课程大纲-零售重点客群精准营销技法

  培训讲师:姚澜

讲师背景:
姚澜老师浙江大学工学学士、AACTP国际注册培训师某全国性股份制商业银行总行专业面试官曾担任某股份制银行支行行长、分行市场营销部副总经理、风险管理部副总经理、零售业务部副总经理、个人信贷中心主任、产品部总经理、零售业务部总经理、零售信贷部总 详细>>

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课程大纲-零售重点客群精准营销技法详细内容

课程大纲-零售重点客群精准营销技法


《零售重点客群精准营销技法》课程大纲

【课程背景】
客户—资金—利润,银行人孜孜不倦追求的业绩闭环。一场新冠疫情,人们健康观、
家庭观、事业观甚至人生观发生了颠覆性改变,零售客户对银行服务的心理期待和渠道
依赖也随之变得波谲云诡。随着网点线下客流量的断崖式下滑,随着多元化金融服务渠
道的不断涌现,传统零售银行网点产能下降已经成为大概率现象。怎样在后疫情期抓住
客群新的需求特点,不断应势而变,开辟顺应零售客户新需求的客户经营新渠道?怎样
在充满不确定性的市场中争取到更大份额的稳定零售存款?怎样通过有效的过程管理持
续提升重点客群的存款贡献度?一系列问题亟待银行网点的经营管理者去思考,去探索

【课程目标】
通过12个学时的学习,您将达到以下目标:
◆ 了解当前形势下零售客户的需求特点及应对措施;
◆ 掌握面向几类重点客群开展存款精准营销的工作要点;
◆ 学会熟练使用零售营销人员常用营销工作模块。
【授课对象】
计划大力发展零售客户精准营销的国有银行、股份制商业银行、城市商业银行零售
信贷业务营销及管理人员,包括但不限于分行零售业务主管行长、支行零售信贷主管行
长、客户经理等。
【课程时长】12学时

