《筑牢保密防线严防失泄密隐患》
《筑牢保密防线严防失泄密隐患》详细内容
《筑牢保密防线严防失泄密隐患》
《筑牢保密防线严防失泄密隐患》
主讲：林广阔
【课程背景】
在中美关系日益紧张，俄乌战争导致全球经济一体化形势动荡不安的大背景下，国际能源供给环境日益恶化，跨国大型企业的利益竞争日趋激烈，与商业竞争密切相关的各类数据资料极其敏感重要，保住大型企业机密就是在保护国家利益和企业的生存发展。在当今信息时代，窃密手段复杂多样，窃密技术日益高端，如何提升员工的保密意识，如何建立符合信息化办公条件下的保密制度，如何运用技术手段强化企业保密能力，是关系企业生死存亡的大事。本课程旨在通过对各类窃密手段和失泄密隐患的讲解分析，最终通过“人”这一核心因素，落实好各项保密制度，守住企业商业秘密底线，确保企业安全发展。
【课程收益】
认识到国家利益与企业秘密间的重要关系
理解掌握什么是商业秘密，什么是国家机密
认识到当前国际窃密手段方式有哪些
企业出现失泄密的原因有哪些
企业出现失泄密的途径有哪些
如何做好境内保密工作
如何做好境外保密工作
如何建立一套行之有效的保密制度
【课程特色】语言精炼，分析讲解透彻；逻辑清晰，深入浅出，归纳性强；案例生动丰富，实用性强。
【课程对象】企业中高管理层，掌握企业秘密的涉密人员，一线职员等企业人员
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、国家利益与企业秘密
1、什么是国家利益
2、什么是商业秘密
3、企业秘密的范畴
技术信息
经营信息
人员信息
合作伙伴信息
国家秘密
4、企业竞争与保密
二、信息时代的窃密手段有哪些
1、网络窃密手段
互联网上的窃密
移动网络上的窃密
内部网络上的窃密
2、技术窃密手段
花样百出的摆渡技术
用尽心机的技术手段
卫星侦察与无人机观测
3、开源情报获取秘密
对媒体信息的分析与利用
对招标采购信息的分析与利用
对招聘辞退信息的分析与利用
对专利信息的分析与利用
对法律信息的分析与利用
对金融和财务信息的分析与利用
对实物资料的分析与利用
4、对人的突破与利用
对企业员工的收买、欺骗与利用
对企业合作伙伴的收买与利用
对企业员工亲朋的收买与利用
三、企业的秘密如何分类与管理
1、按保密范围分：
企业核心秘密
企业秘密
企业内部信息
公开信息资料
2、按保密类别分：
技术秘密
经营秘密
战略秘密
合作伙伴秘密
按保密等级分：
国家秘密（单设单管）
企业绝密信息
企业机密信息
企业秘密信息
企业内部信息
四、企业出现失泄密问题的主要原因
1、企业员工过失导致失泄密
2、企业员工被收买有意泄密
3、企业内部数据资料的失泄密
4、企业内部网络安全失泄密
5、企业保密制度漏洞失泄密
6、企业保密硬件漏洞失泄密
7、企业自我宣传失泄密
8、合作伙伴失泄密
9、国家工作人员失泄密
10、科研合作交流失泄密
11、手机失泄密
12、境外出差失泄密
五、建立安全可靠的保密制度措施1、保密制度措施设计的总体思路
涉密信息的审定与管理
网络安全管理
手机管理
涉密数据资料管理
移动存储介质管理
保密场所管理
公关与形象宣传管理
招投标管理
人事管理与控制
专利与商业秘密保护的选择
法规制度运用与管理
安监防技术手段运用与管理
各项保密措施制订的要点原则
2、建立健全商密综合防控体系
人员防护
物理防护
技术防护
3、健全保密管理机构
组织保障
人员保障
4、加强涉密文件管理
实行密件集中统管
涉密文件管理措施
5、加强办公设备管理
电脑单机管理措施
电脑网络管理措施
移动存储介质管理措施
打印复印设备管理措施
文件数据管理措施
6、加强重点涉密场所管理
合理设置重点保密场所
生产全流程管理控制
科研全流程管理控制
机要室保密室和数据机房管理
7、加强涉密活动管理
涉密会议管理措施
外来人员管理措施
宣传展示管理措施
境外出差管理措施
8、加强对外合作管理
对外合作保密措施
加强对外保密审查
9、加强涉密人员管理
注重员工招聘管理
加强员工保密教育
签订员工保密协议
加强员工日常管理
加强境外员工管理
日常的安全保密排查
对异常行为活动的专项调查
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