复盘方法论

  培训讲师:张发海

讲师背景:
张发海老师曾经任河北石油职业技术学院(中石油管道学院)教师、北京希望电子出版社培训部经理。在联想集团工作六年,先后担任联想客服二线技术支持、联想中国HELPDESK经理、联想客户服务中心经理、联想教育培训部培训师及大区经理。2012年任新中 详细>>

张发海
    课程咨询电话:

复盘方法论详细内容

复盘方法论

一、引子

a)   为什么是联想?

二、复盘概述

a)   复盘的起源

b)   什么是复盘

c)   为什么要复盘

d)   什么时候复盘

e)   什么人需要复盘

三、复盘的模型

a)   复盘4模块

b)   复盘10问题

c)   复盘案例初练

四、如何进行复盘

a)   复盘九步骤

b)   回顾目标(我们当初要做什么?)

Ø  目标的合理性检验

c)   结果比对(区分长处和短处)

Ø  5种结果

Ø  如何区分

d)   自我剖析(是谁的问题?)

Ø  剖析什么?

Ø  如何剖析?

e)   众人设问(根本原因是什么?)

Ø  打破砂锅问到底(5whys)

Ø  5whys训练

Ø  应用中注意的问题

f)   总结规律(成功真的可以复制)

Ø  规律的总结

Ø  总结的原则

g)   案例佐证(真的是真理吗?)

h)   改进调整(下一步怎么办?)

Ø  创新方法训练

Ø  改进和调整什么?

五、案例演练

a)   项目复盘(学员准备实际案例)

b)   复盘点评

六、深入探讨:复盘是什么?复盘如何落地?

 

注:课程中使用到大量的案例,部分需要学员实际中的案例。课程所涉及案例包括但不限于以下内容。

1、《甄嬛传》片断

2、艺术特长考试复盘

3、客服总监工作复盘

4、为什么化学没学好

5、为什么会是张之洞

6、校园卡升级问题

7、联想与Dell之战

8、一名后进生的转变

等等。


 

张发海老师的其它课程

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有