七力模型助力强势品牌建设

  培训讲师:王梓名

讲师背景:
王梓名老师1、16年品牌管理实战经验(品牌战略、品牌传播、品牌管理、品牌公关、企业家个人品牌等)2、曾任百亿级企业集团品牌负责人,现为多家头部企业品牌顾问;3、中国人民大学传播学硕士研究生;4、《中华建筑报》“大国工程”品牌实验室执行主任、 详细>>

王梓名
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七力模型助力强势品牌建设详细内容

七力模型助力强势品牌建设

【课程概述】

随着各种外部环境变化、营销传播工具和科技迭代,传统工业时代的品牌营销理论已经难以满足当下品牌建设的需要,本课程将立足当下的消费群体、市场环境、竞争格局、媒介手段,从7个维度出发,帮助经营者构建强势品牌,赢得市场竞争。

【课程时间】2天(可压缩到1天)

【授课对象】企业负责人、中高层管理者、品牌营销从业者

【授课方法】理论讲授(40%)+问题与案例分析、分组研讨(60%)

【课程大纲】

第一部分:组织的进化力

1、进化是组织生存的法宝

2、组织适应能力:如何适应变化的环境

3、组织承接能力:如何把资源转化成生产力

4、组织经营效率:如何让价值最大化

第二部分:组织的产品能力

1、产品是品牌的基石

2、新产品开发战略

3、产品与服务

4、管理产品生命周期

5、营销植入产品设计环节

第三部分:组织的沟通力

1、从“主动发声”到“沟通对话”

2、从“独家技艺”到“共创共赢”

3、从“外部品牌”到“内外兼修“

4、从”单一传播“到”多维传播“

5、从”整体打包“到“化整为零”

第四部分:组织的共识能力

1、战略解码与战略共识

2、深度共识愿景、使命、价值观

3、建立“全员”概念

4、化整为零构建品牌

5、聚焦新个体

第五部分:组织的影响力

1、被看见是一种力量

2、传播“三点论”

3、从7个维度构建强势品牌

4、持续输出内容

5、借势社交媒体

第六部分:组织的共创力

1、共创是一种思维

2、建立共创的机制

3、让共创成为新常态

第七部分:组织的信任力

1、好产品能为信任关系加分

2、品牌营销的根本是价值观问题

3、品牌经营其实就是经营关系

4、品牌背后的底层逻辑:用户为什么会购买

5、人是一切社会关系的总和

6、危机的背后是机会:如何做信任修复

 

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