《打造高绩效团队》

  培训讲师:马能艳

讲师背景:
马能艳-Jane——组织人才发展实战专家领导力教练20年+人力资源从业及管理实战经验曾任|恒洁集团(消费品,行业前三)—人力资源总监曾任|挪威船级社(世界500强企业)—亚太区高级领导力及组织发展顾问曾任|希悦尔包装(美国财富100强)—人 详细>>

马能艳
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《打造高绩效团队》详细内容

《打造高绩效团队》

打造高绩效团队
【课程背景】
在这个BANI的世界中,企业仅仅靠战略、金融、营销、技术所建立起来的优势是短暂的和稍纵即逝的。一个人的成功,只有两条路:要么加入一个团队,要么打造一个团队!
1、 三个值得思考的团队问题——
• 我们是一支真正的团队吗?
• 您真的渴望团队协作吗?
• 组织的长期竞争优势是什么?
2、 高绩效的领导团队的有力回答——
• 健康的领导团队成员会充分认识到他们才是企业真正的第一团队!
• 团队合作并非一种美德,而是一种选择---战略的选择!
我们相信:“团队协作”是仅剩的一项可持续下去的、有竞争力的优势。让我们一起重新认识团队协作,发现这一强大而弥足珍贵的力量!本课程的理论创建者:帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)The Table Group的创始人,多年管理咨询背景和畅销书作家,美国商业演讲大师, 自1997年以来,他的思想和原则得到了世界各地的领导者的认可,其工具和方法被各类组织所采用,包括世界500强、跨国公司、高科技创业企业、体育运动队、军队、学校、非盈利组织和教堂,被《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师之一”。

【课程收益】
1、深刻认识团队协作的关键问题,充分理解团队协作的五项障碍;
2、掌握一套有效的促进团队协作的管理方法,努力破除团队协作的障碍;
3、打造企业的组织健康与团队协作,重塑高凝聚力的领导团队;
4、为建立一支高凝聚力的领导团队,提升工作绩效和组织健康奠定夯实的基础。
【课程对象&课程时间】
业务部门经理/主管
课程时间:2天
【课程大纲】
第一单元:管理者与领导力
VUCA时代管理者的角色转换及认知
领导力五个层次
VUCA时代组织发展的双翼(聪明&健康)
第二单元:建立信任
团队与团队信任
工具一:个人经历练习
如何建立团队信任
工具二:DISC模型了解员工,让你的团队更融洽
第三单元:掌控冲突
什么是良性冲突?
良性冲突对于团队绩效的价值
-托马斯冲突矩阵
工具三:冲突解决练习:团队冲突契约
工具四:提升理解他人能力的3F聆听技术
工具五:反馈模型,让你的员工快速成长
第四单元:明确承诺
什么是明确承诺?
理解与认同承诺
工具六:首要目标练习
第五单元:共担责任
什么是共担责任?
工具七:团队协作有效性练习
第六单元:关注结果
什么是关注结果?
SMART原则的使用
第七单元:行动计划
团队愿景共创
设定行动计划
授权的方法

 

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