卓越领导力修炼
卓越领导力修炼详细内容
卓越领导力修炼
《卓越领导力修炼》
【课程对象】：中层、高层管理人员
【课程目的】：提升领导的领导力及培养下属的能力
【课程风格】：理论讲解、视频/案例分析、分组讨论、情景模拟、互动游戏
【课程收获】帮助管理者了解自我的优势与局限，以及如何突破；
发现自己的领导风格及优劣势，能够做到扬长避短；
掌握有领导和激励团队成员有效方法，建立一支优秀团队
如何运用最简单的领导策略处理复杂的执行问题；
增强对人的洞察力，快速准确的辨别下属，做到人尽其才知人善任，并进行差别化管理；
【课程时间】：1天
【主讲内容】：
觉醒：领导力的自我评估
领导者和管理者的本质区别
什么是领导力，或领导力的表现是什么？
领导力修炼模型
领导者如何凝聚人心
工作积极性的关键驱动因素
重新认识新生代员工
如何提升塑造价值能力（企业、团队、任务）
领导者如何塑造领导魅力，建立个人声誉
选择最适合的领导风格
领导力的4种风格
衡量领导力的五大标准
领导力提升的5个层面
职位型领导力
认同型领导力
绩效型领导力
立人型领导力
巅峰型领导力
如何修炼领导力
洞悉人性、知人善用
以身作则、敢于担当
卓越领导者的3大思维；
卓越领导者的4大心态；
领导力修炼的5大能力；
提升领导者影响力的6个关键点；
高效团队建设7个步骤；
方黎恒老师的其它课程
一致性介绍 04.17
《战略经营一致性》联合咨询联合咨询起源疫情后时代，企业进入了低速甚至是负增长的阶段！如何解决企业盈利与发展，在市场环境中逆风而上，是当今企业必须思考的主要问题！曾经企业投入大量的人力和财力参加学习，好的系统、模式和策略却难以转化，难以落地，对经营增长帮助甚微，主要是在落地中，缺少老师们的再次推进和辅导。我们的导师团队历经近二十年，在全国一对一辅导百家企业，并
讲师：方黎恒详情
有效沟通 04.17
《有效沟通》【课程对象】：全体人员【课程时间】：1天【课程价值】：企业管理中所有的管理动作都要通过沟通才能有效的实现，可以说管理者与被管理者之间有效沟通是任何管理科学及艺术的精髓。沟通能力是管理者和员工必备的核心技能之一，大量的事实证明，一个优秀的管理者必须把70％的时间用于沟通，可以说管理者沟通的效率决定了管理的效率。所以提升沟通效率，是每一家企业不得不考
讲师：方黎恒详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允：DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允：专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允：贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制？
- 1社会保障基础知识(ppt) 21059
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 19973
- 3行政专员岗位职责 18961
- 4品管部岗位职责与任职要求 16117
- 5员工守则 15362
- 6软件验收报告 15317
- 7问卷调查表(范例) 15034
- 8工资发放明细表 14437
- 9文件签收单 14096
