一致性介绍   04.17

《战略经营一致性》联合咨询联合咨询起源疫情后时代，企业进入了低速甚至是负增长的阶段！如何解决企业盈利与发展，在市场环境中逆风而上，是当今企业必须思考的主要问题！曾经企业投入大量的人力和财力参加学习，好的系统、模式和策略却难以转化，难以落地，对经营增长帮助甚微，主要是在落地中，缺少老师们的再次推进和辅导。我们的导师团队历经近二十年，在全国一对一辅导百家企业，并

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卓越领导力修炼   04.17

《卓越领导力修炼》【课程对象】：中层、高层管理人员【课程目的】：提升领导的领导力及培养下属的能力【课程风格】：理论讲解、视频/案例分析、分组讨论、情景模拟、互动游戏【课程收获】帮助管理者了解自我的优势与局限，以及如何突破；发现自己的领导风格及优劣势，能够做到扬长避短；掌握有领导和激励团队成员有效方法，建立一支优秀团队如何运用最简单的领导策略处理复杂的执行问题

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卓越团队正能量   04.17

《卓越团队正能量》一、【培训目标】激发员工意愿度，提升士气状态和工作主动性，学会积极发现问题，主动解决问题；增强协作精神和团队意识，提升团队的凝聚力，增加员工的归属感；二、【培训周期】：1天；二、【培训形式】：理论+互动+分享+分组PK+活动；二、【课程大纲】：什么是团队？如何有效的组建团队；激发员工意愿度，提升士气状态和工作主动性；增强协作精神和团队意识，

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做最好的中层   04.17

《做最好的中层》【课程对象】：中层管理人员【课程目的】：1.让管理者认清自己的角色，明确自己的角色定位。提高自身的执行力，懂得领导下属，非管制下属。 2.懂得带队伍，会辅导、会激励，确保下属按照计划开展工作，使每个人的行动是有序的、可控的，3.课程除了分享前沿的理念，还会交给学员方法、技巧。【课程内容】：一、定好位——九项定位•企业最不受欢迎大5种中层•中层

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