【课程大纲】
|课程结构                                |时长   |对应案例           |
|一.当前时期零售银行客户的需求特征及营销 |30分钟 |                   |
|机遇                                    |       |                   |
|(一)从郑州红码事件看当前时期零售银行客|       |                   |
|户需求特征                              |       |                   |
|1.工薪族家庭财务链断点频出              |       |                   |
|2.中高端客户资产保卫战全面打响          |       |                   |
|3.消费趋于刚需,更注重实惠              |       |                   |
|4.客户对未来财富收入产生更高预期        |       |                   |
|5.返乡资金对服务水准提出同等级要求      |       |                   |
|(二)零售业务营销理念的进阶推演        |       |                   |
|1.有专业                                |       |案例:客户边增长边 |
|2.有温度                                |       |流失的原因在哪里? |
|3.有连接                                |       |                   |
|(三)我们的业绩从哪里来                |       |                   |
|1.SWOT分析                              |       |案例:客户为啥斤斤 |
|2.两项必备的能力                        |       |计较               |
|3.一招制胜的法宝                        |       |案例:自信的绩优客 |
|4.客户经营的工作主旨                    |       |户经理             |
|(四)我们的行动                        |       |案例:应该成为口头 |
|1.开源                                  |       |禅的营销用语       |
|2.开口                                  |       |                   |
|3.平台思维                              |       |                   |
|4.配置理念                              |       |案例:MAU—AUM—存款 |
|                                        |       |案例:微笑的5      |
|二.几类重点客群深度经营工作要点        |330分钟|                   |
|(一)薪资代发客群                      |       |                   |
|1.薪资代发客群激活                      |       |                   |
|(1)客户梳理:指令型,沿革型,便捷型   |       |                   |
|(2)建立连接                           |       |                   |
|政府机构                                |       |案例:温暖包,温暖 |
|院校                                    |       |你我               |
|大中型优质企业                          |       |案例:二手房贷缘起 |
|小微企业                                |       |的代发             |
|(3)了解诉求                           |       |案例:软件园风潮   |
|(4)定制方案                           |       |案例:税筹沙龙     |
|(5)持续互动                           |       |                   |
|2.薪资代发资金留存工作技法              |       |                   |
|(1)客户分群与促活                     |       |                   |
|(2)客户活动资源的梳理与整合           |       |                   |
|                                        |       |案例:热闹的林学院 |
|(3)产品配置营销                       |       |社群               |
|理财产品                                |       |案例:一起来薅羊毛 |
|                                        |       |案例:智能家电购物 |
|信贷产品                                |       |节                 |
|信用卡                                  |       |                   |
|直客式房贷                              |       |案例:半小时引爆微 |
|消费贷款                                |       |信群               |
|营销前应做足的功课                      |       |案例:我不是药神   |
|服务产品                                |       |                   |
|(4)分层维护                           |       |                   |
|董监高                                  |       |案例:小海报,大神 |
|中层骨干                                |       |功                 |
|普通员工                                |       |                   |
|(5)持续营销                           |       |案例:366份样本     |
|服务质量精进意见征询                    |       |                   |
|大额一次性代发跟进                      |       |                   |
|活动造势                                |       |案例:权益闹钟和外 |
|转介绍时机的把握                        |       |汇行情             |
|3.小组实践:从本组学员所在机构中选取一户|       |案例:林主管的心事 |
|存量薪资代发机构,对代发资金留存现状进行|       |案例:美容师的心里 |
|分析,制定存款提升工作方案。老师现场任选|       |话                 |
|其他某个小组就该方案设置营销堵点,请方案|       |                   |
|设计小组提出解决办法。如果无解,则请求其|       |                   |
|他小组支援。                            |       |案例:别在堵车时段 |
|(二)个贷客群                          |       |上路               |
|1.“存贷比”与“流存比”                    |       |案例:111场代发活动|
|2.个贷客户的营销机遇                    |       |                   |
|                                        |       |                   |
|3.存量房贷客户吸金策略                  |       |                   |
|(1)遵循家庭生命周期                   |       |                   |
|(2)遵循资金闭环旅程                   |       |                   |
|(3)遵循楼盘客户特征                   |       |                   |
|4.普惠/小微信贷客户吸金策略             |       |                   |
|(1)首贷谈话制                         |       |案例:个贷一哥VS学 |
|(2)积数贷                             |       |费还可以这样缴     |
|(3)贡献度积分                         |       |                   |
|(三)生意人客群                        |       |案例:唤房贷客户回 |
|1.生意人客群需求分析                    |       |家                 |
|(1)金融需求                           |       |案例:9200万存款的 |
|(2)非金融需求                         |       |小助理             |
|(3)精神需求                           |       |案例:10张百万存单 |
|(4)灵魂需求                           |       |                   |
|2.生意人客群存款营销技法                |       |                   |
|(1)圈层的营造                         |       |案例:台州商人的步 |
|(2)资源的整合                         |       |调一致             |
|(3)产品的配置                         |       |案例:建发大悦城   |
|(4)产业链视角                         |       |                   |
|                                        |       |                   |
|(5)有温度的服务                       |       |案例:老板们的普遍 |
|3.中高端生意人客户营销具体技巧          |       |诉求               |
|(1)连接的不断深化                     |       |案例:杜老板       |
|(2)服务的持之以恒                     |       |                   |
|(3)摈弃功利性                         |       |                   |
|(4)请教是最好的恭维                   |       |                   |
|4.针对某高端生意人客户设计存款营销方案,|       |案例:一起去野     |
|老师现场任选其他某个小组就该方案设置营销|       |案例:心内科主任—企|
|堵点,请方案设计小组提出解决办法。如果无|       |业主               |
|解,则请求其他小组支援。                |       |案例:低调的董事长 |
|(四)收单商户客群                      |       |案例:从财务报表的 |
|1.商户批量拓展                          |       |任一科目开启营销之 |
|(1)商户调研及分群                     |       |旅                 |
|(2)三类商户产品导入策略               |       |案例:来自海外的谢 |
|(3)团队营销攻略                       |       |意                 |
|2.资源互动                              |       |                   |
|3.服务便利                              |       |案例:园区NO.1的成 |
|4.异业联盟                              |       |交                 |
|(1)共同获客策略                       |       |案例:全家福       |
|(2)平台搭建                           |       |                   |
|5.商户资产配置策略                      |       |                   |
|6.收单商户客群存款营销方案设计与展示    |       |                   |
|(五)收租客群                          |       |                   |
|1.收租客群关注点                        |       |                   |
|(1)租金收取的及时性                   |       |                   |
|(2)出租物业的安全保障                 |       |                   |
|(3)出租率                             |       |案例:某文具批发市 |
|(4)租金收入的增值                     |       |场商户批量拓展     |
|2.收租客群资产配置技法                  |       |                   |
|(1)存款配置                           |       |案例:十年麦考利   |
|(2)存款+基金组合                      |       |                   |
|(3)存款+保险组合                      |       |                   |
|(4)当收租客遇到贷款客                 |       |案例:引爆儿童节营 |
