老师
【课程背景】
帮助企业落地解决人员层面:
确实看不准人-长期育不出人
经常用不好人-持续留不住人
不善面试访谈-不会科学评价
帮助企业落地解决组织层面:
岗位画像不清晰-团队能力不聚焦
内部找不到标杆-总是树不起榜样
团队角色不搭配-优势能力不互补
套娃现象深刻地揭示了大多数的招聘者和管理者因为认知局限,会选择比自己水平低或习性相近的人,导致:一流人才大多招来、管好一流以下的人才,二流人才大多招来、管好二流以下的人才,且逐渐形成同质化团队,试错的成本并不高,错过的成本,非常高,如果聘错人,公司平均要付出15倍于薪水的代价。
【课程对象】建议企业、总经理、总裁、副总、中层管理、基层管理销售管理层、人力资源参加学习。
【课程时间】1天/6小时
【课程大纲】
第一模块:如何强化组织功能
01健康组织的五大循环功能
02让数字化工具为组织赋能
03吸引有效人才的招聘标准
04人才管理的三大陷阱防范
课堂作业: 广告诉求与人才吸引度
工具使用:三级组织的能力评估表
第二模块:如何精准甄选销售人才
01人才成长过程第一性原理
02人才配置的四大基本原则
03人才甄选访谈的灵魂五问
04标杆原理与人才对标技术
课堂作业:人才配置综合评估
工具使用:人才对标数据模型
第三模块:如何精准销售人才
01团队高效合作的八级台阶
02团队角色识别与自我认知
03团队画像解读与有效调整
04人才搭配与团队绩效分析
课堂作业:团队协同度演练
工具使用:团队匹配分析表
第四模块:如何驱动销售团队发展
01管理者的担当与四维考核
02实施检测管理动作有效性
03管理干部的赋能水平评估
04员工状态分析与管理跟进
课堂作业:个人动机与工作状态
工具使用: 团队敬业与健康评价
收尾:作业布置+总结分享+合影回程
孟华林老师的其它课程
《销售铁军开门红与百团大战收钱收心战役启动会》 04.27
《销售铁军开门红amp;百团大战特训营》帮助企业优化谈单路径、梳理销售SOP标准流程、抓挖谈要高效签单4步曲!主讲:销售教练孟华林老师【课程背景】:你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!团队状态:困惑1【总找借口】目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少,奖罚不分明,只能奖、罚不下去……困
讲师:孟华林详情
《销售铁军内销外贸销售全流程SOP方案咨询班》 04.27
《销售铁军销售全流程攻单手册特训营》重塑销售方法论、优化销售流程、提升销售业绩、打造销售铁军主讲:孟华林老师【课程背景】您好,尊敬的客户,刚刚结束了一家阿里巴巴1688头部商家年度咨询服务,该企业产销一体化,过去该企业董事长最关注的问题是如果建立一套属于该企业的销售流程体系从而提升每个销售人员的岗位能力,最大力度的减少负资产的销售人员。但他面对的挑战是每年大
讲师:孟华林详情
《销售铁军逆境销售三板斧-赢战开门红励》 04.27
《开年第一课:销售铁军》【巅峰激励·誓师启航】引爆团队PK大战·打响业绩开门红主讲:孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!团队状态问题:【没有自信】:拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】:目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当……【躺平懒散】:都安于现状,不爱学习
讲师:孟华林详情
《腰部力量八项修炼》中层管理素养课程2024版 04.27
《腰部力量八项修炼—中层管理素养训练课程》主讲:孟华林老师【课程背景】最应该培训的是管理层,因为他要么在带人帮你赚钱要么在带人给你亏钱,企业分为头部力量、腰部力量、腿部力量,企业高层即头部力量要看得清、基层即为腿部力量要跑得快,开除100个员工不如干掉一个没能力的中层,因为企业的腰部力量就是中层管理,中层管理起到顶天立地、上传下达的作用,腰部没力量腿部跑不快
讲师:孟华林详情
《银保狙击手—银行保险对公客户经理营销技巧提升》 04.27
《银保狙击手—银行保险对公客户经理营销技巧提升》帮助银行保险客户经理优化谈单路径提升销售业绩、打造敢打必胜的销售铁军!主讲:孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!客户开发问题销售人员,不会、不愿、不懂自主开发客户…………公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是亏本赚吆喝……公司业务路径不清晰,获客成本
讲师:孟华林详情
《增量管理存量激活》大客户全生命周期管理 04.27
《“增量管理”与“存量激活”》大客户生命周期管理与存量激活业绩拉动主讲:孟华林老师【课程背景】在存量竞争时代,企业普遍面临 “客户隐性流失严重、采购份额挖掘不足、战略客户频繁被撬” 三大困境:产销一体制造业:设备采购客户因未构建技术壁垒,被低价竞品截胡,年损失超千万;内贸外贸行业:客户因汇率波动、认证周期等隐性成本陷入观望期,订单转化率下降40;重大服务失误
讲师:孟华林详情
《职场精英进阶九项修炼》 04.27
《职场精英进阶九项修炼》【职场进阶9板斧砍掉9种职场病】主讲:孟华林老师【课程背景】——想要练就真正的打造铁军团队,就从这堂课开始!在竞争激烈的职场环境中,个人与团队的高效协作及正向态度是脱颖而出的关键。本课程《成功从优秀员工做起:铁军团队九板斧》聚焦职场精英进阶路径,以“砍掉九种职场病”为核心方法论,帮助员工突破成长瓶颈,打造高绩效铁军团队。课程基于“绝不
讲师:孟华林详情
《销售铁军2024开门红培训》 04.27
《销售铁军2024开门红培训》主讲:孟华林老师【课程背景】团队状态问题:【没有自信】:拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】:目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当……【躺平懒散】:都安于现状,不爱学习、不愿改变,拖公司与老板后腿……【效率低下】:不懂如何定目标做计划,难以沟通不懂反馈,拿底薪成为习惯….【勾
讲师:孟华林详情
《开年第一课:大单狙击手》B2B企业LTC业绩增长方案班为内销外贸企业提炼企业产品优势卖点,梳理销售成交流程LTC询盘转化率,激发团队士气开启业绩冲刺主讲:孟华林老师【课程背景】对于懂业务的老板:每个人问的问题不一样,回答一个又有下一个;同样的问题不同的人问,要重复回答几十上百遍;甚至同一个人同样的问题都会问好几遍(说着说着都会来气)。对于不懂业务的老板:新
讲师:孟华林详情
《销售铁军巅峰激励》业绩PK开门红 版权课 04.27
《销售铁军》【巅峰激励·誓师启航】引爆团队PK大战·打响业绩开门红主讲:孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!团队状态问题:【没有自信】:拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑…..【总找借口】:目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当……【躺平懒散】:都安于现状,不爱学习、不愿改变,
讲师:孟华林详情
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21214
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20290
- 3行政专员岗位职责 19091
- 4品管部岗位职责与任职要求 16298
- 5员工守则 15497
- 6软件验收报告 15435
- 7问卷调查表(范例) 15165
- 8工资发放明细表 14595
- 9文件签收单 14258