《双碳赛道的外延影响和机遇》

双碳赛道的外延影响和机遇
课程背景：
在2020年，我国正式宣布力争在2030年前实现碳排放达到峰值，也就是“碳达峰”，2060年前实现碳中和，这就是过去一年里，听到无数次的“双碳”目标，已被写进了我国《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。
自 2021 年起，碳中和就成为了关注热点。目前，互联网、零售、金融等现代服务业，能源行业企业（电力油气等），甚至制造业的主要跨国企业纷纷宣布碳中和目标，且企业的碳中和目标年份普遍早于国家的碳中和目标年份。
根据中国金融学会绿色金融专业委员会等多个机构和团队的测算，我国实现碳中和总共需要约140万亿的投资，用于催生技术创新，和千行百业的改造。机遇大不大？ 在 3060 目标的大趋势下，政府企业如何布局双碳新赛道，角逐双碳新市场？如何与政策、双创、资本等资源赋能结合，抓住当下双碳蓝海机遇？
本次课程从国家战略到行业规划，到技术应用再到资本加速等，整条产业链教科书式剖析，全方位为大家解惑双碳，提升对双碳领域发展的认知和趋势把控，为企业布局双碳提供思路。帮助中小企业把握时代机遇，了解和熟悉双碳战略，角逐碳中和新赛道，快速拓展双碳新市场，抢占双碳行业话语权。
课程收益：
1. 掌握双碳赛道的重大的趋势和机会点、涉及的领域、行业，还有行业发展方向，搭建整体性的全貌骨架。
2. 学会具备运用双碳赛道的无穷组合、除了直接解决环境问题，以及更深层的目的及复杂性；找到最靠谱的实现路径。
3. 由浅及深、由概念到应用，帮助学员实现对双碳新赛道的政府主导产业、行业、企业组织管理有深刻的认知。
4. 全面了解双碳赛道对所有产业、行业、政府、企业，甚至个人的影响及趋势。
5. 针对双碳赛道出现等大趋势、大机会；更好地做自己的职业规划、企业管理、行业规划、产业发展，包括投资决策等
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：
1）政府企业决策者、中高层管理者
2）传统能源行业和高排放产业的从业者，以及新能源产业从业者；创业者、重新考虑职业生涯规划者
课程方式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑
课程大纲
导入：双碳赛道官宣后，未来40年，影响产业、企业、个人我们如何面对实现碳中和路线图
第一讲：碳中和的深层次原因及最佳实践路径
一、碳中和的三大深层次原因
1. 保障能源安全
2. 国际政治博弈
3. 经济转型升级
案例分析：《巴黎协议》几十年长跑谈判的国际博弈分析
实战演练：汽车行业（或学员自选行业）搞碳中和，底层技术的推倒重来，及新技术的雨后春笋
碳中和的最优路径探索
1. 实现碳中和要做两件事
2. 固碳的低成本与高风险
3. 减排的既分高下也决生死
案例分析：“CCUS+EOR”碳捕获、利用和封存的理论与实践
实战演练：碳中和前期，如何增加化石能源的使用效率
第二讲：清洁能源三剑客的困局与破局
一、风电的机遇与挑战
1. 风电的区域与传输困局
2. 海上风电的三大优势
1）储量大
2）效率高
3）近便利
3. 风电的降本良机
案例分析：风电降本增效的数字化解决方案
实战演练：风电在我们身边的日新月异
二、光电的至暗与高光
1. 光电的不稳定与天花板
2. 光热电站的出发元年
3. 储能的清洁能源一体化基地
案例分析：大数据AI技术成就的华为智能光伏发电站
实战演练：光伏发电巨大的降本增效空间，如何在未来5年逐步实现
三、核电的困境与开局
1. 核电的三大困境
困境一：选址
困境二：核废料的处理
困境四：存在核泄漏的风险
2. 核电的第4代技术及6条新型发展路径
3. 核电的供应链及出海机遇
案例分析：核电作为大国重器的打磨与进阶
实战演练：核电的产业链与价值链
第三讲：双碳的四大助推神器
一、储能——风光无限背后的定海神针
1. 电池储能的三大瓶颈
2. 用终局视角看电磁储能、飞轮储能、压缩空气储能、超级电容技术、储氢的发展
3. 储能的主力担当抽水蓄能
案例分析：钠电池的契机及提升现有电池系统的储能效率。
实战演练：如何实现储能的“梯次利用”
二、绿色溢价——零排放技术的生产成本提升的比例
1. 排放量与减排难度系数的终极PK
2. 减排的难度系数与价值成正比
3. 电力制造、大交通行业的减排攻坚
案例分析：降低航空领域减排的三部曲
实战演练：航运领域的油改气、气改电，还有哪些减排方案
三、碳捕捉——碳吸收的山穷水复与柳暗花明
1. 碳汇：吸收碳是整个生态系统的事
2. 蓝碳：海洋生态吸收碳的完美方案
3. 碳捕集：捕捉和封存是终极趋势
案例分析：“直接空气碳捕集”的龙头
实战演练：海洋与森林等陆地生态系统同等重要的“碳库”的解密及发扬光大
四、共建与共创——跑步进入140万亿双碳赛道
1. 绿色金融：碳中和的巨量投资，引导金融体系
2. 碳交易：价值守恒定律
3. 千亿交易、万亿投资的时代变迁
案例分析：碳交易市场的发展要借助四个技术及其行业价值
实战演练：“碳”到底怎么“交易”？
第四讲：碳全生命周期的耕耘与收获
一、“碳”大管家的精进之路
1. 管理碳足迹的历史总账
2. 产业链碳管理的价值呈现
3. 碳管理服务商的新赛道
案例分析：《苹果公司2023环境进展报告》到 2030 年实现Apple整个供应链及产品碳中和
实战演练：“碳资产管理”，包括企业碳资产的保值、增值管理，还有运营过程中的碳核查、碳绩效管理，以及人才培养、品牌建设等工作，在本行业的的最佳实践路径
二、第二增长曲线：智慧微电网
1. 再生能源碳中和认证的智慧园区
2. 产业四大红利及其延伸价值
3. 通信触电的持续高光
案例分析：分布式光伏的创新空间、精细化与均衡分析管理的最佳实践
实战演练：打磨5G6G、物联网，以及电气的远程控制技术，与智慧微电网的最优解决方案
三、碳普惠与布局未来
1. 碳普惠机制：鼓励政府、行业、企业、个人减排
2. 碳全生命周期：全生命周期足迹，获得相应的碳资产，通过交易，或者积分兑换，实现获利、变现
3. 布局未来：清洁能源、储能、氢能、核能、智能电网等科学与工程专业
案例分析：建筑和化学等学科的大有可为
实战演练：经济、社会、国际政治、环境生态等学科的用武之地

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