|3.收租客群下游营销技法                  |       |销                 |
|4.当前形势下收租客群黏性提升策略        |       |                   |
|(1)物业持有                           |       |                   |
|(2)物业变现                           |       |                   |
|(3)物业扩张                           |       |                   |
|5.面向本网点周边优质出租物业的收租客群设|       |                   |
|计存款营销方案并向全体学员陈述。        |       |                   |
|(六)村民客群                          |       |案例:安全垫的设置 |
|1.村民客群需求分析                      |       |                   |
|2.本行村民客群营销的优势与短板分析      |       |                   |
|3.找客户:锁定五大目标客群              |       |                   |
|4.找关键人:锚定影响力中心              |       |                   |
|5.设特色场景                            |       |                   |
|6.配合适产品                            |       |                   |
|(七)产品到期客群                      |       |                   |
|1.客户筛选:金额,时间                  |       |                   |
|2.充分利用营销切入点                    |       |                   |
|3.摸清客户底牌                          |       |                   |
|4.提出承接方案                          |       |                   |
|5.非临界点客户提升动作                  |       |                   |
|6.临界点客户晋级动作                    |       |                   |
|7.转介绍引发动作                        |       |                   |
|8.准流失客户挽留动作                    |       |                   |
|9.小组知识点整理与分享                  |       |                   |
|(八)春节前15天大额流入客群            |       |                   |
|1.意料之中的客户迎接                    |       |                   |
|2.意料之外的客户拜访                    |       |                   |
|3.工作可以做到更前端                    |       |案例:金融服务专车 |
|4.情感层面的引流                        |       |案例:粮谷贷       |
|5.活动层面的引流                        |       |                   |
|6.技术层面的引流                        |       |                   |
|7.产品的配置                            |       |                   |
|8. 小组知识点整理与分享                 |       |                   |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |                   |
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|                                        |       |                   |
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|                                        |       |                   |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |案例:老宅印象     |
|                                        |       |                   |
|三.零售客户营销常用工作模块            |300分钟|                   |
|(一)客户KYC                           |       |                   |
|1.K什么                                 |       |案例:机场贵宾卡   |
|2.怎么K                                 |       |                   |
|3.九宫格沟通法                          |       |                   |
|4.回顾并与大家分享一下你最成功的一次KYC |       |                   |
|(二)电话激活                          |       |                   |
|1.白名单的筛选                          |       |                   |
|2.准备工作                              |       |                   |
|3.开场白                                |       |                   |
|4.FABE话术                              |       |                   |
|5.注意事项                              |       |                   |
|6.电话营销角色演练                      |       |                   |
|(三)微信互动                          |       |                   |
|1.加微信的小窍门                        |       |                   |
|2.怎样与客户建立良好的互动关系          |       |案例:客户为啥不回 |
|3.朋友圈的管理                          |       |我微信             |
|4.以小组为单位设计一份微信营销文案      |       |                   |
|(四)微信群经营                        |       |                   |
|1.合格微信群的标准                      |       |                   |
|2.微信群的运营内容                      |       |案例:减脂增肌群   |
|3.注意事项                              |       |案例:我是K歌王    |
|4.以小组为单位设计面向八类重点客群之一的|       |                   |
|客群开展微信群营销工作方案              |       |                   |
|(五)面访                              |       |案例:两份文本拉近 |
|1.准备工作                              |       |距离               |
|2.初次见面,话该怎么说                  |       |                   |
|3.赞美的技巧                            |       |                   |
|4.提问的技巧                            |       |                   |
|5.怎样找痛点                            |       |                   |
|6.不同类型客户的交流范式                |       |                   |
|7.存量客户的回访                        |       |                   |
|8.客户面访营销角色演练                  |       |                   |
|(六)客户活动                          |       |案例:转怒为喜的张 |
|1.与客户接触的三个节点                  |       |大爷               |
|2.活动组织技巧                          |       |                   |
|3.活动后跟踪营销                        |       |                   |
|4. 小组知识点整理与分享                 |       |案例:怎样对待爽约 |
|(七)异议处理                          |       |客户               |
|1.九字真言                              |       |案例:转心随境,泰 |
|2.应对策略                              |       |然从容             |
|3. 小组知识点整理与分享                 |       |案例:相框与照片墙 |
|(八)交易促成                          |       |                   |
|1.客户心动的迹象                        |       |案例:微信群的神助 |
|2.促成策略                              |       |攻                 |
|(九)后续动作                          |       |                   |
|1.产品到期前                            |       |                   |
|2.五类必须记住的日子                    |       |                   |
|3.看牢你的客户                          |       |案例:小店长       |
|4.当推荐的产品出现亏损时                |       |                   |
|5. 小组知识点整理与分享                 |       |                   |
|(十)一些小技巧                        |       |                   |
|1.关于客户触达频率                      |       |                   |
|2.礼品配置的学问                        |       |                   |
|3.灵魂的抓手                            |       |                   |
|4.价值观的统一                          |       |                   |
|5. 小组知识点整理与分享                 |       |                   |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |案例:热心的马院长 |
|                                        |       |                   |
|                                        |       |案例:赵总监为啥心 |
|                                        |       |不在焉             |
|四.资产配置营销基础技法                |60分钟 |                   |
|(一)资产配置营销的前提                |       |                   |
|1.客户经营                              |       |案例:蔡蔡的客户档 |
|2.氛围的营造                            |       |案                 |
|3.用做副业的方式做主业                  |       |案例:红火的宝妈群 |
|(二)资产配置应考虑的五大要素          |       |                   |
|(三)资产配置的四大营销垫板            |       |                   |
|(四)资产配置营销的三次引导            |       |                   |
|(五)主流产品配置策略                  |       |                   |
|1.零售存款                              |       |                   |
|2.银行理财                              |       |                   |
|3.基金                                  |       |                   |
|4.保险                                  |       |                   |
|5.贵金属                                |       |                   |
|(六)小组知识点整理与分享              |       |                   |

 

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