2天《高效能人士的七项修炼》-

  培训讲师:王静

讲师背景:
王静——企业运营管理培训师★百胜餐饮集团KFC-运营培训管理★东方雨虹上市公司人力资源部经理★极致车网培训顾问-主导创建极致学院★人社部一级人力资源师、测评师★国家二级心理咨询师★2016年度中国名牌讲师王静女士曾就职于百胜餐饮集团(KFC 详细>>

王静
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2天《高效能人士的七项修炼》-详细内容

2天《高效能人士的七项修炼》-

0-457200-17653021844002024
2024
-4413257368540《高效能人士的七项修炼》标准版
《高效能人士的七项修炼》标准版
课程大纲
-1129030-900430601980167640【课程名称】《高效能人士的七项修炼》标准版
【组织挑战】
当今,竞争对手可以模仿你的一切优势,只有卓越的文化难以模仿。
如何塑造高效能的文化,构建高效能的团队,是组织领导者、企业管理者、绩效辅导者以及每一位组织成员都需要共同关注、共同参与、共同实践的核心问题。
也就是如何将企业文化从墙上摘下来转变成员工的行为?
【解决方案】
【高效能人士的七项修炼】指导我们外在的行为模式是由内在的思维模式所决定的,也就是我们如何看待自己,如何看待他人 ,如何看待世界,以及我们如何审视彼此之间的人际关系。
本课程的主旨在审视自己固有的思维模式和行为习惯,提升每一位学习者持续成熟的心智模式,创造出前所未有的成长与改变,在自我管理和人际关系管理方面实现由内而外地品格塑造。我们有意识地运用这些亘古不变的原则,避免被感受、情绪、或冲动所左右,就可以将这些良好的习惯展现在日常工作与生活的各个环节中,成为践行高效能原则的榜样,影响整个团队,乃至整个组织的文化构建。
【课程时长】2天,(6小时/天,共计12小时)
【课程对象】企业中基层管理者、精英员工、管理培训生
其他希望加强个人品格修炼,和提高个人影响力和领导力的人群
【讲师分享大纲】
七项修炼一:操之在我
操之在我模式:刺激→选择的自由
案例剖析:如何将被动消极转变成主动积极的回应
人类所的四大天赋潜能,是帮助将负面情绪转向正面反应的方法
影响圈的概念
关注圈的概念
什么是转型人?怎样做转型人?
学员实践(例)根据客户实际情况设置
七项修炼二:以终为始
理解心智创造与实体创造的含义
懂得把焦点放在使生活有价值的事情上
撰写个人的使命宣言
心智创造-实体创造
七项修炼三:要事第一
帮助我们学会管理生活,掌握时间,排列优先次序。
确定人生的大石头
人生罗盘
“紧急”和“重要”的真正含义
时间管理矩阵图的四个象限之间的关系及分类
时间管理的有效工具:时间管理手册
七项修炼四:双赢思维
双赢思维是有效人际关系的“根”,即基础
理解何谓双赢
理解富足心态
理解勇气与体谅如何帮助建立双赢关系
除了输/赢外,还有双赢的选择
深化双赢/无交易的内容
懂得为何要双赢是人际交往的更高层次,双赢不代表不竞争
什么是合作?怎么合作?
勇气和体谅的四个象限
七项修炼五:移情聆听
知彼解己是“枝干”
认识到先了解别人所带来的好处
了解有效沟通的障碍
了解有效倾听的方法
分析了解听的层次
何谓“同理心倾听”
学习同理心倾听技巧
镜射原理
七项修炼六:统合综效
统合综效是 “果实”
了解统合综效的定义
简介五种不同类型的人
第三替代方案的讲解
认识团队的精神
尊重差异
七项修炼七:不断更新
理解不断更新的含义
懂得关注在生命的四个方面的平衡与更新
确立不断更新的目标
了解生命四层面
如何不断更新
向上螺旋

 

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