《如何运行股东会董事会？》
《如何运行股东会董事会？》详细内容
《如何运行股东会董事会？》
《如何运行股东会董事会？》
【课程背景】
当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。
【授课时长】
1-2天，根据需求调整内容
【课程收益】
通过案例演绎，教练式培训，学习相关法律法规，掌握主要相关风险点，让学员建立起企业治理、防范风险的系统思维格局，准确把握常见的风险点，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。
【授课对象】
企业董事、监事、高管、各分子公司负责人、审计、财务、风控人员等负责人。
【课程特色】独特的讲课技能和风格：理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化； 对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效果。
如何运行股东（大）会？
股东（大）会的职责
什么情况下可以召开临时股东会？
股东会会议召集过程中存在的风险
谁召集的股东会是有效的？
如何发会议通知？
什么时间通知开股东会？
股东不在，代理人能参加吗？
临时股东会如何召开？
股东会会议表决程序中的风险
股东会提案应当符合哪些条件？
表决权行使的原则—— “一股一权”的原则
哪些股东没有表决权？
股东表决权如何行使？
股东会有无法定参加人数？
股东会的投票规则
股东大会决策风险的防范
严格履行公司法及公司章程的程序
内容要合法
股东大会决议瑕疵并非无法补救
股东会会议如何记录？
如何运行董事会？
董事会的职责
（一）会前准备阶段
收集议案
确定董事会议案受理范围（见附件2）
议案受理流程
相关部门或董事提交议案
董事会办公室初审
董事会办公室主任审核
董事长审批
安排上会
时间：一般提前2个星期发出收集议案通知，提前1个星期截止收集议案。
确定会议时间、地点、参会人员
会议人员组成：
主持人：董事长
参会人员：董事
列席人员：监事会主席、公司高管、董事会秘书、董事办主任、工作人员（会议组织人员、会议记录人员、计票人等）
会议通知。确定会议召开时间、地点及参会人员，应于会议召开5日以前通知全体人员。
会议资料准备
会议议程及议案（附件3）
表决票（附件4、附件5）
会议资料的电子版（或纸质版）可以提前发给各参会人员阅读。
会场准备
按照座位排序摆放座位牌
摆放会议材料
准备茶水
根据实际需要准备投影、麦克风、写字板等。
（二）会中阶段
会议关键角色
主持人：董事长
审议人：董事
汇报人：相关人员
监票人：监事会主席
计票人：负责统计表决票，由董事会办公室指定
记录员：负责做好会议记录，会后形成会议纪要，由董事会办公室指定
会议流程
由主持人按照议程主持会议
由汇报人宣读议案
参会董事审议议案
工作人员发放表决票
参会董事表决
由计票人统计票数，由监票人监票
监票人宣布表决结果
记录员做好全程记录
董事会的表决
表决可有三种形式：举手表决、记名表决、无记名表决。
（三）会后阶段
董事会决议
由工作人员根据会议表决情况拟写董事会决议（附件6）
出席会议的董事在决议上签名
将决议反馈给相关单位、人员
董事会会议纪要
由会议记录员在会后形成会议纪要初稿
由董事会办公室主任审核
由董事会秘书签批
发文，发至各参会人员。
会议资料归档
按档案管理流程将会议资料归档。
附件：
附件1：董事会人员模拟名单
附件2：董事会议案受理范围
附件3：董事会议程及议案范本
附件4：董事会会议表决票
附件5：董事会会议表决结果统计表
附件6：董事会决议范本
刘耀光老师的其它课程
《新经济环境下如何融资？》 05.23
《新经济环境下如何融资？》当前融资市场解析蝴蝶效应：中美贸易战对国内企业的影响2020年企业生存状态调查报告唯有源头活水来：当前融资市场常见融资产品概述信贷市场融资产品政策红利：最新中小企业信贷产品低成本融资产品：票据融资低门槛融资产品：贸易融资借鸡生蛋：融资租赁融资市场的新宠儿：保理应收账款融资资本市场融资产品天使还是恶魔：股权融资（天使投资/VC/PE）
讲师：刘耀光详情
《行业研究》 05.23
《行业研究》课件课程背景：面对资本市场的发展，如何快速了解被投资目标，是众多企业、投资机构、券商、个人的难点，通过本机构多年的实践积累，形成了一个较为实用的分析系统，通过对其目的、基本方法、框架、常用的分析工具做一个系统介绍，并在具体的投资决策中提供有效支持。 课程对象企业中高层管理人员、财务人员、投融资人员培训讲师：刘光耀课程时间：1天课程特色独特的讲课技
讲师：刘耀光详情
《战略管理》 05.23
《战略管理》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略目标。
讲师：刘耀光详情
《战略管理与执行》 05.23
《战略管理与执行》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略
讲师：刘耀光详情
《中国民营企业的现状与发展》 05.23
《中国民营企业的现状与发展》课件【课程背景】改革开放40年来，从被打击、默许、承认到被鼓励，民营企业经历了从无到有，从小到大，从弱到强，从国内到全球的成长过程，在国民经济中的地位日益增强。党的十九大报告指出，中国特色社会主义进入了新时代，并重申“两个毫不动摇”，为民营经济持续健康发展指明了方向，标志着中国民营经济进入新的历史阶段。站在新的历史起点上，民营企业
讲师：刘耀光详情
《资本运作与并购管理》 05.23
《资本运作与并购管理》课程背景：在经历美国次贷危机、美元加息、英国脱欧、中美贸易摩擦等全球环境的变化，中国经济仍保持者6.5的发展速度，中国为世界经济的稳定及发展发挥着巨大的贡献。世界的经济的聚焦在中国，资本市场在经历了次贷危机后，逐渐变得理性。中国的互联网、分享经济、2025中国制造吸引着的资本敏锐的眼光，如何借用资本推动企业的发展？如何形成强有力的投资逻
讲师：刘耀光详情
《商业银行法人治理与三会运作》 05.23
《商业银行公司治理与三会运作》课件大纲【课程背景】当前银行企业正处于全面防范金融系统风险、深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。银行作为特殊的行业，既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。银行自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。银行改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【
讲师：刘耀光详情
《上市公司董事会建设》 05.23
《上市公司董事会建设》【课程背景】伴随市场全球化，面对新冠疫情，资本市场给企业带来价值实现的机遇，企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。产业结构调整，带来新的产业机会；企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【授课时长
讲师：刘耀光详情
《市值管理下的企业战略规划》 05.23
《市值管理下的企业战略规划》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实
讲师：刘耀光详情
《投融资管理---产融互动》 05.23
《投融资管理---产融互动》课件课程背景企业未来发展的价值在哪里？企业处在产业链的哪个位置？产业价值如何？如何突破现有的价值瓶颈？企业家需要整合哪些资源提升自身价值？在当今经济全球化的时代，传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微，企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律？如何洞察产业发展规律？如何掌握企业生命周
讲师：刘耀光详情
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市
- [王晓楠] 什么是高端就业？高端就业
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎么
- [潘文富] 要不要给终端店员价格浮动权
- [潘文富] 厂家招商准备工作之沟通话术
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- 1社会保障基础知识(ppt) 21081
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20000
- 3行政专员岗位职责 18970
- 4品管部岗位职责与任职要求 16125
- 5员工守则 15372
- 6软件验收报告 15324
- 7问卷调查表(范例) 15042
- 8工资发放明细表 14459
- 9文件签收单 14106
