激活组织 赋能员工 开源节流--中国式阿米巴方案课

  培训讲师:刘诗文

讲师背景:
刘诗文老师柏明顿医药咨询总经理柏明顿管理咨询集团副总裁 资深专家从业快消、保健品、机械行业长达20年高管经验超过10年达能集团乐百氏(广东)饮用水有限公司总经理太阳神(广东)集团有限公司厂长达意隆(SZ002209)水处理技术有限公司总经理 详细>>

刘诗文
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激活组织 赋能员工 开源节流--中国式阿米巴方案课详细内容

激活组织 赋能员工 开源节流--中国式阿米巴方案课

right19050激活组织 赋能员工 开源节流
中国式阿米巴方案课
激活组织 赋能员工 开源节流
中国式阿米巴方案课
42545335280课程大纲
A 理论剖析
应对剧变 经营新模式
1.政策收紧,监管趋严,环境在变,该如何应变?
2.新形势下应对剧变的经营利器——中国式阿米巴
3.中国式阿米巴的经营哲学
持续落地 分算奖知行
1.中国式阿米巴的分算奖
2.中国式阿米巴的实操方法
3.中国式阿米巴的方案设计
快速突破 收获新动能
1.中国式阿米巴的变革推进
2.从“你发工资”到“我赚利润”,提升动力
3.从“雇佣关系”到“合作关系”,实现突破
4.从“领导提拔”到“自己竞聘”,收获动能
B 案例详解
一、数据说话 不要懒外因
1.变革前,企业下滑12%,行业增长64%,症结在哪?
2.变革后,企业增长 68%,行业增长 12%,凭何而能?
3.如何调研、分析、判断、推理、结论
4.如何拟订系统的变革方略
二、变革组织 解放生产力
1.如何缩减层级,让指挥更有效?
2.如何变“坐商”为“行商”,鼓励纵深发展客户?
3.全部起立后重新坐下,巧妙处理富余人员
4.组织创新:从 300万到 7000万的奇迹是如何创造的?
5.如何导入阿米巴经营,划小核算单元,实现利润倍增?
三、简化管理 以经营为本
1.敢于量化赋权,根除等靠要奢
2.交易化业务流程,拒绝繁冗费时
3.以数据代替文字,明晰责权利
4.充分赋权与加强监督相结合,监督但不越线
四、市场机制 交付变交易
1.每个巴有“交易”才有存在的价值
2.如何变管理会计为经营会计
3.没有交易规则,就无法操作交易
4.没有这张表,盈亏就是笔糊涂账!
课程大纲
A 理论剖析
应对剧变 经营新模式
1.政策收紧,监管趋严,环境在变,该如何应变?
2.新形势下应对剧变的经营利器——中国式阿米巴
3.中国式阿米巴的经营哲学
持续落地 分算奖知行
1.中国式阿米巴的分算奖
2.中国式阿米巴的实操方法
3.中国式阿米巴的方案设计
快速突破 收获新动能
1.中国式阿米巴的变革推进
2.从“你发工资”到“我赚利润”,提升动力
3.从“雇佣关系”到“合作关系”,实现突破
4.从“领导提拔”到“自己竞聘”,收获动能
B 案例详解
一、数据说话 不要懒外因
1.变革前,企业下滑12%,行业增长64%,症结在哪?
2.变革后,企业增长 68%,行业增长 12%,凭何而能?
3.如何调研、分析、判断、推理、结论
4.如何拟订系统的变革方略
二、变革组织 解放生产力
1.如何缩减层级,让指挥更有效?
2.如何变“坐商”为“行商”,鼓励纵深发展客户?
3.全部起立后重新坐下,巧妙处理富余人员
4.组织创新:从 300万到 7000万的奇迹是如何创造的?
5.如何导入阿米巴经营,划小核算单元,实现利润倍增?
三、简化管理 以经营为本
1.敢于量化赋权,根除等靠要奢
2.交易化业务流程,拒绝繁冗费时
3.以数据代替文字,明晰责权利
4.充分赋权与加强监督相结合,监督但不越线
四、市场机制 交付变交易
1.每个巴有“交易”才有存在的价值
2.如何变管理会计为经营会计
3.没有交易规则,就无法操作交易
4.没有这张表,盈亏就是笔糊涂账!
1333522860课程亮点
名师教学,实力担当
MBA学历,曾就读于三所985重点高校,二十多年世界500强高管经历,深耕咨询行业十余年,服务超过300家企业,保证所讲即世界一流企业正在使用的!
新手必学,快速入门
理论剖析与案例精析相结合,细致讲解阿米巴实施要点,声情并茂的授课与深入浅出的内容,让新手小白也能快速入门!
干货十足,诚意满满
资深导师将倾囊相授阿米巴落地分、算、奖的全部核心要点,价格免费,价值无限!与会嘉宾还能获得与资深专家顾问1V1、面对面交流答疑的机会!
课程亮点
名师教学,实力担当
MBA学历,曾就读于三所985重点高校,二十多年世界500强高管经历,深耕咨询行业十余年,服务超过300家企业,保证所讲即世界一流企业正在使用的!
新手必学,快速入门
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干货十足,诚意满满
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