技术型人才领导力突破
技术型人才领导力突破详细内容
技术型人才领导力突破
技术型人才领导力突破
培训受众:
技术背景的管理者,包括公司董事长,CEO,企业高管,中层干部,项目经理,技术骨干
课程收益:
1,让技术型管理者在短时间内学会有效沟通,增进信任,改善人际关系;2,让技术型管理者迅速学会如何发动团队的力量和智慧,实现组织目标;3,让管理者内心更强大,更有信息和勇气面对困难和不确定性;4,管理者懂得如何找到核心问题,创造性的实现目标。
课程大纲:
第一天:
介绍系统和模型
内在动力系统的核心五要素
接纳现有状态,建立信任
如何问出好问题
大脑工作的原理
制定清晰的成果或目标
愿景探索
高效的团队对话技术
头脑风暴
视觉模型
团队展示
总结
第二天
整合第一天的学习内容
外在价值和内在价值
使命构建
设计行动计划
担责的流程
嘉许的方法和价值
保持团队的强大
总结
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高品质沟通驱动领导力突破 02.13
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讲师:董蓓详情
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讲师:董蓓详情
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